工程项目组织与管理过关必做1500题（含历年真题）PDF电子书下载
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- 作 者：圣才学习网主编
- 出 版 社：北京市：中国石化出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787511402158
- 页数：337 页
图书介绍：本书是注册咨询工程师（投资）资格考试科目《工程项目组织与管理》的一本过关必做习题集。本书遵循指定教材《工程项目组织与管理》的章目编排，共分为13章，根据最新《注册咨询工程师（投资）资格考试大纲》的考试内容和要求精心编写了约1500道习题，其中包括了部分历年真题。所选习题基本覆盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题的答案进行了详细的分析和解答。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：2010年法律硕士专业学位研究生入学全国联考历年试题及必读法律法规精解下一篇：《GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范》实施指南 《工程项目组织与管理过关必做1500题（含历年真题）》目录 标签：网主 真题 工程项目 历年 过关
第一章 概述1
第一节 工程项目管理1
第二节 工程项目管理的基本原理11
第三节 工程项目的管理模式22
第四节 工程项目管理的发展趋势30
第二章 工程项目主要参与方的项目管理34
第一节 项目业主对项目的管理34
第二节 政府对工程项目的管理40
第三节 承包商对项目的管理48
第四节 银行对贷款项目的管理51
第五节 咨询工程师对项目的管理58
第三章 工程项目综合管理67
第一节 概述67
第二节 工程项目的绩效评价74
第三节 工程项目的沟通管理78
第四章 工程项目范围管理84
第一节 工程项目范围定义84
第二节 工程项目范围确认88
第三节 工程项目范围变更控制91
第五章 工程项目管理的组织97
第一节 项目管理组织的作用与构成97
第二节 项目管理组织结构的确定104
第三节 项目管理组织结构的基本形式112
第六章 工程项目的人力资源管理123
第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程123
第二节 工程项目人力资源管理的基本内容124
第三节 项目经理133
第四节 项目团队建设140
第七章 工程项目招标投标管理145
第一节 概述145
第二节 工程项目招标范围和程序151
第三节 工程项目施工招标投标工作156
第四节 工程项目货物招标投标工作182
第八章 工程项目合同管理191
第一节 概述191
第二节 FIDIC合同条件195
第三节 我国工程项目施工合同管理201
第四节 我国工程项目货物采购合同管理213
第五节 索赔管理219
第九章 工程项目进度管理225
第一节 概述225
第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排226
第三节 工程项目工作时间估算238
第四节 工程项目进度计划239
第五节 工程项目进度控制251
第十章 工程项目费用管理256
第一节 概述256
第二节 工程项目资源消耗计划267
第三节 工程项目费用估算272
第四节 工程项目费用计划277
第五节 工程项目费用控制279
第十一章 工程项目质量管理286
第一节 概述286
第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理291
第三节 工程项目设计阶段质量管理297
第四节 施工阶段的质量管理304
第五节 试运行的质量管理307
第十二章 工程项目风险管理309
第一节 工程项目风险与风险管理309
第二节 建立项目风险管理体系312
第三节 风险识别313
第四节 定性风险分析318
第五节 定量风险分析320
第六节 制订风险应对计划322
第七节 风险监测与控制324
第十三章 工程项目健康、安全、环保管理326
第一节 工程项目健康、安全、环保管理概述326
第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理330
第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点331
第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求335
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1、题库特点
《工程项目组织与管理过关必做1500题（含历年真题）.pdf电子书版文档下载》具有以下特点：首先，题库内容丰富，涵盖了工程项目组织与管理的各个方面，包括项目管理、组织结构、人力资源、风险管理等；其次，题库题型多样，包括单选题、多选题、判断题和案例分析题，能够满足不同读者的需求；最后，题库更新及时，包含了历年真题，有助于考生熟悉考试题型和难度。
此外，题库还具备以下特点：一是题库难度适中，既适合初学者，也适合有一定基础的考生；二是题库解析详尽，对每个题目都进行了详细的解析，有助于考生理解知识点；三是题库支持在线做题，方便考生随时随地进行练习。
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2、内容结构
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3、实用性
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4、下载方式
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总结：
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