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当一个让人服气的领导PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：米青编着
• 出 版 社：南宁：广西民族出版社
• 出版年份：2004
• ISBN：7536345879
• 页数：371 页

图书介绍：本书是《智慧人生》丛书的一本，以多维的视角、健康的人生思考、深入浅出的阐释和妙趣横生的语言娓娓道来，引导读者如何用智慧确定人生价值取向，赢取一个既有益于社会又有益于自己的灿烂人生。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：性格左右你的命运下一篇：勇气之书 小勇与米小鼠 《当一个让人服气的领导》目录 标签：服气 编着 领导

前言3

第一章　领导的基础——魅力3

领导首先是美的化身3

利用领导魅力树立威信5

领导者和管理者的区别8

女领导如何克服自身的弱点12

妥善分派工作15

应该关照别人而不是监督他们18

现代领导需避免的8大错误20

第二章　领导的财富——魄力27

领导者可贵的是大气27

如何提高综合判断力30

巧用矛盾原理33

运用组织的力量37

大主意还要自己拿41

深事深谋，浅事浅谋44

盖世勇气创造盖世伟业47

点燃潜能的引信51

成功是智慧的产物53

捭阖是道的大化56

孤注一掷的原则59

突破束缚的瓶颈62

第三章　领导的关键——时间管理67

管理时间的7个模式67

20∶80时间定律74

准时赴约76

立即行动，克服拖延的习惯79

安排好每天的1440分钟82

创造时间——100位亿万富翁的省时之法85

专家的建议——如何做好时间管理87

人心难测91

第四章　领导的内功——识人91

识人以心性为主体94

观察人的神情状态97

五征101

12种偏才106

从声气中认识人108

从音色中辨别人111

从言谈中鉴识人114

从辩论中考察人117

从身体姿势识人119

破译身体语言的密码124

透过衣衫识人心133

识别9种似是而非的人136

留心观察假动作140

习惯动作流露出个性色彩143

在赛马中选择好马149

第五章　领导的特别事务——选人149

选拔优秀人才152

不求全责备160

不限资历和年龄择人163

不纠缠于细枝末节165

亲仇不避167

惟才是举169

第六章　领导的重要课题——用人173

重赏之下，必有勇夫173

不要吝啬赞美176

是金子就让它发光179

把部下当做知己朋友181

言出则必行183

用人不疑，疑人不用186

没有人甘心被利用188

权力不能滥用190

掌握批评的尺度192

成功授权196

赏罚分明202

打一巴掌揉三揉　207

必要时采取非常手段209

可供借鉴的4条用人经验211

第七章　领导的天性——度量217

宰相肚里能撑船217

虚怀若谷220

无可无不可223

气度要恢弘227

宁可我容人，不可人容我229

不容人做不成领导232

见忤不怪，大家风范234

唾面自干的雅量236

总是一片宽厚相239

请魔鬼吃樱桃242

第八章　领导的职能——决策247

什么是决策247

科学决策有方法250

作决策没有终南捷径253

千万不能碰运气256

明确决策目标258

挑出最优决策方案261

决策需要有个性263

别在经验里兜圈子266

使决策满足边界条件269

在奇字上下功夫273

决策时，不允许错误的妥协275

决策之后大胆执行278

换一种思路，去变革283

第九章　领导的素质——创新283

知识创造新财富286

追求知识才能赢得最后胜利288

知识创新的3大动力290

让学习创新来凝聚组织293

创新活力的6大规则295

第十章　领导的标准——正直303

以诚恳的态度待人303

以公正的态度对人305

做正直的领导307

带头当好表率309

别把下属当你表功的工具312

成事在公平315

公、正、明、大318

意、必、固、我321

培养浩然正气326

第十一章　领导的标签——自律331

忘掉“我”是谁331

养成服务的领导观334

以节俭表率天下337

不该接受就不接受340

鞠躬尽瘁，死而后已343

要有强烈的社会责任心346

能谦虚就能有成就349

改过是大善大德352

第十二章　领导的能力检测——工作思路357

无为而无所不为357

不必每件事都过问360

一切归于简易363

掌握大方向366

繁殖代代相传的领导人368

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• 《甘肃省领导干部学法用法培训辅导教材》《甘肃省领导干部学法用法培训辅导教材》编审委员会编着 2017

