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人才评估与企业战略管理

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其他书籍

  • 作 者:付涛着
  • 出 版 社:北京市:中国经济出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787501788491
  • 页数:175 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:新编成本会计下一篇:中国国家标准汇编 397 GB22457-22499(2008年制定) 《人才评估与企业战略管理》目录 标签:战略管理 评估 战略 人才 管理

第1章 人才评估在人力资源战略中的价值 1

1.1 人才评估体系在战略人力资源管理中的价值 4

1.2 人力资源管理者新的角色定位 19

1.3 人才评估体系的价值 22

第2章 人才评估体系搭建的准备工作 29

2.1 人才测评究竟是什么? 32

2.2 人才测评工具好坏的衡量指标 35

2.3 人才测评市场现状 41

2.4 什么样的企业应建立人才评估体系 44

2.5 人才评估的引入基础 45

第3章 人才评估体系框架搭建 47

3.1 潜质评估 50

3.2 岗位准备度 59

3.3 绩效 64

3.4 人才评估体系的框架 65

3.5 人才评估体系搭建阶段的建议 71

3.6 在企业内部推广的建议 73

第4章 人才评估体系测评工具的选择 75

4.1 正确选择测评工具应考虑的因素 78

4.2 常见测评工具及适用范围介绍 81

4.3 形成人才评估体系的工具库及标准 117

第5章 人才评估体系的运转和维护 125

5.1 人才评估体系的运转模式 127

5.2 人才评估体系的后期维护 131

第6章 人才评估体系与招聘选拔 135

6.1 人才评估体系在企业选人中的应用 137

6.2 人才评估在招聘流程中的固化 141

6.3 人才测评结果在人事决策中占的比重 143

第7章 人才评估体系与人才培养 147

7.1 形成企业的人才库 150

7.2 人才的分类管理思路 152

7.3 关于继任管理计划 154

7.4 后备人才的加速培养 155

第8章 人才评估体系与用人留人 161

8.1 打工一族的“理想家园” 163

8.2 企业靠什么留人 166

8.3 人才评估与员工职业生涯管理 169

后记 174

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摘要:本文以“人才评估与企业战略管理.pdf电子书版文档下载”为中心,从人才评估的重要性、企业战略管理的核心要素、人才评估与企业战略管理的融合以及人才评估的实践应用四个方面进行了详细阐述,旨在为企业和个人提供人才评估与企业战略管理方面的理论指导和实践参考。

1、人才评估的重要性

人才评估是企业战略管理的重要组成部分,它有助于企业识别、选拔和培养优秀人才,提高企业核心竞争力。首先,人才评估有助于企业了解员工的实际能力和潜力,为企业提供科学的人才选拔依据。其次,人才评估有助于企业制定合理的人才培养计划,提高员工综合素质。最后,人才评估有助于企业优化人力资源配置,提高人力资源利用效率。

在“人才评估与企业战略管理.pdf电子书版文档下载”中,详细介绍了人才评估的理论基础、评估方法以及评估结果的应用。通过对人才评估的深入研究,企业可以更好地把握人才需求,为企业发展提供有力的人才支持。

此外,人才评估还有助于企业建立公平、公正、公开的用人机制,激发员工潜能,提高员工满意度,从而为企业创造更大的价值。

2、企业战略管理的核心要素

企业战略管理是企业发展的关键,它包括战略规划、战略实施和战略评估三个阶段。在战略规划阶段,企业需要明确自身的发展目标、市场定位和竞争优势。在战略实施阶段,企业需要将战略规划转化为具体的行动计划,并确保各项措施得到有效执行。在战略评估阶段,企业需要对战略实施效果进行评估,及时调整战略方向。

“人才评估与企业战略管理.pdf电子书版文档下载”中,对企业战略管理的核心要素进行了深入剖析,强调了人才在战略管理中的重要作用。企业应将人才评估纳入战略管理体系,确保人才与企业战略目标相一致。

此外,企业战略管理还应关注市场环境、竞争对手、内部资源等因素,以实现企业可持续发展。

3、人才评估与企业战略管理的融合

人才评估与企业战略管理的融合是提高企业竞争力的关键。首先,人才评估应与战略规划相结合,确保人才选拔与企业发展目标相一致。其次,人才评估应与战略实施相结合,为战略实施提供有力的人才支持。最后,人才评估应与战略评估相结合,对战略实施效果进行评估,为企业战略调整提供依据。

“人才评估与企业战略管理.pdf电子书版文档下载”中,详细阐述了人才评估与企业战略管理的融合方法,为企业提供了实践指导。企业应将人才评估贯穿于战略管理的全过程,实现人才与战略的协同发展。

此外,人才评估与企业战略管理的融合还有助于企业形成独特的人才竞争优势,提高企业核心竞争力。

4、人才评估的实践应用

人才评估的实践应用是企业实现战略目标的重要手段。首先,企业应建立科学的人才评估体系,确保评估结果的客观性和公正性。其次,企业应将人才评估结果应用于人才选拔、培养、激励等方面,提高人力资源管理水平。最后,企业应定期对人才评估体系进行评估和改进,确保其适应企业发展的需要。

“人才评估与企业战略管理.pdf电子书版文档下载”中,提供了大量人才评估的实践案例,为企业提供了宝贵的参考。企业应根据自身实际情况,借鉴成功经验,不断优化人才评估体系,提高人才评估的实践效果。

此外,人才评估的实践应用还有助于企业形成良好的人才文化,提高员工归属感和忠诚度。

总结:

本文从人才评估的重要性、企业战略管理的核心要素、人才评估与企业战略管理的融合以及人才评估的实践应用四个方面对“人才评估与企业战略管理.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述。通过深入研究人才评估与企业战略管理的关系,企业可以更好地把握人才需求,提高人力资源管理水平,实现可持续发展。

本文由nayona.cn整理

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