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企业并购 逻辑与趋势PDF电子书下载

其他书籍

• 作 者：（美）格雷格·N·格雷戈里奥（GregN.Gregoriou），卡琳·L·纽豪瑟（KarynL.Nauhauser）编
• 出 版 社：北京市：北京大学出版社
• 出版年份：2009
• ISBN：9787301153925
• 页数：277 页

图书介绍：随着国际性并购的增长，这本书表达了一种思想，即在不同的经济条件下有争议的企业的运作情况，这种情况发生在美国甚至贯穿整个世界。作者深入地检验了目标公司以及收购公司的角色，假定价值和共同作用是否被创造出来，以及在世界范围并购的法制环境和金融市场的规则作用。讨论了加拿大、澳洲和中国的例子。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：塔木德：犹太人的经商与处事圣经下一篇：如何赏识孩子给其自信 好孩子成长版 《企业并购 逻辑与趋势》目录 标签：并购 逻辑 趋势 企业

第1章 兼并与收购：全球视野1

第2章 并购的驱动力——一种市场-经理人的理性框架5

2.1引言5

2.2假说的提出8

2.3数据与描述性统计8

2.4具体方法10

2.5经验结果12

2.6结论25

第3章 公司收购中的意外事故与支付形式29

3.1引言29

3.2收购对价形式的影响因素33

3.3Wesfarmers公司收购Howard Smith公司的价格失控了吗35

3.4财务分析38

3.5交易评估42

3.6结论43

第4章 论合并过程——以加拿大国家银行为例46

4.1引言46

4.2两家合并银行的结构47

4.3合并后的新银行54

4.4加拿大国家银行股票的低市盈率57

4.5结论58

第5章 企业多元化：协同效应的成本与收益60

5.1引言60

5.2相关文献63

5.3模型65

5.4分析70

5.5稳健性74

5.6结论80

第6章 并购对公司价值的影响——土耳其的经验95

6.1引言95

6.2数据和方法98

6.3结果分析101

6.4结论105

第7章 股权收购条件下股票的价格波动109

7.1引言109

7.2前期研究和理论背景110

7.3经济计量分析：市场效应和波动性115

7.4数据及初步结果116

7.5计量结果119

7.6成交量123

7.7结论127

第8章 并购套利概要132

8.1引言132

8.2并购套利策略133

8.3并购套利风险的主要来源142

8.4历史业绩146

8.5结论150

第9章 跨国并购如何影响金融分析师的预测——加拿大股票市场案例分析152

9.1引言152

9.2概念框架154

9.3金融分析师预测的误差以及数据的估算155

9.4实证结果与分析158

9.5结论164

第10章 美国反托拉斯企业并购法的经济分析167

10.1引言167

10.2理论文献168

10.3成文法和判例法172

10.4实证研究175

10.5结论178

第11章 并购中的道德问题182

11.1引言182

11.2道德问题182

11.3文献综述187

11.4结论189

第12章 股权互换在并购中的应用193

12.1引言193

12.2股权互换194

12.3对冲股权互换风险敞口195

12.4并购战中的“恐惧和厌恶”196

12.5结论200

第13章 银行在本土并购和跨国并购中的表现204

13.1引言204

13.2跨国并购：研究综述206

13.3实证分析：样本、变量与方法的确定209

13.4实证分析结果216

13.5结论224

第14章 欧洲能源公司间的并购——国家巨头与市场230

14.1引言230

14.2迫切问题231

14.3目标企业行为234

14.4扩张的企业239

14.5竞争政策与国家巨头246

14.6结论249

第15章 过火的交易：杀手收购案例252

15.1引言252

15.2案例公司概况254

15.3一系列并购258

15.4考察杀手交易261

15.5结论265

第16章 中国并购的发展趋势——纵观联想收购IBM个人电脑并购案268

16.1概要268

16.2联想的发展历史269

16.3联想对IBM PC业务的收购269

