新商道 中国软磁王“天通股份”20年创富智慧PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：应向伟，金长青着
- 出 版 社：杭州市：浙江人民出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7213030167
- 页数：192 页
图书介绍：本书比较全面地介绍了有“中国软磁王”之称的浙江海宁天通股份有限公司创业20年所走过的风雨路程。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：基因与人性下一篇：测量检验 《新商道 中国软磁王“天通股份”20年创富智慧》目录 标签：软磁 商道 智慧 股份
第一章 天通零距离2
TDG之父不走寻常路2
万千辛苦跟谁说4
提前20年接轨大上海9
南京招待会掘得第一桶金10
“50万元要被潘家败光了”12
调虎离山挖得顶尖人才14
每天都有新鲜的奶酪16
质量就是我的“圣经”18
将上海宝钢变成自己的股东20
歹徒敲诈信其奈我何21
好机制配好体制22
剪报成为智慧源泉24
做好党的一块基石25
TDG之母于志华26
不可复制的竞争优势28
眼观六路耳听八方31
六年三改制33
第二章 帅才潘建清36
和死神擦肩而过36
生儿当如潘建清37
亿元技改见魄力38
修身立业助天下41
建立90分钟天通经济圈43
父子共同创业45
干好天通的第二个20年47
不经历风雨怎么见彩虹48
面向全世界招聘天通新领导人50
新闻链接 打造核心竞争力 做真正的软磁龙头52
第三章 第一自然人56
从被推荐发行A股到股票上市56
家族上市公司58
一切服务于发展和赢利的硬道理61
天通成了“中国软磁王”66
第四章 天通金刚钻70
三个绝招闯世界70
做大品牌获取最大利润72
做强品牌建立强势企业74
像猎犬一样的信息灵敏度78
用心良苦的人才工程77
一坛文化的“陈年好酒”85
第五章 天通加速度93
健康运行的上市公司93
高科技生活的始作俑者94
一个常常考高分的“学生”95
脚长大了鞋子也要换成大的97
找到了沟通的最好平台98
花儿为什么这样红100
爱阳光也爱阳光下的利润101
看未来有什么不一样105
第六章 天通新思路108
永远诚信经营108
别让源头活水浑了110
向杨振宁教授学习111
腾飞的最佳时机到了113
“亲”出“才”进万象更新115
第七章 潘建清观点121
家族企业不能由家族管理121
家族经营不等于落后经营122
管理就是理思路管现场123
管理不是管人而是开发人124
知识经济就是人本经济126
人才决定团队的工作速度127
善待员工和善待客户同样重要129
有策略地支持你的员工130
激发潜能要不拘一格131
好人才不一定能用高薪挖来133
市场的国际化取决于人才的国际化134
人力资源开发必须创出企业特色135
管理是逐鹿市场战车关键的轴137
管理创新是个永恒的命题139
激励机制可以“软硬互动”140
第八章 潘氏新商道143
潘氏创新理论——“创新是生产力的灵魂和统帅理论”143
潘氏木桶理论——“管理和体制第一理论”149
潘氏人才理论——“人才潜能聚变裂变理论”152
潘氏距离理论——“不同时间不同事务不同距离理论”158
潘氏公益理论——“公益事业是企业前进的助推器理论”162
潘氏监督理论——“外界监督是呵护健康的良医理论”168
附录 天通简史172
后记 我们这个时代的奇迹187
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摘要：本文以《新商道 中国软磁王“天通股份”20年创富智慧.pdf电子书版文档下载》为核心，深入剖析了天通股份在软磁领域的成功之道，从企业战略、技术创新、市场拓展和人才培养四个方面展开论述，旨在为我国软磁产业发展提供有益借鉴。
1、企业战略
天通股份在20年的发展历程中，始终坚持以市场为导向，紧跟国家战略，不断调整和优化企业战略。首先，公司明确了“成为全球领先的磁性材料供应商”的愿景，确立了“技术创新、市场拓展、人才培养”三大战略支柱。其次，公司通过并购、合作等方式，实现了产业链的上下游整合，提升了企业的核心竞争力。最后，天通股份积极拓展国际市场，成功进入欧美、日本等高端市场，提升了企业的国际影响力。
天通股份的企业战略具有前瞻性和可操作性，为公司持续发展奠定了坚实基础。
此外，公司还注重内部管理，建立了完善的管理体系，确保了企业战略的有效执行。
2、技术创新
技术创新是天通股份的核心竞争力之一。公司一直致力于研发高性能、低成本的磁性材料，以满足市场需求。在技术研发方面，天通股份建立了国家级企业技术中心，引进和培养了一批高素质的研发团队。公司每年投入大量资金用于研发，确保了技术创新的持续投入。
天通股份在软磁材料领域取得了多项突破，如高性能钕铁硼永磁材料、高性能铁氧体磁性材料等，为我国软磁产业发展提供了有力支持。
技术创新不仅提升了天通股份的市场竞争力，也为公司带来了丰厚的经济效益。
3、市场拓展
天通股份在市场拓展方面具有丰富的经验。公司通过参加国内外展会、开展技术交流等方式，积极拓展市场。同时，公司还与多家知名企业建立了战略合作关系，实现了资源共享、优势互补。
在国内外市场，天通股份成功进入欧美、日本等高端市场，市场份额逐年提升。在国内市场，公司积极布局新能源汽车、节能家电、电子信息等领域，为我国相关产业发展提供了有力支持。
市场拓展使天通股份在软磁领域占据了有利地位，为公司持续发展提供了有力保障。
4、人才培养
人才培养是天通股份的重要战略。公司高度重视人才队伍建设，建立了完善的人才培养体系。通过内部培训、外部招聘、校企合作等方式，为公司培养了一批高素质的专业人才。
天通股份注重员工的职业发展，为员工提供良好的工作环境和晋升空间。公司还建立了激励机制，激发员工的积极性和创造力。
人才培养为天通股份的持续发展提供了有力支持，为公司创造了良好的经济效益。
总结：
天通股份在软磁领域的成功，离不开其科学的企业战略、持续的技术创新、积极的市场拓展和优秀的人才培养。这些成功经验为我国软磁产业发展提供了有益借鉴。
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