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建筑施工组织与管理PDF电子书下载

其他书籍

• 作 者：翟丽旻，姚玉娟主编
• 出 版 社：北京市：北京大学出版社
• 出版年份：2009
• ISBN：9787301153598
• 页数：319 页

图书介绍：本书全面系统地介绍了建筑施工组织与施工项目管理的内容体系，注重理论联系实际。本书依据《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121-99）和《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），结合注册建造师考试大纲的有关要求，同时针对建筑类职业教育的特点而编写。内容力求言简意赅，便于读者接受和掌握。每章均配有习题和综合实训，便于学生课后练习。本书主要适用于高职高专建筑工程技术、建筑工程管理等专业教学用书，也可作为岗位培训教材，或供建筑施工一线基层管理人员学习参考。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：谈古论今说庄子下一篇：辽北乡村企业家 《建筑施工组织与管理》目录 标签：建筑施工 主编 施工 组织 建筑

第1章 施工组织与管理概论1

1.1建筑施工组织的作用与分类2

1.2建设程序与施工程序4

1.3施工准备工作10

1.4施工项目管理16

1.5建设工程项目管理规划20

本章小结22

习题23

第2章 施工项目管理组织25

2.1施工项目管理组织概述26

2.2施工项目管理组织形式29

2.3施工项目经理部和团队建设35

2.4施工项目经理40

本章小结46

习题46

第3章 流水施工原理48

3.1流水施工的基本概念49

3.2流水施工的主要参数53

3.3流水施工的组织方式58

3.4流水施工实例65

本章小结71

习题71

第4章 网络计划技术74

4.1网络计划的基本概念75

4.2网络计划时间参数的计算82

4.3双代号时标网络计划88

4.4网络计划的优化90

本章小结102

习题102

第5章 单位工程施工组织设计105

5.1编制依据和编制内容106

5.2工程概况108

5.3施工方案的选择110

5.4施工进度计划123

5.5施工准备工作计划与各种资源需要量计划130

5.6施工平面图132

5.7单位工程施工组织设计实例139

本章小结157

习题157

第6章 施工项目进度管理159

6.1施工项目进度管理概述160

6.2施工项目进度计划的编制和实施163

6.3施工项目进度计划的检查166

6.4施工项目进度计划的调整171

本章小结175

习题175

第7章 施工项目质量管理177

7.1施工项目质量管理概述178

7.2质量管理体系的建立和运行181

7.3质量管理常用的统计方法185

7.4施工项目质量控制194

本章小结201

习题201

第8章 施工项目成本管理203

8.1施工项目成本管理概述204

8.2施工项目成本预测与计划207

8.3施工项目成本控制与核算213

8.4施工项目成本分析与考核220

本章小结226

习题226

第9章 施工项目职业健康安全与环境管理228

9.1施工项目职业健康安全与环境管理概述229

9.2施工项目职业健康安全管理措施231

9.3施工项目职业健康安全隐患和事故235

9.4施工项目文明施工239

9.5施工项目现场管理241

本章小结250

习题250

第10章 施工项目资源管理253

10.1施工项目资源管理概述254

10.2施工项目人力资源管理256

10.3施工项目材料管理260

10.4施工项目机械设备管理266

10.5施工项目资金管理272

本章小结275

习题275

第11章 施工项目合同管理277

11.1施工项目合同管理概述278

11.2施工项目投标280

11.3施工项目合同的订立283

11.4施工项目合同的履行286

11.5施工项目合同的变更、违约、索赔和争议290

本章小结294

习题294

第12章 施工项目风险管理297

12.1施工项目风险管理概述298

12.2施工项目风险识别301

12.3施工项目风险评估305

12.4施工项目风险响应与控制308

12.5工程项目保险与担保311

本章小结316

习题317

参考文献318

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摘要：本文以“建筑施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了建筑施工组织与管理的相关知识，包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量管理以及施工安全管理等方面。通过深入分析，本文旨在为从事建筑施工行业的人员提供有益的参考和指导。