16.4并购之后273

16.5结论275

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• 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆，鄢莉，谭明华 2019
• 《江苏中小企业生态环境评价报告》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2019
• 《庆祝新中国成立70周年当代中国发展的逻辑系列丛书 当代中国生态发展的逻辑》熊捷责编；包存宽 2020
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• 《成本管理会计与企业决策分析》郭媛责任编辑；（中国）李跃升 2019
• 《江苏中小企业生态环境评价报告 2016》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2017
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摘要：本文以《企业并购 逻辑与趋势.pdf电子书版文档下载》为中心，从并购逻辑、市场趋势、案例分析及未来展望四个方面，对企业并购进行了全面而深入的探讨，旨在为读者提供一份全面了解企业并购的参考资料。

1、并购逻辑

企业并购的逻辑主要包括战略协同、资源整合和风险控制三个方面。首先，战略协同是企业并购的核心目标，通过并购实现企业战略的协同效应，提升企业的核心竞争力。其次，资源整合是企业并购的重要手段，通过整合被并购企业的资源，优化企业资源配置，提高企业运营效率。最后，风险控制是企业并购的关键环节，通过科学的风险评估和风险控制措施，降低并购风险，确保并购成功。

在并购逻辑中，企业需要充分考虑自身发展战略、行业竞争态势以及被并购企业的实际情况，制定合理的并购策略。同时，并购过程中要注重合规性，确保并购行为符合相关法律法规要求。

此外，并购逻辑还涉及到并购后的整合问题。企业并购后，如何实现被并购企业与自身企业的有效整合，是并购成功的关键。这需要企业从组织架构、企业文化、人力资源等方面进行全方位的整合，确保并购后的企业能够持续稳定发展。

2、市场趋势

随着全球经济一体化进程的加快，企业并购市场呈现出以下趋势：一是并购规模不断扩大，跨国并购日益增多；二是并购领域不断拓展，从传统行业向新兴产业延伸；三是并购方式不断创新，如混合并购、分拆并购等。

在并购市场趋势中，企业需要关注以下方面：一是行业发展趋势，把握行业并购热点；二是政策法规变化，了解并购政策导向；三是竞争对手动态，掌握行业并购格局。

此外，企业并购市场趋势还受到全球经济环境、金融市场波动等因素的影响。因此，企业需要密切关注市场动态，及时调整并购策略，以应对市场变化。

3、案例分析

本文选取了国内外具有代表性的企业并购案例，如阿里巴巴并购优酷土豆、腾讯并购搜狗等，分析了这些案例的并购逻辑、市场趋势和整合策略，为读者提供了丰富的实践参考。

通过案例分析，我们可以发现，企业并购成功的关键在于：一是并购双方在战略、文化、管理等方面的匹配度；二是并购过程中的风险控制；三是并购后的整合效果。

此外，案例分析还揭示了企业并购过程中可能遇到的问题，如文化冲突、整合困难等，为读者提供了应对策略。

4、未来展望

随着全球经济一体化进程的加快，企业并购市场将继续保持活跃态势。未来，企业并购将呈现以下趋势：一是并购领域将进一步拓展，涉及更多新兴产业；二是并购方式将更加多样化，如跨界并购、产业链并购等；三是并购市场将更加规范化，政策法规将不断完善。

在并购未来展望中，企业需要关注以下方面：一是加强并购能力建设，提升并购成功率；二是关注新兴产业并购机会，拓展企业发展空间；三是加强并购后的整合，确保并购效果。

此外，企业还需关注全球经济环境、政策法规等因素，及时调整并购策略，以应对市场变化。

总结：

本文从并购逻辑、市场趋势、案例分析及未来展望四个方面，对企业并购进行了全面而深入的探讨。通过分析《企业并购 逻辑与趋势.pdf电子书版文档下载》，我们了解到企业并购的复杂性和重要性。在当前经济环境下，企业并购已成为企业发展的重要手段，企业应充分认识并购的价值，把握并购机遇，实现企业持续发展。

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