现代企业战略管理 思想、方法与实务PDF电子书下载
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- 作 者：贾旭东主编
- 出 版 社：兰州市：兰州大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7311027527
- 页数：444 页
图书介绍：本书分为三大部分：战略管理的思想、方法和实务（具体操作）。思想篇介绍了从我国古代到现代以及国外战略管理的思想历史、企业战略和战略管理的概念、内涵、作用、过程等；方法篇介绍了战略管理的理论及一般战略管理过程；实务篇则结合具体企业详细介绍了战略管理的具体操作过程。最后有案例分析。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：这样教孩子才肯学 这样管孩子才肯听下一篇：基督教邮票欣赏 《现代企业战略管理 思想、方法与实务》目录 标签：战略管理 实务 主编 战略 思想
第一篇 思想篇第一章 企业战略管理概论2
第一节 企业战略概述2
第二节 企业战略管理概述10
第三节 企业战略管理的过程与方法17
第二章 企业战略管理理论发展史28
第一节 早期战略思想阶段28
第二节 古典战略理论阶段29
第三节 竞争战略理论阶段37
第四节 企业战略管理理论前沿与展望44
第三章 战略管理者与战略思维52
第一节 公司治理与战略管理52
第二节 企业战略管理者56
第三节 企业家战略思维65
第二篇 方法篇第四章 宏观环境分析74
第一节 政治环境分析74
第二节 经济环境分析86
第三节 社会文化环境分析105
第四节 科技环境分析113
第五章 行业与市场分析118
第一节 行业分析118
第二节 市场分析131
第三节 竞争者分析139
第六章 企业内部环境分析144
第一节 企业资源分析144
第二节 企业能力分析148
第三节 企业经营现状分析160
第四节 企业文化分析170
第七章 战略制定与选择179
第一节 企业战略系统的构成179
第二节 企业战略制定197
第三节 企业战略决策212
第三篇 实务篇第八章 战略实施220
第一节 战略计划与实施220
第二节 战略实施与组织结构230
第三节 战略实施中的领导与文化237
第九章 总体战略的实施249
第一节 增长型战略249
第二节 维持型战略273
第三节 紧缩型战略276
第十章 业务战略的实施281
第一节 成本领先战略281
第二节 差异化战略291
第三节 集中化战略300
第四节 业务战略的选择303
第十一章 职能战略的实施306
第一节 生产运营型职能战略306
第二节 资源保障型职能战略327
第三节 战略支持型职能战略340
第十二章 战略控制359
第一节 战略控制概述359
第二节 战略控制过程、设计与评价365
第三节 战略控制方法376
案例企业家的战略能力——韦尔奇在通用392
海尔之路398
彩电大王的两个时代406
TCL的国际化与多元化412
康佳——转型之困418
联想的过去、现在与未来425
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奇瑞——现实与梦想438
参考文献442
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摘要：本文以《现代企业战略管理 思想、方法与实务.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从战略管理思想、方法、实务等方面进行深入剖析，旨在为现代企业提供战略管理方面的理论指导和实践参考。
1、战略管理思想
《现代企业战略管理 思想、方法与实务.pdf电子书版文档下载》首先阐述了现代企业战略管理的核心思想，包括战略思维、系统思维、创新思维等。战略思维强调企业要从全局出发，把握市场变化，制定长远发展规划；系统思维要求企业将各个部门、各个环节有机结合起来，形成协同效应；创新思维则鼓励企业不断突破传统，寻求新的发展机遇。
此外，书中还介绍了战略管理的基本原则，如目标导向、市场导向、竞争导向等，为企业战略管理提供了理论依据。
战略管理思想是现代企业战略管理的灵魂，它指导企业制定正确的战略决策，实现可持续发展。
2、战略管理方法
《现代企业战略管理 思想、方法与实务.pdf电子书版文档下载》详细介绍了现代企业战略管理的方法，包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。这些方法有助于企业全面分析内外部环境，识别自身优势、劣势、机会和威胁，从而制定出有针对性的战略。
书中还介绍了战略规划、战略实施、战略评估等环节的具体方法，为企业战略管理提供了操作指南。
战略管理方法是企业战略管理的重要工具，它帮助企业在复杂多变的市场环境中找到正确的方向。
3、战略管理实务
《现代企业战略管理 思想、方法与实务.pdf电子书版文档下载》结合实际案例，详细阐述了现代企业战略管理的实务操作。书中介绍了企业战略规划、战略实施、战略评估等环节的具体步骤，为企业提供了可操作的实践指南。
此外，书中还探讨了企业战略管理中的常见问题，如战略制定过程中的沟通协调、战略实施中的资源分配等，为企业提供了有益的启示。
战略管理实务是企业战略管理的关键环节，它确保企业战略的有效实施和持续改进。
4、战略管理创新
《现代企业战略管理 思想、方法与实务.pdf电子书版文档下载》强调了战略管理创新的重要性，并提出了创新战略管理的思路。书中指出，企业要紧跟时代发展，不断调整战略方向，以适应市场变化。
此外，书中还介绍了企业战略管理创新的方法，如跨界合作、商业模式创新等，为企业提供了创新战略管理的路径。
战略管理创新是企业持续发展的动力，它推动企业不断突破自我，实现跨越式发展。
总结：
《现代企业战略管理 思想、方法与实务.pdf电子书版文档下载》从战略管理思想、方法、实务和创新等方面对现代企业战略管理进行了全面阐述，为企业提供了理论指导和实践参考。通过学习本书，企业可以更好地把握战略管理规律，提高战略管理水平，实现可持续发展。
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