军事供应链柔性战略研究PDF电子书下载
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- 作 者：焦红着
- 出 版 社：北京市：军事科学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787802372306
- 页数：231 页
图书介绍：本书介绍了柔性化管理的基本概念、内涵，以及运用柔性化管理的重点方法。论述了军事供应链的基本特点、运行规律，探讨了运用柔性化管理于军事供应链的指导思想、原则方法等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：四川省志 大事纪述 中下一篇：营销战略管理 《军事供应链柔性战略研究》目录 标签：柔性 供应链 战略 研究 军事
第一章 绪论1
第一节 研究背景与动机1
第二节 研究问题与研究意义16
第三节 研究框架与研究方法23
本章小结26
第二章 文献回顾与述评27
第一节 柔性研究历程回顾27
第二节 供应链柔性内涵36
第三节 供应链柔性类型及划分依据39
第四节 供应链柔性度量方法47
第五节 军事供应链柔性50
本章小结53
第三章 军事供应链55
第一节 军事供应链的产生与发展55
第二节 军事供应链结构模型60
第三节 军事供应链战略目标68
第四节 军事供应链与企业供应链比较71
本章小结76
第四章 军事供应链柔性化核心理念及理论基础77
第一节 军事供应链柔性化内涵与特征77
第二节 军事供应链柔性化的核心理念79
第三节 军事供应链柔性化的理论基础91
本章小结101
第五章 军事供应链不确定性与柔性关系103
第一节 不确定性及其维度103
第二节 军事供应链不确定因素分析108
第三节 军事供应链不确定因素与柔性关系模型125
本章小结131
第六章 军事供应链柔性化评估体系133
第一节 军事供应链柔性评估结构框架133
第二节 军事供应链柔性评估体系框架145
本章小结161
第七章 军事供应链柔性化度量方法162
第一节 军事供应链柔性度量模型162
第二节 军事供应链柔性决策模型171
本章小结180
第八章 军事供应链柔性化策略181
第一节 时间压缩策略181
第二节 空间压缩策略190
第三节 成本压缩策略195
本章小结201
第九章 结论与展望202
第一节 基本结论202
第二节 主要创新点207
第三节 研究局限性与未来研究方向208
后记210
参考文献212
表1.1 平时军事供应链与战时军事供应链比较19
表3.1 新旧军事后勤观念比较63
表3.2 军事供应链战略层目标与任务69
表3.3 军事供应链战役层目标与任务70
表3.4 军事供应链战术层目标与任务71
表3.5 军事供应链与企业供应链比较75
表6.1 供应链柔性分析框架回顾135
表6.2 军事供应链战略制定阶段柔性类型分析142
表6.3 军事供应链战略实施阶段柔性类型分析143
表6.4 军事供应链战略控制阶段柔性类型分析144
表6.5 SCOR模型的第一层评价指标149
表6.6 SCPR的绩效评估体系150
表6.7 登岛作战联合战役军事供应链柔性评估体系155
表7.1 基于BSC和SG的整合评估方法177
表8.1 新旧后勤理论的区别191
图1.1 军事供应链柔性化管理研究目标解析18
图1.2 研究范畴与研究视角20
图1.3 本研究的理论交叉点21
图1.4 研究架构24
图2.1 柔性研究领域的演变与趋势35
图3.1 美军军事供应链结构模型61
图3.2 军事供应链结构模型Ⅰ65
图3.3 军事供应链结构模型Ⅱ67
图4.1 感知、响应与柔性之间的关系78
图4.2 基于感知与响应的军事供需网82
图4.3 感知、响应、柔性、敏捷性与自适应性之间的关系86
图4.4 军事供应链“推—拉式”流程88
图4.5 军事供应链的价值链分析100
图5.1 军事供应链不确定性层次结构109
图5.2 柔性与环境不确定性组合矩阵127
图5.3 军事供应链不确定性维度与柔性类型匹配模型129
图5.4 军事供应链不确定性程度与柔性水平匹配模型131
图6.1 供应链柔性框架134
图6.2 供应链柔性特征137
图6.3 Holweg的柔性类型模型139
