国有企业之路 印度PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：邱巍编着
- 出 版 社：兰州市：兰州大学出版社
- 出版年份：1999
- ISBN：7311014433
- 页数：409 页
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总序1
前言1
上篇 发展（独立～1991年）1
第一章 印度公营企业的出现和发展壮大3
第一节 独立以前的公营企业4
第二节 独立后公营企业的来源6
第三节 公营企业扩大的原因8
第四节 公营企业扩大的政策性背景18
第五节 公营企业发展的数量指标23
第六节 公营企业的投资27
第二章 公营企业的类型和特点37
第一节 公营企业的组织形式37
第二节 公营企业的行业分类50
第三节 印度公营企业的若干特点54
第一节 公营企业控制的基本框架65
第三章 公营企业的控制方式65
第二节 议会的控制68
第三节 政府（部）控制76
第四节 董事会控制81
第五节 公营企业的审计控制89
第六节 公营企业所维系的责权关系92
第四章 公营企业在印度经济中的地位和作用101
第一节 “五年计划”中公营企业的定位101
第二节 公营企业在印度国民经济中的地位113
第三节 公营企业在印度国民经济中的作用128
第五章 公营企业的经营政策和管理实践146
第一节 人事管理146
第二节 工资和福利政策156
第三节 资金来源160
第四节 价格政策165
第五节 财务管理178
第六章 半管制经济体制下公营企业的经营状况187
第一节 公营企业经营业绩的评判标准188
第二节 公营企业的利润状况192
第三节 利润以外的效率指标202
第四节 其他指标209
第五节 公营与私营企业经营状况的比较212
下篇 改革（1991年之后）223
第七章 公营企业的困境与改革的迫切性225
第一节 控制方式和组织形式中存在的问题225
第二节 制约公营企业运行的客观因素232
第三节 公营企业中存在的经营问题240
第四节 作为政策工具效率的低下243
第五节 80年代改革的背景和实践252
第八章 新经济改革中的公营企业263
第一节 新经济改革的背景263
第二节 公营企业改革的政策方向270
第三节 改革的政策领域275
第四节 不同部门的改革实践287
第九章 私有化及改革的困难302
第一节 私有化的背景302
第二节 私有化的措施309
第三节 有关私有化的讨论319
第四节 改革中的难点和阻力326
第十章 公营企业改革的趋势和前景336
第一节 公营企业改革的绩效336
第二节 改革措施的局限性343
第三节 改革的一些新进展354
第四节 未来改革的构想361
第五节 公营企业的前景364
第六节 总的评价367
附录1 印度公营煤炭业的发展壮大374
附录2 印度公营银行业的改革390
参考文献403
后记409
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摘要：本文以《国有企业之路 印度.pdf电子书版文档下载》为研究对象，深入探讨了印度国有企业在发展过程中的成功与挑战。通过对印度国有企业的发展历程、管理模式、改革措施以及面临的困境进行分析，为我国国有企业改革提供借鉴与启示。
1、发展历程
印度国有企业在20世纪50年代开始崛起，经历了从计划经济到市场经济的转型。在这一过程中，印度政府通过设立国有企业，推动国家经济发展，提高国民生活水平。然而，随着市场经济的发展，印度国有企业面临着诸多挑战，如效率低下、管理不善等问题。
印度国有企业在发展初期，主要承担着基础设施建设、能源供应等领域的任务。随着经济的快速发展，国有企业逐渐扩大到制造业、金融业等领域。然而，由于缺乏有效的管理机制，许多国有企业陷入了困境。
近年来，印度政府开始对国有企业进行改革，通过引入市场化机制、优化管理结构等措施，提高国有企业的竞争力。这一改革举措为印度国有企业的未来发展奠定了基础。
2、管理模式
印度国有企业的管理模式经历了从行政化管理到市场化管理的转变。在行政化管理阶段，国有企业缺乏有效的激励机制，导致员工积极性不高，企业效率低下。
随着市场化改革的推进，印度国有企业开始引入市场化管理模式，如绩效工资、股权激励等。这些措施有效激发了员工的积极性，提高了企业的竞争力。
然而，市场化管理模式也带来了一些问题，如企业内部腐败、权力寻租等。为了解决这些问题，印度政府不断加强对国有企业的监管，确保企业健康发展。
3、改革措施
为了提高国有企业的竞争力，印度政府采取了一系列改革措施。首先，对国有企业进行股份制改革，引入民间资本，优化股权结构。其次，推行企业内部改革，如精简机构、提高员工素质等。最后，加强对国有企业的监管，确保企业合规经营。
此外，印度政府还鼓励国有企业参与国际竞争，提高企业的国际影响力。通过这些改革措施，印度国有企业在国内外市场取得了显著成绩。
然而，改革过程中也面临着一些挑战，如改革阻力、利益调整等。为了克服这些挑战，印度政府需要进一步深化改革，推动国有企业持续健康发展。
4、面临的困境
尽管印度国有企业在改革过程中取得了一定的成绩，但仍然面临着诸多困境。首先，国有企业债务负担沉重，制约了企业的发展。其次，企业内部腐败问题严重，影响了企业的形象和信誉。最后，国有企业缺乏创新意识，难以适应市场变化。
为了解决这些问题，印度政府需要加大对国有企业的支持力度，提高企业的抗风险能力。同时，加强企业内部管理，提高员工的素质和创新能力。此外，加强国际合作，借鉴国外先进经验，为印度国有企业的未来发展提供有力支持。
总之，印度国有企业在发展过程中，既取得了显著成绩，也面临着诸多挑战。通过深化改革、加强管理、提高竞争力，印度国有企业有望在未来取得更大的发展。
总结：
本文通过对《国有企业之路 印度.pdf电子书版文档下载》的研究，深入分析了印度国有企业在发展过程中的成功与挑战。印度国有企业在改革过程中，通过引入市场化机制、优化管理结构等措施，取得了显著成绩。然而，企业仍面临着诸多困境，需要政府和企业共同努力，推动国有企业持续健康发展。
本文的研究成果为我国国有企业改革提供了借鉴与启示。在今后的改革过程中，我国国有企业应借鉴印度国有企业的成功经验，结合自身实际情况，不断深化改革，提高企业的竞争力。
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