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出版社其它书籍

• 《广西近代专业音乐研究》李昂责任编辑；（中国）杨柳成 2019
• 《中国少数民族唢呐教学曲选》胡美玲编 2019
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• 《民族舞初级教程》沈莹主编 2016
• 《当代民族声乐与民族之声》曲鹭鹭着 2019
• 《丹砂古寨 贵州务川龙潭仡佬族村民族志研究》李劲松着 2019
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• 《现代南方民族文学话语研究》（中国）吴道毅 2019
• 《西南少数民族传统生态伦理思想》谢仁生着 2019
• 《甘肃民族民间歌曲全集 第11卷 陇南市卷》薛华杰主编；顾雅琦副主编 2016

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摘要：本文以《当一个让人服气的领导.pdf电子书版文档下载》为中心，从领导力、沟通技巧、团队建设和自我提升四个方面进行详细阐述，旨在帮助读者提升领导能力，成为一个让人信服的领导者。

1、领导力

领导力是成为一个让人服气的领导的核心要素。《当一个让人服气的领导.pdf电子书版文档下载》中提到，领导力不仅仅是权力和地位的象征，更是一种影响力。一个优秀的领导者应该具备以下特质：首先，要有明确的目标和愿景，能够带领团队朝着共同的目标努力；其次，要具备决策能力，能够在关键时刻做出正确的选择；最后，要有良好的道德品质，以身作则，树立良好的榜样。

在领导力的培养方面，书中提出了许多实用的方法，如通过不断学习和实践提升自己的能力，关注团队成员的成长，以及善于发现和发挥每个人的优势等。

此外，书中还强调了领导力与团队氛围的关系。一个积极向上的团队氛围有助于提升领导力，而领导力的提升又能进一步优化团队氛围，形成良性循环。

2、沟通技巧

沟通是领导力的关键组成部分。《当一个让人服气的领导.pdf电子书版文档下载》指出，一个优秀的领导者应该具备良好的沟通技巧，能够与团队成员建立良好的关系。以下是几个重要的沟通技巧：

首先，要善于倾听，关注团队成员的需求和意见，尊重他们的想法；其次，要善于表达，清晰、简洁地传达自己的观点和意图；最后，要学会赞美和鼓励，激发团队成员的积极性和创造力。

此外，书中还介绍了如何处理冲突和解决分歧，以及如何在不同情境下运用不同的沟通策略，使沟通更加高效。

3、团队建设

团队建设是提升领导力的关键环节。《当一个让人服气的领导.pdf电子书版文档下载》强调，一个优秀的领导者应该注重团队建设，打造一支高效、和谐的团队。以下是几个团队建设的要点：

首先，要明确团队目标，确保团队成员对目标有清晰的认识；其次，要合理分工，发挥每个人的优势，提高团队整体实力；最后，要注重团队氛围，营造一个积极、向上的工作环境。

此外，书中还介绍了如何培养团队凝聚力，以及如何处理团队中的矛盾和问题，使团队始终保持活力。

4、自我提升

自我提升是成为一个让人服气的领导的重要途径。《当一个让人服气的领导.pdf电子书版文档下载》指出，一个优秀的领导者应该具备持续学习和自我提升的意识。以下是几个自我提升的要点：

首先，要不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质；其次，要关注行业动态，了解市场变化，以便更好地指导团队；最后，要勇于面对挑战，敢于突破自我，不断提升自己的领导力。

此外，书中还介绍了如何制定个人发展规划，以及如何平衡工作和生活，使自己在不断提升领导力的同时，也能保持身心健康。

总结：

《当一个让人服气的领导.pdf电子书版文档下载》从领导力、沟通技巧、团队建设和自我提升四个方面，为读者提供了一套完整的领导力提升方案。通过学习这本书，读者可以提升自己的领导能力，成为一个让人信服的领导者。

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