УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИPDF电子书下载
外文
- 作 者:
- 出 版 社:МАШИНОСТРОЕНИЕ
- 出版年份:1983
- ISBN:
- 页数:176 页
图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:PHYSICS ALGEBRA/TRIG SECOND EDITION下一篇:GREEN FINANCE AND SUSTAINABILITY:ENVIRONMENTALLY-AWARE BUSINESS MODELS AND TECHNOLOGIES 《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ》目录 标签: 相关图书
作者其它书籍
出版社其它书籍
- 《ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС РУССКОГО ЯЗЫКА》Е.М.СТЕПАНОВА 1982
- 《3Г12М型万能外圆磨床》中华人民共和国第一机械工业部第二机器工业管理局编译 1955
- 《竞争战略 全译珍藏版》(美)迈克尔·波特(Michael E. Porter)着 2012
- 《苏联着名的油漆彩画工 Х.С.克拉斯诺夫和М.С.库特金的工作经验》(苏)柯比善诺夫(В.Н.Кобищанов)着;袁哲译 1957
- 《现代俄语中的制约范畴研究》张凤珍着 2013
- 《猎人笔记》(俄)屠格涅夫(ТУРГЕНЕВ,И.С.)着;丰子恺译 1991
- 《独联体企业名录》孙树春主编 1993
- 《弹塑性理论的动力学问题》戚承志编着 2009
- 《离散情侣》(苏)格尔曼(Герман,Юрий)着;郑海凌译 1991
- 《苏联2А592型摇臂钻床》中华人民共和国第一机械工业部第二机器工业管理局编译 1957
本类热门
- 1PERIODICAL TITLE ABBREVIATIONS
- 2LEWIN’S GENES XII
- 3Mansfield Park(1814)
- 4CREDIT MODELS AND CRISIS
- 5Pride And Drejudice(1812)
- 6Sense And Sensibility(1811)
- 7HANDBOOK OF BUSINESS FORMULAS AND CONTROLS
- 8Emma(1815)
- 9Northanger Abbey(1818)
- 10HUMANITIES THE EVOLUTION OF VALUES
摘要:本文以《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ.pdf电子书版文档下载》为中心,详细阐述了其在机械制造业中管理物料流的重要性、方法、挑战及其发展趋势。文章首先概述了物料流管理的基本概念,接着从物料流规划、物料流控制、物料流优化和物料流信息化四个方面进行了深入探讨,最后总结了物料流管理在机械制造业中的重要作用和发展前景。
1、物料流规划
物料流规划是确保物料在机械制造业中高效、有序流动的关键环节。首先,需要根据生产计划和市场需求,合理规划物料的采购、存储和分配。这要求企业具备良好的供应链管理能力,能够准确预测市场需求,避免物料过剩或缺货。其次,物料流规划还需考虑生产线的布局和设备配置,以实现物料的最短流动路径和最小运输成本。最后,通过优化物料流规划,可以提高生产效率,降低生产成本。
在《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ.pdf电子书版文档下载》中,作者详细介绍了物料流规划的方法和工具,如物料需求计划(MRP)、物料流分析等。这些方法和工具有助于企业实现物料流的合理规划,提高生产效率。
此外,物料流规划还需关注环境保护和可持续发展。在规划过程中,要充分考虑物料循环利用、节能减排等因素,以实现绿色生产。
2、物料流控制
物料流控制是确保物料在生产线中稳定、高效流动的关键环节。首先,需要建立完善的物料流控制系统,包括物料跟踪、库存管理、生产调度等。通过实时监控物料流动情况,及时发现并解决物料流动中的问题,确保生产线的正常运行。其次,物料流控制还需关注生产线的平衡性,避免因物料流动不畅导致的生产线拥堵或停工。
在《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ.pdf电子书版文档下载》中,作者详细介绍了物料流控制的方法和策略,如生产计划与控制、物料跟踪系统等。这些方法和策略有助于企业实现物料流的稳定控制,提高生产效率。
此外,物料流控制还需关注生产线的自动化和智能化。通过引入自动化设备和智能化系统,可以进一步提高物料流控制的精度和效率。
3、物料流优化
物料流优化是提高物料流动效率、降低生产成本的关键环节。首先,需要通过优化物料流路径、减少物料搬运距离、提高物料周转率等方式,降低物料流动成本。其次,物料流优化还需关注生产线的柔性化,以适应市场需求的变化。最后,通过优化物料流,可以提高生产效率,降低生产成本。
在《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ.pdf电子书版文档下载》中,作者详细介绍了物料流优化的方法和工具,如线性规划、网络优化等。这些方法和工具有助于企业实现物料流的优化,提高生产效率。
此外,物料流优化还需关注生产线的智能化。通过引入人工智能、大数据等技术,可以进一步提高物料流优化的精度和效率。
4、物料流信息化
物料流信息化是提高物料流管理水平的必然趋势。首先,需要建立完善的物料流信息管理系统,实现物料信息的实时采集、传输和处理。其次,物料流信息化还需关注信息共享和协同,以提高企业内部各部门之间的沟通和协作效率。最后,通过物料流信息化,可以实现物料流的可视化和智能化,为企业提供决策支持。
在《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ.pdf电子书版文档下载》中,作者详细介绍了物料流信息化的方法和工具,如ERP系统、物联网等。这些方法和工具有助于企业实现物料流的信息化,提高生产效率。
此外,物料流信息化还需关注信息安全。在信息化过程中,要确保物料信息的安全性和保密性,防止信息泄露。
总结:
本文从物料流规划、物料流控制、物料流优化和物料流信息化四个方面对《УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В МАШИНОСТРОЕНИИ.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述。通过优化物料流管理,可以提高生产效率、降低生产成本、实现可持续发展。点击联系需要东西方神秘学学习资料,专业的咨询
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