1、施工组织设计

施工组织设计是建筑施工的基础，它包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。在“建筑施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”中，详细介绍了施工组织设计的基本原则和方法。首先，施工组织设计应遵循科学性、合理性、经济性、安全性和环保性原则。其次，施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证体系、施工安全管理体系等内容。此外，施工组织设计还应充分考虑施工现场的实际情况，确保施工顺利进行。

施工组织设计的关键在于合理安排施工进度，确保施工质量和安全。在施工组织设计中，应充分考虑施工顺序、施工方法、施工机械、施工人员等因素，制定合理的施工进度计划。同时，施工组织设计还应包括施工资源配置，确保施工过程中所需材料和设备的供应。此外，施工组织设计还应建立完善的质量保证体系，确保施工质量符合要求。

在施工组织设计中，还应注重施工安全管理。通过制定施工安全管理制度、施工安全操作规程、施工安全检查制度等，确保施工现场的安全。同时，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，降低施工事故的发生率。

2、施工进度管理

施工进度管理是建筑施工组织与管理的重要组成部分，它关系到工程项目的整体进度和施工质量。在“建筑施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”中，详细介绍了施工进度管理的方法和技巧。首先，施工进度管理应遵循施工进度计划，确保施工进度按计划进行。其次，施工进度管理应包括施工进度监控、施工进度调整、施工进度优化等内容。

施工进度监控是施工进度管理的关键环节，通过对施工现场的实时监控，及时发现施工进度偏差，采取相应措施进行调整。施工进度调整主要包括调整施工顺序、调整施工方法、调整施工资源配置等。施工进度优化则是在保证施工质量和安全的前提下，通过优化施工方案，提高施工效率，缩短施工周期。

在施工进度管理中，还应注重施工进度与施工质量的协调。通过建立施工进度与施工质量的协调机制，确保施工进度与施工质量相互促进，共同提高。

3、施工质量管理

施工质量管理是建筑施工组织与管理的核心，它关系到工程项目的使用寿命和用户满意度。在“建筑施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”中，详细介绍了施工质量管理的方法和措施。首先，施工质量管理应遵循施工质量标准，确保施工质量符合要求。其次，施工质量管理应包括施工质量控制、施工质量检验、施工质量改进等内容。

施工质量控制是施工质量管理的首要任务，通过制定施工质量控制计划、施工质量控制措施，确保施工过程的质量。施工质量检验是施工质量控制的重要手段，通过对施工过程和施工成果的检验，及时发现质量问题，采取相应措施进行整改。施工质量改进则是在施工过程中，不断总结经验，改进施工方法，提高施工质量。

在施工质量管理中，还应注重施工质量与施工进度的协调。通过建立施工质量与施工进度的协调机制，确保施工质量与施工进度相互促进，共同提高。

4、施工安全管理

施工安全管理是建筑施工组织与管理的重中之重，它关系到施工现场人员的安全和生命。在“建筑施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”中，详细介绍了施工安全管理的方法和措施。首先，施工安全管理应遵循施工安全法规，确保施工现场的安全。其次，施工安全管理应包括施工安全管理制度、施工安全操作规程、施工安全检查制度等内容。

施工安全管理制度是施工安全管理的基础，通过制定施工安全管理制度，明确施工现场的安全责任，确保施工现场的安全。施工安全操作规程是施工安全管理的具体实施，通过制定施工安全操作规程，规范施工人员的行为，降低施工事故的发生率。施工安全检查制度是施工安全管理的重要手段，通过定期对施工现场进行检查，及时发现安全隐患，采取相应措施进行整改。

在施工安全管理中，还应注重施工安全教育与培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，降低施工事故的发生率。

总结：

本文通过对“建筑施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”的详细分析，阐述了建筑施工组织与管理的相关知识，包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量管理和施工安全管理等方面。通过深入分析，本文旨在为从事建筑施工行业的人员提供有益的参考和指导，提高建筑施工组织与管理水平。

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