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工程项目招投标与合同管理PDF电子书下载

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• 作 者：李洪军，源军主编
• 出 版 社：北京市：北京大学出版社
• 出版年份：2009
• ISBN：9787301155493
• 页数：314 页

图书介绍：本书是根据新形势下高职高专建筑工程技术专业人才培养方案结合工程实例编写，主要内容有：第1章 建筑市场、第2章 建设工程施工招标、第3章 建设工程施工投标、第4章 建设工程开标、评标与定标、第5章 国际工程招标投标概述、第6章 建设工程合同管理法律基础与合同法律制度、第7章 建设工程施工合同管理、第8章 建设工程相关合同的管理、第9章 建设工程施工合同索赔，同时附有相关法律法规作为附录。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：名师营造课堂氛围的经典细节下一篇：西南史地文献 第4卷 《工程项目招投标与合同管理》目录 标签：工程项目 主编 合同 项目 工程

第1章 建筑市场1

1.1我国建筑市场概述4

1.1.1建筑市场的概念4

1.1.2建筑市场的特点4

1.1.3建筑市场管理体制5

1.1.4政府对建筑市场的管理任务6

1.2建筑市场的主体与客体6

1.2.1建筑市场的主体6

1.2.2建筑市场的客体8

1.3建筑市场的管理10

1.3.1从业企业资质管理10

1.3.2专业人士资格管理12

1.4建设工程交易中心12

1.4.1建设工程交易中心的性质与作用13

1.4.2建设工程交易中心的基本功能13

1.4.3建设工程交易中心的运行原则14

1.4.4建设工程交易中心运作的一般程序15

1.5国际建筑市场概况17

1.5.1国际建筑市场的形成与发展17

1.5.2国际建筑市场的特点17

1.5.3促进国际建筑市场发展的直接因素19

1.5.4国际工程承包的契约和经济协调20

本章小结24

习题25

第2章 建设工程施工招标27

2.1工程施工招标概述28

2.1.1工程招标的基本知识28

2.1.2建设工程招标的范围和规模标准28

2.1.3建设工程招标的基本条件30

2.1.4建设工程招标投标的基本原则32

2.1.5建设工程的招标方式32

2.1.6建设工程招标投标中政府的职能34

2.2建设工程施工招标程序35

2.2.1招标准备阶段36

2.2.2招标投标阶段37

2.2.3定标签约阶段41

2.3建设工程施工招标文件的组成与编制42

2.3.1施工招标文件的组成、编制原则和意义42

2.3.2施工招标文件的主要内容44

2.4建设工程招标标底的编制51

2.4.1建设工程招标标底概述51

2.4.2建设工程招标标底的作用52

2.4.3建设工程招标标底文件的组成52

2.4.4建设工程招标标底的编制依据和原则60

2.4.5建筑工程标底编制的方法60

2.5建设工程施工招标案例61

本章小结69

习题69

第3章 建设工程施工投标71

3.1建设工程施工投标概述72

3.1.1投标的基本知识72

3.1.2投标人应具备的条件72

3.1.3投标联合体73

3.1.4投标要求73

3.1.5建设工程投标单位的投标资质74

3.1.6建设工程投标单位的权利和义务77

3.2建设工程施工投标程序79

3.2.1研究招标文件79

3.2.2申报资格审查80

3.2.3购领招标文件和有关资料81

3.2.4组织投标班子83

3.2.5参加踏勘工程现场和投标预备会84

3.2.6编制和递交投标文件85

3.2.7出席开标会议86

3.2.8接受中标通知书86

3.3投标报价87

3.3.1工程施工投标报价的费用组成87

3.3.2工程量清单计价方法89

3.3.3投标报价决策102

3.3.4投标报价文件的编制和审核104

3.4建设工程施工投标文件的组成与编制106

3.4.1建设工程投标文件的组成106

3.4.2编制建设工程投标文件的步骤107

3.4.3编制建设工程投标文件的注意事项107

3.4.4建设工程投标文件的递交108

3.5建设工程施工投标案例108

本章小结120

习题120

第4章 建设工程施工开标、评标与定标122

4.1建设工程施工开标123

4.1.1开标前的准备工作123

4.1.2推迟开标时间的情况124

4.1.3开标程序124

4.1.4无效投标文件的认定126

4.1.5有关标底126

4.2建设工程施工评标126

4.2.1评标委员会127

4.2.2评标程序128

4.2.3评标方法132

4.3建设工程施工定标134

4.4建设工程施工开标、评标与定标案例135

本章小结145

习题145

第5章 国际工程招标投标概述149

5.1国际工程招标150

5.1.1国际工程招标方式150

5.1.2国际工程招标程序152

5.1.3资格预审154

5.1.4国际工程招标文件156

5.2国际工程投标162

5.2.1确定投标项目162

5.2.2准备投标162

5.2.3参加资格预审163

5.2.4编制正式的投标文件164

5.3 FIDIC合同条件165

5.3.1 FIDIC合同条件概述165

5.3.2 FIDIC土木工程施工合同条件169

5.4国际工程招标投标案例171

本章小结175

习题176

第6章 建设工程合同管理法律基础与合同法律制度178

6.1建设工程合同管理概述179

6.1.1建设工程合同的概念179

6.1.2建设工程合同管理的概念179

6.1.3建设工程中的主要合同关系180

6.1.4建设工程合同管理的原则184

6.1.5建设工程合同管理的任务185

6.1.6建设工程合同管理的工作内容186

6.1.7建设工程合同管理法规立法概况187

6.2合同法律关系188

6.2.1法律关系188

6.2.2经济法律关系188

6.2.3合同法律关系189

6.3合同担保191

6.3.1担保与《担保法》的概念191

6.3.2保证191

6.3.3抵押192

6.3.4质押194

6.3.5留置195

6.3.6定金196

6.4《合同法》概述196

6.4.1《中华人民共和国合同法》简介196

6.4.2《合同法》立法的目的和基本原则197

6.5合同的订立198

6.5.1合同成立的概念198

6.5.2合同的形式和内容198

6.5.3合同订立的程序200

6.5.4合同的成立及成立地点201

6.5.5缔约过失的赔偿责任202

6.5.6案例与评析203

6.6合同的效力203

6.6.1合同效力的概念203

6.6.2合同生效的要件203

6.6.3合同生效204

6.6.4合同生效后的法律约束力205

6.6.5附条件合同和附期限合同206

6.6.6涉及代理的合同效力206

6.6.7无效合同207

6.6.8可变更与可撤销合同207

6.6.9合同无效或者被撤销后的法律后果208

6.7合同的履行209

6.7.1合同履行的概念209

6.7.2合同履行的原则209

6.7.3合同履行中的抗辩权210

6.7.4合同不当履行的处理211

6.8合同的转让和终止211

6.8.1合同的转让211

6.8.2合同的终止212

6.9合同的违约责任214

6.9.1违约责任的概念和条件214

6.9.2违约行为的分类215

6.9.3承担违约责任的主要形式216

6.9.4免责事由217

6.10合同争议的解决218

本章小结220

习题220

第7章 建设工程施工合同管理222

7.1建设工程施工合同概述223

7.1.1建设工程施工合同的概念223

7.1.2建设工程施工合同的特点224

7.1.3建设工程施工合同的作用225

7.2建设工程施工合同的订立及履行225

7.2.1建设工程施工合同签订前的审查分析225

7.2.2建设工程施工合同的谈判228

7.2.3建设工程施工合同的签订233

7.2.4合同分析235

7.2.5合同实施控制240

7.3建设工程施工合同的主要内容247

本章小结263

习题263

第8章 建设工程相关合同管理266

8.1建设工程勘察设计合同管理267

8.1.1勘察设计合同的订立267

8.1.2勘察设计合同的履行268

8.1.3发包方对合同的管理272

8.1.4承包方对合同的管理273

8.2建设工程监理合同管理273

8.2.1监理合同概述273

8.2.2监理合同的订立、履行与管理275

8.3建设工程物资采购合同281

8.3.1材料、设备买卖合同的订立方式281

8.3.2工程材料、设备买卖合同的主要条款282

8.3.3供货方合同义务的履行283

8.3.4采购方合同义务的履行284

8.3.5工程材料、设备买卖合同的管理285

本章小结287

习题288

第9章 建设工程施工合同索赔291

9.1建设工程施工索赔概述292

9.1.1施工索赔的概念292

9.1.2索赔的特征292

9.1.3索赔成立的条件292

9.2建设工程施工索赔事件产生的原因及分类293

9.2.1产生索赔事件的原因293

9.2.2索赔事件的分类294

9.3建设工程施工索赔的程序与技巧295

9.3.1承包人的索赔295

9.3.2发包人的索赔299

9.3.3索赔的技巧299

9.4建设工程施工索赔的计算301

9.4.1工期索赔的计算301

9.4.2费用索赔的计算301

本章小结306

习题306

习题答案309

参考文献314

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摘要：本文以“工程项目招投标与合同管理.pdf电子书版文档下载”为中心，从招投标流程、合同管理要点、风险防范措施以及案例分析四个方面进行了详细阐述，旨在为工程项目招投标与合同管理提供有益的参考和指导。

1、招投标流程

工程项目招投标是项目实施的重要环节，其流程主要包括招标公告、投标报名、资格审查、投标文件编制、开标、评标、中标公示等步骤。在招投标过程中，招标人需严格按照相关法律法规和招标文件要求进行操作，确保招投标活动的公开、公平、公正。

招标公告是招投标流程的第一步，招标人需在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的名称、内容、投标资格要求等信息。投标报名环节，招标人需对投标人的资格进行审查，确保投标人具备相应的资质和能力。资格审查合格后，投标人需按照招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、商务报价等。开标环节，招标人需公开开标，邀请所有投标人参加。评标环节，评标委员会根据招标文件要求对投标文件进行评审，确定中标候选人。中标公示环节，招标人需公示中标结果，接受社会监督。

在招投标流程中，招标人还需注意以下几点：一是确保招标公告的及时性和准确性；二是严格审查投标人的资格；三是规范投标文件的编制和评审；四是公正、公平地处理投标过程中的问题。

2、合同管理要点

合同管理是工程项目招投标与合同管理的关键环节，其要点主要包括合同签订、履行、变更、终止和争议解决等。合同签订环节，招标人需与中标人签订正式合同，明确双方的权利、义务和责任。合同履行环节，双方需按照合同约定履行各自义务，确保项目顺利实施。合同变更环节，如遇特殊情况需变更合同内容，双方应协商一致，签订变更协议。合同终止环节，如合同到期或因故终止，双方应按照合同约定办理相关手续。争议解决环节，如发生合同纠纷，双方应通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。

在合同管理过程中，招标人需注意以下几点：一是确保合同内容的合法性、合规性；二是明确双方的权利、义务和责任；三是加强合同履行过程中的监督；四是妥善处理合同变更、终止和争议解决事宜。

此外，招标人还需建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行、变更、终止和争议解决等环节，提高合同管理水平。

3、风险防范措施

工程项目招投标与合同管理过程中存在诸多风险，如招标风险、合同风险、履约风险等。为有效防范风险，招标人需采取以下措施：一是加强招标文件编制和审查，确保招标文件内容的合法性和合规性；二是严格审查投标人的资格，降低招标风险；三是完善合同条款，明确双方的权利、义务和责任，降低合同风险；四是加强合同履行过程中的监督，确保项目顺利实施；五是建立健全风险预警机制，及时发现和化解风险。

在风险防范过程中，招标人还需注意以下几点：一是加强法律法规学习，提高风险防范意识；二是加强与相关方的沟通协调，共同应对风险；三是建立健全风险管理体系，提高风险应对能力。

此外，招标人还可通过购买保险、设立风险基金等方式，降低风险损失。

4、案例分析

本文以某工程项目招投标与合同管理为例，分析了招投标流程、合同管理要点、风险防范措施等方面的实际应用。该案例中，招标人严格按照招投标流程进行操作，确保了招投标活动的公开、公平、公正。在合同管理过程中，招标人注重合同条款的完善，明确了双方的权利、义务和责任，降低了合同风险。同时，招标人还采取了有效的风险防范措施，确保了项目顺利实施。

通过该案例，我们可以看到，在工程项目招投标与合同管理过程中，招标人需注重流程规范、合同管理、风险防范等方面的工作，以确保项目顺利实施。

总结：

本文从招投标流程、合同管理要点、风险防范措施以及案例分析四个方面对“工程项目招投标与合同管理.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述，旨在为工程项目招投标与合同管理提供有益的参考和指导。

本文通过对实际案例的分析，揭示了工程项目招投标与合同管理过程中的关键环节和注意事项，为相关从业人员提供了有益的借鉴。

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