图6.4 供应链响应性：一种概念框架140
图6.5 供应链柔性系统集成模型140
图6.6 军事供应链柔性模型145
图6.7 供应链SCOR流程模型147
图6.8 SCOR四层结构：各层定义148
图7.1 平衡记分卡模型166
图7.2 军事供应链柔性评估模型168
图7.3 门径管理模型172
图7.4 军事供应链柔性决策模型174
图8.1 军事供应链时间压缩模型184
图8.2 界定—衡量—改进方法流程192
图8.3 基于DMI的军事供应链系统运行模型194
图8.4 基于VMI的军事物资储备模型200
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摘要：本文以“军事供应链柔性战略研究.pdf电子书版文档下载”为中心，深入探讨了军事供应链柔性战略的内涵、特点、实施路径以及面临的挑战。通过对军事供应链柔性战略的全面分析，旨在为我国军事供应链管理提供有益的参考和借鉴。
1、内涵与特点
军事供应链柔性战略是指在军事供应链管理中，通过优化资源配置、提高供应链响应速度和灵活性，以适应军事需求变化的一种战略。其特点主要体现在以下几个方面：首先，强调供应链的适应性，能够快速响应军事需求的变化；其次，注重供应链的协同性，实现各环节的高效协同；最后，强调供应链的可持续性，确保军事供应链的长期稳定运行。
军事供应链柔性战略的内涵丰富，涵盖了供应链的各个环节，包括供应商选择、采购、生产、物流、库存管理等。这些环节的柔性化改造，有助于提高整个军事供应链的效率和响应速度。
此外，军事供应链柔性战略还强调信息技术的应用，通过信息化手段实现供应链的实时监控和优化，提高供应链的透明度和可控性。
2、实施路径
实施军事供应链柔性战略，需要从以下几个方面入手：首先，加强供应链规划，明确供应链的目标和任务；其次，优化供应链结构，提高供应链的响应速度和灵活性；再次，加强供应链协同，实现各环节的高效协同；最后，加强供应链风险管理，提高供应链的稳定性和抗风险能力。
在供应链规划方面，要充分考虑军事需求的特点，制定合理的供应链规划方案。在供应链结构优化方面，要注重供应链的模块化设计，提高供应链的灵活性和适应性。在供应链协同方面，要加强与供应商、制造商、分销商等各环节的沟通与协作，实现信息共享和资源优化配置。在供应链风险管理方面，要建立完善的风险预警和应对机制，提高供应链的抗风险能力。
此外，还要注重人才培养和引进，提高供应链管理人员的专业素质和创新能力，为军事供应链柔性战略的实施提供人才保障。
3、面临的挑战
军事供应链柔性战略在实施过程中面临着诸多挑战。首先，军事需求的不确定性给供应链管理带来了很大压力。其次，供应链各环节之间的协同难度较大，需要加强沟通与协作。再次，供应链柔性化改造需要投入大量资金和人力资源，对企业来说是一个较大的挑战。
此外，军事供应链柔性战略的实施还受到国际政治、经济、军事等因素的影响，需要充分考虑这些因素对供应链的影响。同时，军事供应链柔性战略的实施还需要与国家法律法规、行业标准等相符合，确保供应链的合法合规。
针对这些挑战，需要政府、企业、科研机构等多方共同努力，加强政策支持、技术创新和人才培养，推动军事供应链柔性战略的顺利实施。
4、总结与展望
军事供应链柔性战略是适应军事需求变化和提高军事供应链效率的重要途径。通过对军事供应链柔性战略的深入研究，有助于为我国军事供应链管理提供有益的参考和借鉴。未来，随着军事需求的不断变化和供应链管理技术的不断发展，军事供应链柔性战略将发挥越来越重要的作用。
总之，军事供应链柔性战略的实施是一个系统工程，需要政府、企业、科研机构等多方共同努力。在新的历史时期，我们要充分认识军事供应链柔性战略的重要性，积极探索和实践，为我国军事供应链管理水平的提升贡献力量。
总结：
本文通过对“军事供应链柔性战略研究.pdf电子书版文档下载”的深入分析，阐述了军事供应链柔性战略的内涵、特点、实施路径以及面临的挑战。研究表明，军事供应链柔性战略对于提高军事供应链效率和适应军事需求变化具有重要意义。在新的历史时期，我们要充分认识其重要性，积极探索和实践，为我国军事供应链管理水平的提升贡献力量。
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