对手的弱点PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：韩小恒编着
- 出 版 社：广州：广东经济出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7806778055
- 页数：428 页
图书介绍：本书从“适者生存”的观点出发，以哲理性的语言及生动的例子，富于趣味地引导读者认识对手、了解对手，以征服对手来获取成功。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：学校没教的15堂理念课下一篇：卡耐基大全集 《对手的弱点》目录 标签：编着 弱点 对手
目录3
第一章 我是谁 我的对手是谁3
1．竞争社会，对手无处不在3
2．对手和对头——有本质上的区别6
3．尊重对手就是尊重你自己9
4．感谢对手11
5．简述人生中的几个对手14
6．成为朋友还是成为对手35
7．真正的对手是自己38
1．任何人、任何事都有弱点43
第二章 对手的弱点在哪里43
2．挑战人性十三大弱点48
3．优点和弱点的相对性104
4．克服自身的弱点，就是攻击对手的弱点，“我”的优点就是致胜武器105
第三章 攻击对手弱点的第一步——战胜自己105
1．看不清楚自己，对手也就不存在了109
2．学习是“战胜自己”的第一剂良药117
3．“痛改前非”是战胜自己的第二剂良药122
4．持之以恒，改造自己，最忌“三天打鱼，四天晒网”126
5．学会检讨、忏悔——提高自我认识的一个良方138
6．培养悟性，真理靠悟148
7．养成良好的习惯——因为成功是一种习惯158
8．善于发掘自己的内在潜能175
9．学会“忍”179
10．一切，从自信开始189
第四章 磨刀不误砍柴工，透析对手底牌199
1．信息是打开财库的门匙199
2．迎合他人的兴趣，投其所好、投桃报李202
3．以柔克刚、恩威并施法209
4．反客为主，攻心为上211
5．揣摩逢迎，主动贡献213
6．舍不得孩子套不住狼219
7．译破对手的骗术222
1．处变不惊，遇事镇定自若231
第五章 处万变而不惊以从容笑对敌231
2．灾难边缘的生死较量234
3．临危不惧智抓歹徒236
5．灵活主动，避实击虚238
6．以退为进，东山再起240
7．危机——危险中有转机242
第六章 随一线机而入 主动争先出击247
1．真正赢者智在快人一步247
2．巨利源于果断的决策248
3．顺势出击，成名在即250
4．市场调查发现“空白点”251
5．捷足先登——酒香也怕巷子深256
6．捕捉市场变化261
7．先下手为强——抢在你前面266
第七章 攻击对手 以静制动269
1．静观其变，以静制动269
2．坐收其利270
3．齐鲁长勺之战272
4．静观其变的策略276
5．倾听的战术279
第八章 打破常规，以奇取胜之道285
1．致富的奇迹285
2．标新立异的展销活动286
3．别具一格显新招288
4．国外营销招招新291
5．让缺点做广告295
6．想他人之不想——创新299
第九章 求人与共事的取胜技巧——发现对手的弱点299
1．与人共事——因人制宜305
2．求人办事如何尴尬话题巧开口314
3．天真幽默式的交际法318
4．“软磨硬泡”的求人法323
5．留心对方的忌讳335
1．高手的谈判技巧343
第十章 谈判桌上直面对手343
2．谈判中钻对手的空子348
3．突破谈判时的僵局352
4．谈判中如何对待对手的过激情绪354
第十一章 周旋于不同性情人群的策略359
1．鱼爱吃什么喂什么359
2．周总理晓之以理平息众怒365
3．巧用致命的吸引力369
4．绝不可以合作的几类人371
5．如何对付表里不一的人375
6．如何应付不是好人的人379
7．与第一次见面的人寻找交谈的突破口382
8．如何对付狐假虎威的同事386
9．磨平尖酸刻薄之人的尖牙388
第十二章 征服对手，要把握人生变幻心态关388
1．做人处事保持心态平和397
2．富有人情味让你拥有更多400
3．宽恕是一种境界407
4．化悲痛为力量412
5．突破困境——将压力看成动力413
6．让身心都健康起来415
7．不要有患得患失心理418
8．增强心理弹性423
9．勇于面对失败426
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摘要：本文深入剖析了《对手的弱点.pdf电子书版文档下载》这一资源，从四个方面详细解读了其内容与价值，旨在帮助读者更好地了解对手，提升竞争力和决策能力。
1、内容概述
《对手的弱点.pdf电子书版文档下载》是一本专注于分析竞争对手弱点的专业书籍。书中详细介绍了如何识别、评估和利用对手的弱点，为读者提供了一套完整的竞争策略框架。
本书以实战案例为基础，结合丰富的理论分析，使读者能够轻松掌握识别对手弱点的技巧。无论是企业竞争还是个人发展，本书都具有极高的实用价值。
此外，本书还强调了在竞争中保持道德底线的重要性，提醒读者在利用对手弱点的同时，要尊重竞争对手，遵循公平竞争的原则。
2、理论框架
《对手的弱点.pdf电子书版文档下载》构建了一套完整的理论框架，包括对手分析、弱点识别、策略制定和执行监控等环节。
在对手分析方面，本书提出了“SWOT分析”等经典方法，帮助读者全面了解竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。
在弱点识别方面，本书详细介绍了多种识别技巧，如对比分析、市场调研、内部访谈等，使读者能够准确把握对手的弱点。
在策略制定方面，本书提供了多种策略选择，如差异化竞争、合作共赢、市场细分等，帮助读者制定出针对性的竞争策略。
3、实战案例
本书通过大量实战案例，展示了如何在实际竞争中运用对手分析的方法。这些案例涉及各行各业，包括企业竞争、市场营销、产品开发等。
通过分析这些案例，读者可以了解到如何将理论应用于实践，从而在竞争中取得优势。
此外，本书还针对不同行业和领域的竞争特点，提供了相应的竞争策略建议，使读者能够根据自身情况制定出有效的竞争策略。
4、价值与意义
《对手的弱点.pdf电子书版文档下载》不仅是一本实用的竞争策略指南，还具有以下价值与意义：
1. 提升竞争力：通过分析对手的弱点，企业可以制定出更有针对性的竞争策略，从而提升自身竞争力。
2. 增强决策能力：了解竞争对手的弱点，有助于企业在面临决策时做出更加明智的选择。
3. 促进创新：通过对竞争对手弱点的分析，企业可以找到自身的创新方向，从而推动企业持续发展。
总结：
《对手的弱点.pdf电子书版文档下载》为读者提供了一套完整的竞争策略框架，通过理论框架、实战案例和价值意义等方面的阐述，使读者能够更好地了解对手，提升竞争力。在激烈的市场竞争中，本书无疑是一本值得推荐的实用指南。
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