卓越管理的88种智慧PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：汤姆·辛巴斯原着；刘斌编译
- 出 版 社：哈尔滨：黑龙江人民出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7207062338
- 页数：270 页
图书介绍：本书采用实例形式，论述了成功职业人职场生存的最新理念，解决所遇问题的步骤、方略。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：’93严复国际学术研讨会论文集下一篇：人生知与行 《卓越管理的88种智慧》目录 标签：原着 编译 智慧 管理
目录1
管理世界的顶尖智慧 1
001 亲和式管理 2
002 综合式管理 5
003 不要忽视自然领袖 8
004 彼得原理 10
005 压力管理 12
006 如何使用手中的职权 16
007 危机管理 20
008 授权管理 23
009 例外原则 27
010 理性管理 29
011 协作管理 32
012 最大最小原则 36
013 参与式管理 38
014 人才测试法 43
015 数字化管理 47
016 分工合作式管理 49
017 全面质量管理 52
018 家族式管理 55
019 机械化管理 59
020 科学管理 63
021 不确定管理 66
022 懂得使用管理工具 69
023 人际式管理 71
024 时间管理 75
组织天地的经典定律 77
025 情感救助 78
026 拥护式管理 82
027 组织力学 85
028 工作设计 88
029 适应淘汰 91
030 员工士气 94
031 预测 96
032 正确对待变革 98
033 头脑风暴法 101
034 人际沟通网络 104
035 信息反馈 107
036 灵活规划，分清主次 109
037 设置专案小组 111
038 组织文化 114
039 正确对待谣言 118
040 晕轮效应 120
041 霍桑原则 122
042 设计好组织结构图 126
043 如何克服工作中的阻力 130
044 搞好人际关系 134
045 做好时间控制 138
领导艺术的至尊原则 141
046 职业规则理论 142
047 “管理方格”论 145
048 莫非法则 148
049 帕克森法则 150
050 选择适用的领导方式 154
051 仁葛尼克效应 158
052 应懂得选择助理 161
053 掌握当老板的艺术 164
054 透过现象看本质 167
055 正确对待领导和服从 169
056 废纸篓的艺术 173
057 马基雅维利主义 175
058 控制权限 179
059 正确对待权力和地位 182
060 坚持阅读 185
061 塑造完美自我形象 190
062 加强时间观念 193
有效沟通的最佳理念 197
063 常说“为什么不” 198
064 寻求意见 200
065 切忌越级报告 203
066 如何召开会议 207
067 要学会变换主题的技巧 213
068 如何选择交流方式 216
069 如何对待有“事故倾向”的员工 219
070 认真对待工作上的错误 221
071 忧患意识 223
072 学会使用形体语言 225
充分激励的指导思想 229
073 期望理论 230
074 友谊是管理 232
075 慎用奖惩 236
076 激励—保健理论 238
077 需求层次理论 241
078 双因素理论 244
079 改善工作生活质量 247
080 斯克尔的行为理论 250
081 弹性工作制 252
082 最大值和最小值法则 254
083 注重培养兴趣 256
084 目标激励 258
085 小小优势原则 260
086 适时放假休息 263
087 保持愉悦的工作心态 265
088 为管理者创造良好的工作环境 268
相关图书
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》（中国）董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《经典沐心 第2卷 智慧卷》宋伟 2016
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》（美）彼得·德鲁克许是祥译；那国毅审校 2019
- 《国际经典影像诊断学丛书 消化影像诊断学 原着第3版》王振常，蒋涛，李宏军，杨正汉译；（美）迈克尔·P.费德勒 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋，林波，代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》（澳）唐·麦克道尔（Don McDowell）着 2019
