超级思考帽 爱德华·德·波诺思维训练最新教程PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（英）爱德华·德·波诺（Edward de Bono）着；陈荣平译
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7115138613
- 页数：214 页
图书介绍：本书是一思考训练力作，内容包括：思考是一种技术，引导思考的PMI模式，可供选择的思考方法，理解与模式，水平思考，信息与思考，思考与他人的关系等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：绝对大挑战 智商、情商、财商大比拼下一篇：仿佛皙老 太极格解道德经 《超级思考帽 爱德华·德·波诺思维训练最新教程》目录 标签：思维 思考 训练 教程
第1章 思考是一种技术1
可怕的智力陷阱4
思考仅有实践是不够的5
现行教育并没有教会学生如何思考6
第2章 引导思考的PMI模式13
审视——发现新的思考点19
好奇——发现所有思考点的前提21
PMI的应用22
思考的两步法23
如何操作PMI24
第3章 可供选择的方法25
容易找到的替换方法28
有难度的替换方法30
寻找新方法面临的实际困难31
不仅仅满足于“合适的方法”32
APC——方法、可能性和选择34
利用创造性的解释和说明35
创造选择性的假设36
充分理解他人的看法36
发现并解决问题37
回顾问题37
设计解决问题的方法38
如何决策38
选择行动方案39
充分预测39
选择结果要注重实用性40
可供选择的方法和创造性41
第4章 理解与模式43
理解——正确地看待问题45
解决问题的方法有无数种50
理解模式的产生51
理解模式的定型52
理解模式的应用55
第5章 水平思考61
改变思考模式64
幽默是改变固定模式的方法65
事后聪明与先见之明67
创造性与水平思考68
水平思考的过程69
判断力与激发70
“po”的含义72
垫脚石方法73
逃脱方法76
随机激发方法78
水平思考的逻辑80
水平思考的一般运用80
第6章 信息与思考83
什么是Operacy86
经验审视87
CAF——考虑所有的因素87
C S——推论和结果88
多读与多听90
运用逻辑92
获取更多的信息93
熟练运用“提问题”93
实验带来希望95
选择信息96
FI-FO（信息的内部生成和外部生成）96
信息的两种用途97
第7章 思考与他人的关系99
Exlectics模式——有效渗透105
EBS——检验辩论的双方106
ADI——符合、不符合和不相关107
逻辑泡109
OPV——设身处地112
建设性设计115
谈判115
沟通117
第8章 情感和价值119
情感摧残与思考121
关于情感的3个观点123
改变情感125
价值是什么126
高价值（HV）和低价值（LV）126
价值载体129
如何了解价值131
第9章 决策133
决策框架136
为决策创造方法137
价值与优先权的考虑137
掷骰子方法——有时是必需137
简易方法——往往取决于个性138
说出来方法——简易方法的扩展139
布里登的驴方法——放弃无吸引力的那个140
理想的解决方法——接近“理想”即可141
最好的“家”方法142
简单矩阵方法144
满矩阵方法146
懒惰方法146
快速决策方法148
方法贵在合适149
把计划推向未来149
第10章 思考与行动151
操作——行动的技术154
做事的3种方法155
确立目标156
AGO——找出事件的目标是什么157
靶子158
战略与策略159
行动方案——运用“向后追溯”160
利用“假如合图”161
第11章 深思熟虑的思考167
深思熟虑169
聚焦169
自信170
令人愉快171
维持自我形象172
时间训练是必要的173
收获174
对思考的思考175
TEC框架176
5分钟思考178
TEC符号181
PISCO框架182
PISCO符号183
TEC-PISCO183
深思熟虑的思考实践184
思考俱乐部184
一般思考技术185
正式地运用思考工具187
第12章 小结189
附录 建立一个思考俱乐部195
参考资料211
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摘要：本文深入剖析了《超级思考帽 爱德华·德·波诺思维训练最新教程.pdf电子书版文档下载》，全面解读了其核心内容，旨在帮助读者掌握波诺的思考技巧，提升思维品质。
1、教程概述
《超级思考帽》是爱德华·德·波诺的经典之作，该书以独特的“六顶思考帽”理论为核心，通过七个方面的思维训练，帮助读者打破思维定势，提高决策能力。教程内容丰富，涵盖了思维训练的各个方面，适合各个领域的专业人士阅读。
教程以电子书形式呈现，便于读者随时随地进行学习。下载教程后，读者可以按照教程中的步骤进行实践，逐步提升自己的思维能力。
教程的编写风格简洁明了，语言通俗易懂，使得读者能够轻松掌握波诺的思维方法。
2、六顶思考帽理论
“六顶思考帽”是波诺思维训练的核心理论，它将思维分为六个不同的角色，每个角色对应一种思维方式。这六顶帽子分别是：白色帽子（客观事实）、红色帽子（情感）、黑色帽子（批判）、黄色帽子（乐观）、绿色帽子（创新）和蓝色帽子（控制）。
通过运用六顶思考帽，读者可以学会从不同角度看待问题，避免思维局限，提高决策质量。
教程详细介绍了每个角色的特点和运用方法，使读者能够灵活运用六顶思考帽，提升自己的思维能力。
3、思维训练方法
教程提供了多种思维训练方法，包括案例分析、思维游戏、思维练习等。这些方法旨在帮助读者在实践中掌握波诺的思维技巧。
案例分析部分选取了多个实际案例，引导读者运用六顶思考帽分析问题，从而提高自己的思维能力。
思维游戏和思维练习则通过趣味性的方式，让读者在轻松愉快的氛围中提升思维能力。
4、教程应用价值
《超级思考帽》不仅适用于个人思维训练，还广泛应用于企业培训、团队建设等领域。
在企业培训中，教程可以帮助员工提高决策能力、创新思维和团队协作能力，从而提升企业整体竞争力。
在团队建设中，教程可以帮助团队成员打破思维定势，提高沟通效果，促进团队和谐发展。
总结：
《超级思考帽 爱德华·德·波诺思维训练最新教程.pdf电子书版文档下载》是一本极具价值的思维训练指南，它通过独特的六顶思考帽理论，帮助读者提升思维能力，提高决策质量。教程内容丰富，方法实用，适合各个领域的专业人士阅读和学习。
本文对教程进行了全面解读，旨在帮助读者更好地掌握波诺的思维方法，提升自己的思维品质。
本文由nayona.cn整理
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