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装备采购基础理论研究PDF电子书下载

其他书籍

• 作 者：王建国，李鸣编着
• 出 版 社：北京市：国防工业出版社
• 出版年份：2009
• ISBN：9787118057690
• 页数：557 页

图书介绍：本书主要介绍了商品论、供求论、市场论、质量论、价格论、合同论、竞争论、评价论、监督论及激励论等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：书香门第：王统照随笔下一篇：右派分子陈国庆、高风的反动言行 《装备采购基础理论研究》目录 标签：理论研究 编着 装备 理论 基础

第一章 商品论1

1.1商品概述1

1.1.1商品的理论渊源1

1.1.2商品的定义7

1.1.3商品的分类8

1.2作为特殊商品的公共品17

1.2.1公共品理论相关沿革18

1.2.2公共品的定义21

1.2.3公共品的分类25

1.3装备的商品属性的一般性28

1.3.1装备的定义28

1.3.2装备的分类30

1.3.3装备的商品属性31

1.4装备的商品属性的特殊性33

1.4.1装备使用价值的特殊性34

1.4.2装备价值的特殊性36

1.4.3装备生产积累的特殊性39

1.4.4装备生产实现的特殊性39

1.4.5装备再生产的特殊性40

1.5装备的公共品属性41

1.5.1装备的公共品特征41

1.5.2装备的公共品类型48

参考文献49

第二章 供求论51

2.1供给和需求的基本原理51

2.1.1需求51

2.1.2供给57

2.1.3供给和需求的均衡62

2.2弹性及其应用66

2.2.1弹性66

2.2.2需求弹性67

2.2.3供给弹性73

2.2.4弹性的应用75

2.3装备需求分析76

2.3.1装备需求的界定76

2.3.2装备需求的特点77

2.3.3装备需求的影响因素84

2.3.4装备需求决策90

2.4装备供给分析94

2.4.1装备供给的界定94

2.4.2装备供给的特点94

2.4.3装备供给的决定因素100

2.4.4装备供给的潜力分析103

参考文献106

第三章 市场论107

3.1市场与市场经济107

3.1.1市场的基本原理107

3.1.2市场经济112

3.1.3我国社会主义市场经济体制116

3.2完全竞争市场119

3.2.1市场类型的划分119

3.2.2完全竞争市场120

3.2.3市场的均衡与非均衡122

3.2.4消费者剩余与生产者剩余123

3.2.5市场的效率124

3.3不完全竞争市场127

3.3.1完全垄断市场127

3.3.2垄断竞争市场133

3.3.3寡头垄断市场136

3.4市场失灵与政府干预139

3.4.1市场失灵140

3.4.2自然垄断与政府管制144

3.4.3市场、政府和企业144

3.5装备采购市场149

3.5.1装备采购市场的定义与历史沿革149

3.5.2装备采购市场结构151

3.5.3装备采购市场的功能152

3.5.4装备采购市场的特征153

3.5.5政府在装备采购市场中的定位159

参考文献164

第四章 质量论166

4.1质量166

4.1.1质量的一般理解166

4.1.2质量的基本术语171

4.2质量管理175

4.2.1质量管理及相关术语175

4.2.2质量管理的基本理论和基本原则177

4.2.3质量管理的基本职能182

4.2.4质量管理的信息化189

4.3装备质量192

4.3.1一般商品的质量特性193

4.3.2装备质量的内涵及特点分析194

4.3.3装备质量标准体系198

4.4装备质量管理过程199

4.4.1装备质量管理的特点199

4.4.2装备质量的检验199

4.4.3装备成品试验202

4.4.4装备质量的质量控制203

4.4.5合同中的质量保证控制207

4.4.6质量成本控制210

4.4.7装备质量的监督215

参考文献218

第五章 价格论220

5.1价格概述220

5.1.1价格定义220

5.1.2价格形成224

5.1.3价格构成228

5.1.4价格机制231

5.1.5价格形式232

5.2一般定价理论234

5.2.1定价策略234

5.2.2定价方法239

5.3公共定价理论243

5.3.1公共定价243

5.3.2主要理论依据243

5.3.3公共定价规则249

5.3.4非对称信息下的机制设计259

5.4装备价格262

5.4.1装备价格定义262

5.4.2装备价格形成262

5.4.3装备价格构成264

5.4.4装备定价形式271

参考文献274

第六章 合同论275

6.1合同的概述275

6.1.1合同的经济学含义275

6.1.2合同的法学含义277

6.1.3合同的法律特征279

6.1.4合同的类型282

6.1.5合同的条款284

6.1.6合同的成立288

6.1.7违约责任292

6.2装备采购合同296

6.2.1装备采购合同的概念296

6.2.2装备采购合同的特点297

6.2.3装备采购合同的性质302

6.2.4装备采购合同的类型306

6.2.5装备采购合同的内容308

6.3装备采购合同管理311

6.3.1装备采购合同订立311

6.3.2装备采购合同的履行317

6.3.3装备采购合同的变更、解除及纠纷处理321

6.3.4装备采购合同风险管理326

参考文献330

第七章 竞争论331

7.1竞争的基础理论331

7.1.1竞争概述331

7.1.2竞争机制338

7.1.3竞争政策340

7.2竞争策略与市场结构345

7.2.1竞争策略的含义345

7.2.2竞争策略与市场结构351

7.3装备采购的竞争358

7.3.1装备采购竞争358

7.3.2装备采购竞争机制365

7.3.3装备采购竞争政策368

7.4建立和完善我国的装备采购竞争机制373

7.4.1我国装备采购竞争建设的现状374

7.4.2当前西方国家装备市场竞争机制运用的现状及趋势379

7.4.3建立和完善我国的装备采购竞争机制381

参考文献385

第八章 评价论387

8.1评价的基础理论387

8.1.1评价的内涵387

8.1.2评价的分类及原则389

8.1.3评价方法391

8.1.4评价指标权重系数的确定397

8.2评价模式398

8.2.1技术评价398

8.2.2经济评价方法404

8.2.3装备效能评价408

8.2.4综合评价413

8.3装备采购评价机制设计416

8.3.1装备采购事前评价416

8.3.2装备采购事中评价422

8.3.3装备采购事后评价429

8.4健全和完善装备采购评价机制435

8.4.1目前我军装备采购评价机制存在问题的讨论435

8.4.2外军装备采购评价机制的基本情况436

8.4.3建立和完善我军装备采购评价机制的对策措施438

8.4.4建立和完善我军装备采购评价机制改革的内容441

参考文献443

第九章 监督论444

9.1监督的基础理论444

9.1.1监督的含义和相关概念445

9.1.2监督的基本特征和基本要素448

9.1.3监督的功能和分类453

9.1.4监督的原则和方法456

9.2装备采购监督和监督成本分析460

9.2.1装备采购监督460

9.2.2装备采购监督成本的相关概念462

9.2.3装备采购监督成本和收益464

9.2.4装备采购监督成本的影响因素和控制470

9.2.5装备采购监督成本与装备质量、装备价格的关系475

9.3建立和完善装备采购监督机制476

9.3.1建立和完善装备采购监督机制的必要性477

9.3.2建立和完善装备采购监督机制的原则480

9.3.3建立和完善装备采购监督机制的内容481

参考文献497

第十章 激励论498

10.1激励原理498

10.1.1激励的定义498

10.1.2管理学中的激励理论502

10.1.3经济学中的激励理论511

10.2激励机制513

10.2.1激励机制的基本内涵513

10.2.2管理学中的激励机制514

10.2.3经济学中的激励机制517

10.3市场经济中的激励机制523

10.3.1问题的提出524

10.3.2信息、产权与激励机制525

10.3.3市场经济中的激励机制528

10.4装备采购中的激励机制530

10.4.1建立装备采购激励机制的必要性531

10.4.2装备采购激励机制的功能534

10.4.3装备采购激励模型述评535

10.5建立和完善我国装备采购激励机制541

10.5.1我国装备采购激励机制面临的困惑541

10.5.2建立和完善我国装备采购激励机制的主要措施542

参考文献547

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后记549

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摘要：本文以“装备采购基础理论研究.pdf电子书版文档下载”为中心，从装备采购理论框架、采购流程优化、采购风险管理以及采购绩效评估四个方面对装备采购基础理论进行了深入研究，旨在为我国装备采购工作提供理论指导和实践参考。