作者其它书籍
- 《生命拍卖》（英）安杰拉·马森斯（AngelaMarsons）着，博集天卷出品 2019
- 《红与黑》（法）斯丹达尔着；郭宏安译 2019
- 《少年国王》（英）O.王尔德（O.Wilde）原着；（英）D.K.斯旺（D.K.Swan），（英）M.韦斯特（M.West）；张艳敏翻译 2015
- 《卡塞尔不欢迎逻辑》（西）恩里克·比拉-马塔斯着；施杰李，雪菲译 2019
- 《山海经全集精绘 上》王红旗编译；孙晓琴绘 2019
- 《拉萨河女神》马原着 2019
- 《玛德琳》（美）路德维格·贝梅尔曼斯文图 2019
- 《跑起来，只为认真对自己》（美）汤姆·福尔曼，创美工厂出品 2020
- 《爷爷您还好吗》魏琳琳译；（美）琳达·斯卡科 2019
- 《超图解中国哲学简史》玮丽斯责任编辑；（中国）王宇琨，董志道 2019
出版社其它书籍
- 《办好人民满意的教育 全国教育满意度调查报告》（中国）中国教育科学研究院 2019
- 《人民院士》吴娜着 2019
- 《二十五史中的浙江人 24》浙江省地方志编纂委员会编 2005
- 《二十五史中的浙江人 15》浙江省地方志编纂委员会编 2005
- 《二十五史中的浙江人 20》浙江省地方志编纂委员会编 2005
- 《中国人民的心》杨朔着；夕琳编 2019
- 《野火·黎明哈尔滨 上》荀鹿着 2020
- 《中国十大出版家》王震，贺越明着 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《二十五史中的浙江人 1》王志邦主编；浙江省地方志编纂委员会编 2005
本类热门
- 1人生没什么不可放下 弘一法师的人生智慧
- 2答案之书
- 3臣服实验
- 4天生不同 人格类型识别和潜能开发
- 5性史1926
- 6被讨厌的勇气 “自我启发之父”阿德勒的哲学课
- 7加缪手记 第1卷
- 8病由心灭
- 9当下的力量 珍藏版
- 10易经真的很容易 修订版
摘要：在当今竞争激烈的管理环境中，卓越管理成为企业成功的关键。本文以《卓越管理的88种智慧.pdf电子书版文档下载》为中心，从四个方面详细阐述了这本书的精华内容，旨在帮助读者掌握卓越管理的核心智慧，提升管理能力。
1、管理理念
《卓越管理的88种智慧.pdf电子书版文档下载》首先阐述了卓越管理的核心理念。作者强调，卓越管理不仅仅是追求效率，更是追求卓越。书中提出了“以人为本”、“创新驱动”、“持续改进”等理念，为读者揭示了卓越管理的本质。
在“以人为本”的理念下，管理者应关注员工的成长和发展，激发员工的潜能，实现企业与员工的共同成长。创新驱动则要求管理者敢于突破传统思维，勇于尝试新方法，以创新推动企业的发展。持续改进则强调管理者要不断反思和优化管理流程，提升管理效率。
这些理念为管理者提供了明确的方向，使他们在实际工作中能够更好地应对各种挑战。
2、领导力
领导力是卓越管理的重要组成部分。《卓越管理的88种智慧.pdf电子书版文档下载》从多个角度阐述了领导力的内涵和提升方法。书中指出，领导力不仅仅是权力和地位的象征，更是影响力、激励力和决策力的体现。
为了提升领导力，管理者需要具备以下能力：明确目标、激发团队、有效沟通、决策果断、承担责任等。书中还介绍了多种领导力模型和技巧，如情境领导、变革领导等，帮助管理者在实际工作中更好地发挥领导作用。
通过学习这些领导力智慧，管理者可以提升自己的领导能力，带领团队实现卓越绩效。
3、团队建设
团队是企业管理的基础。《卓越管理的88种智慧.pdf电子书版文档下载》详细介绍了团队建设的策略和方法。书中强调，团队建设的关键在于打造一支具有高度凝聚力和战斗力的团队。
为了实现这一目标，管理者需要关注以下几个方面：明确团队目标、优化团队结构、培养团队精神、激发团队潜能、加强团队沟通等。书中还介绍了多种团队建设工具和技巧，如团队建设活动、团队绩效考核等，帮助管理者提升团队建设能力。
通过学习这些团队建设智慧，管理者可以打造一支高效的团队，为企业发展提供有力支撑。
4、执行力
执行力是卓越管理的关键。《卓越管理的88种智慧.pdf电子书版文档下载》从多个方面阐述了执行力的重要性以及提升执行力的方法。书中指出，执行力是企业战略落地、目标实现的关键因素。
为了提升执行力，管理者需要关注以下几个方面：明确任务、制定计划、优化流程、加强监督、激发员工积极性等。书中还介绍了多种执行力提升工具和技巧，如目标管理、时间管理等，帮助管理者提升执行力。
通过学习这些执行力智慧，管理者可以确保企业战略的有效实施，实现企业目标。
总结：
《卓越管理的88种智慧.pdf电子书版文档下载》为管理者提供了丰富的管理智慧，涵盖了管理理念、领导力、团队建设和执行力等多个方面。通过学习这些智慧，管理者可以提升自己的管理能力，带领企业走向卓越。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫
