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杰克·韦尔奇一分钟领导艺术 袖珍珍藏版PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：（美）杰克·韦尔奇（Jack Welch）原着
• 出 版 社：呼和浩特：内蒙古人民出版社
• 出版年份：2002
• ISBN：7204061691
• 页数：216 页

图书介绍：美国着名管理学家彼得·杜拉克，是现代管理理论的奠基人，是世界上系统地研究管理学中的组织设计、竞争策略、企业精神等重要主题的第一人，并取得了丰硕成果。本书浓缩了彼得·杜拉克的管理思想精华。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：透过性格看命运 好性格决定好命运下一篇：中国少数民族宗教 《杰克·韦尔奇一分钟领导艺术 袖珍珍藏版》目录 标签：领导艺术 珍藏版 原着 珍藏 领导

第一章　赢得友谊的最佳方式1

1．避免针锋相对是你在争论中获胜的惟一秘诀2

2．给他人说话的机会5

3．如果你错了，就承认吧7

4．亲切和悦的去软化对方，不妨试试9

5．不必只注意自己的想法，从双方同意的问题谈起　11

第二章　如何使人信服你15

1．尊重别人的意见，即使他明显错了16

2．就这样把自己的想法转达给对方19

3．对他的想法和愿望表示同情吧21

4．激发他人去产生一种高尚的动机23

5．戏剧性地表现你的想法24

6．让他人不断面临挑战26

第三章　如何让你更受别人欢迎31

1．批评他人时，就从称赞和感激着手32

2．间接委婉地指出他人的错误34

3．没有人喜欢受人指使36

4．让别人保住面子38

5．赞美，从最细小的成绩和每一次的进步开始40

6．给人以值得去奋斗的美名42

7．就这样使他人有信心44

8．给他人冠以“头衔”太重要了45

第四章　更好更有效的人际沟通49

1．七分理智加三分感情，不可少50

2．为自己砌好台阶53

3．第一印象上减少对方“心理上的抵抗”55

4．迎合他人的兴趣57

5．协调人际关系的又一绝招59

第五章　培养积极心态的法则63

1．今天的面包才是惟一能吃的面包64

2．失败，应是成功的起点67

3．一旦决定，就不要思前恋后69

4．别把时间浪费在无益的烦恼上71

5．予以他人快乐，而自己更快乐74

第六章　克服忧虑的万能之法77

1．别被无谓的小事扰乱心绪78

2．不让忧伤找上门，就让自己忙碌吧80

3．这样的烦恼是否值，算算概率82

4．用微笑面对已发生的事84

5．不要为打翻的牛奶哭泣87

第七章　挑战人性的弱点91

1．别光踢椅子，要敢于承担92

2．假若得不到所要的环境，就去制造一个吧94

3．接受不可避免的事实96

4．把信念化为行动99

5．行动吧！别再忧虑101

第八章　发扬人性的优点105

1．洞察人性优点的人，才会发现巨大的宝藏106

2．拿出来吧，别把“金矿”只埋在内心108

3．如果你不想变老，请保持年轻的心态110

4．年龄不是使我们衰老的祸根113

5．即使你老了，也别陷入摇椅里面115

第九章　如何使你更成熟、更坚强119

1．了解自己吧，否则我们很难了解别人120

2．要喜欢、尊重、欣赏自己122

3．掌握住自己的完整心灵125

4．别让自己看起来了无趣味128

5．不断用新思想填补内心的空虚130

第十章　拿起成功之门的钥匙——自信135

1．寻找沙漠中的绿洲136

2．爱你的敌人，为他祝福138

3．事先不要预期回报140

4．把真实的自我表现出来143

5．把酸柠檬变成可口的柠檬汁145

第十一章　妥善安排你的工作和金钱149

1．改善不良的工作习惯150

2．节约金钱，不如节省精力152

3．告诉自己一些值得感恩的事154

4．想想你拥有的幸福，不要去点数烦恼156

5．避开债务的烦恼158

第十二章　成功领导必备的六大特质163

1．从确定你的领导特质开始164

2．创造接纳沟通的气氛166

3．培养激励的温床168

4．真心真意去表示关注170

5．求取工作与休闲的平衡172

6．汲取正面积极的力量174

第十三章　领导的沟通艺术179

1．成为积极有效的聆听者180

2．把团体目标视为惟一目标182

3．赞赏是有效激励的敲门砖184

4．建设性地处理错误、抱怨与批评186

第十四章　有效说话的基本法则191

1．以直立的姿态面对听众192

2．克服羞怯、恐惧的心理194

3．从听众的兴趣着手，架起通往心灵彼岸的桥梁197

4．演讲的“魔术公式”198

5．训练你的口才几个要点200

第十五章　使家庭生活和睦快乐的原则205

1．问丈夫的十个问题206

2．批评令人心碎，慎勿使用208

3．不要忽略生活小事210

4．爱你的妻子吧！213

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摘要：杰克·韦尔奇一分钟领导艺术袖珍珍藏版.pdf电子书版文档下载，是一本汇聚了杰克·韦尔奇领导智慧的精华之作。书中以简洁明了的语言，阐述了韦尔奇在领导力方面的独到见解和实践经验，为读者提供了宝贵的领导力指导。

1、领导理念

杰克·韦尔奇在领导理念方面有着深刻的见解。他认为，领导力不仅仅是管理，更是一种激励和引导他人实现共同目标的能力。在《杰克·韦尔奇一分钟领导艺术》中，韦尔奇强调了以下三个领导理念：

（1）信任与尊重：领导者要赢得团队的信任和尊重，首先要做到诚实、公正、透明。

（2）激发潜能：领导者要善于发现和挖掘团队成员的潜能，激发他们的积极性和创造力。

（3）共同目标：领导者要明确团队的目标，并与团队成员共同为实现目标而努力。

2、领导方法

杰克·韦尔奇在领导方法上有着丰富的实践经验。以下是他总结的三个领导方法：

（1）明确目标：领导者要明确团队的目标，并将其分解为具体的行动计划。

（2）授权与激励：领导者要合理授权，让团队成员发挥所长，同时给予他们充分的激励。

（3）沟通与协作：领导者要善于沟通，促进团队成员之间的协作，共同解决问题。

3、领导风格

杰克·韦尔奇认为，领导风格没有绝对的好坏之分，关键是要根据实际情况灵活运用。以下是他总结的三个领导风格：

（1）权威型：领导者具有强烈的权威意识，能够迅速做出决策并推动团队执行。

（2）民主型：领导者注重团队成员的意见和建议，通过民主决策来推动团队发展。

（3）参与型：领导者鼓励团队成员参与决策，共同承担责任，实现团队目标。

4、领导力修炼

杰克·韦尔奇认为，领导力并非与生俱来，而是可以通过修炼和实践不断提升。以下是他总结的四个领导力修炼方法：

（1）自我认知：领导者要了解自己的优点和不足，不断改进自己。

（2）情绪管理：领导者要学会控制自己的情绪，保持冷静和理智。

（3）沟通能力：领导者要具备良好的沟通能力，善于倾听和表达。

（4）决策能力：领导者要具备果断的决策能力，勇于承担责任。

总结：

《杰克·韦尔奇一分钟领导艺术》一书，为我们揭示了杰克·韦尔奇在领导力方面的独到见解和实践经验。通过学习这本书，我们可以更好地理解领导力的本质，提升自己的领导能力，为团队和组织的发展贡献力量。

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