1、装备采购理论框架

装备采购理论框架是装备采购工作的基础，它包括装备采购的基本概念、原则、方法和流程。在“装备采购基础理论研究.pdf电子书版文档下载”中，作者详细阐述了装备采购的理论框架，包括装备采购的定义、分类、原则和流程。这些理论框架为装备采购工作提供了科学的理论依据，有助于提高采购效率和质量。

首先，装备采购的定义明确了采购的对象和范围，有助于采购人员准确把握采购目标。其次，装备采购的分类有助于采购人员根据不同类型装备的特点选择合适的采购方式。再次，装备采购的原则强调了公平、公正、公开和效益原则，确保采购过程的合法性和合理性。最后，装备采购的流程包括需求分析、市场调研、招标投标、合同签订和验收等环节，为采购工作提供了明确的操作指南。

此外，作者还强调了装备采购理论框架的动态性和适应性，指出随着装备采购环境的变化，理论框架需要不断更新和完善，以适应新的采购需求。

2、采购流程优化

采购流程优化是提高装备采购效率和质量的关键。在“装备采购基础理论研究.pdf电子书版文档下载”中，作者从采购流程的各个环节对优化策略进行了深入探讨。

首先，作者提出了需求分析优化策略，强调在采购前要充分了解用户需求，确保采购的装备能够满足实际应用。其次，作者针对市场调研环节，提出了市场调研优化策略，包括扩大调研范围、提高调研深度和准确性。再次，作者对招标投标环节提出了优化策略，如优化招标文件、提高招标效率等。最后，作者对合同签订和验收环节提出了优化策略，以确保合同条款的合理性和验收过程的公正性。

通过优化采购流程，可以降低采购成本、提高采购效率，确保采购的装备质量。

3、采购风险管理

采购风险管理是装备采购过程中不可忽视的重要环节。在“装备采购基础理论研究.pdf电子书版文档下载”中，作者对采购风险进行了详细分析，并提出了相应的风险管理策略。

首先，作者分析了采购风险的主要来源，包括市场风险、供应商风险、合同风险等。其次，作者提出了风险识别和评估方法，帮助采购人员及时发现和评估潜在风险。再次，作者针对不同类型的风险，提出了相应的应对措施，如建立供应商评估体系、加强合同管理、制定应急预案等。最后，作者强调了风险管理的持续性和动态性，指出采购风险管理是一个长期、持续的过程。

通过有效的风险管理，可以降低采购风险，确保采购工作的顺利进行。

4、采购绩效评估

采购绩效评估是衡量装备采购工作成效的重要手段。在“装备采购基础理论研究.pdf电子书版文档下载”中，作者对采购绩效评估进行了深入研究，提出了评估指标体系和评估方法。

首先，作者建立了采购绩效评估指标体系，包括采购成本、采购效率、采购质量、供应商满意度等指标。其次，作者提出了采购绩效评估方法，如数据统计分析、专家评审等。再次，作者强调了评估结果的反馈和应用，指出评估结果应作为改进采购工作的依据。最后，作者提出了采购绩效评估的持续改进策略，以不断提高采购绩效。

通过采购绩效评估，可以及时发现和解决采购工作中的问题，提高采购工作的整体水平。

总结：

本文从装备采购理论框架、采购流程优化、采购风险管理和采购绩效评估四个方面对“装备采购基础理论研究.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述，为我国装备采购工作提供了理论指导和实践参考。

文章首先介绍了装备采购理论框架，为采购工作提供了科学的理论依据。其次，分析了采购流程优化策略，以提高采购效率和质量。再次，探讨了采购风险管理，降低采购风险。最后，提出了采购绩效评估方法，以衡量采购工作成效。

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