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中国企业的跨国经营

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其他书籍

  • 作 者:厉以宁,曹凤岐主编
  • 出 版 社:北京市:中国计划出版社
  • 出版年份:1996
  • ISBN:7800584437
  • 页数:326 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:科技俄语翻译概要下一篇:社会主义产品-商品论 《中国企业的跨国经营》目录 标签:跨国 主编 经营 中国企业 企业

导论1

第一篇 跨国公司概述16

第一章 跨国公司的定义与对外投资理论16

第一节 跨国公司的定义16

第二节 跨国公司对外投资理论18

第二章 跨国公司与世界经济42

第一节 世界经济的形成、发展与跨国经营42

第二节 跨国公司、国际贸易与生产要素的国际流动47

第三节 跨国公司与国际竞争和国际垄断53

第四节 跨国公司与国际经济调节55

第五节 跨国公司与世界经济一体化59

第二篇 跨国公司的经营与管理67

第三章 跨国公司的竞争策略与母国政府政策67

第一节 跨国公司的竞争策略67

第二节 母国政府政策75

第四章 跨国公司与东道国经济的关系81

第一节 跨国公司对东道国经济的影响81

第二节 东道国对跨国公司的经济政策94

第五章 跨国公司的国际化经营与对外直接投资108

第一节 跨国公司的国际化经营方式108

第二节 跨国公司对外直接投资的原因分析118

第三节 不同对外经营方式的比较与选择121

第六章 跨国公司组织结构129

第一节 跨国公司组织结构的一般形态129

第二节 影响跨国公司组织结构变动的主要因素140

第三节 跨国公司的组织结构变革147

第四节 中国跨国公司的组织结构控制154

第七章 跨国公司的财务管理157

第一节 跨国公司财务管理的目标与职能157

第二节 跨国公司汇率风险的管理158

第三节 跨国公司的资金筹措169

第四节 跨国公司的营运资金管理173

第八章 跨国公司的国际市场营销181

第一节 国际市场营销的环境分析181

第二节 国际市场营销调研184

第三节 国际市场营销的产品决策186

第四节 国际市场营销的价格决策191

第五节 国际市场营销的促销决策195

第六节 国际分销渠道决策200

第三篇 中国企业跨国经营现状分析205

第九章 中国企业跨国经营若干问题的分析205

第一节 中国企业跨国经营的规模与结构分析205

第二节 中国企业跨国经营的组织形式与效益分析217

第十章 中国企业跨国经营案例分析226

第一节 中国化工进出口总公司的全球经营战略226

第二节 中信澳大利亚公司的海外经营232

第三节 中国五金矿产总公司的海外经营239

第四篇 中国企业改革与企业跨国经营的进一步发展244

第十一章 有效代理机制的建立是中国企业跨国经营的必要条件244

第一节 代理制:产权的最佳实现机制244

第二节 国有企业的产权代理制258

第十二章 国有控股公司265

第一节 控股公司265

第二节 国外国有控股会司的实践268

第三节 中国国有控股公司的组建与跨国企业集团的发展282

第十三章 国有企业改革中的资产重组287

第一节 国有企业资产重组的迫切性287

第二节 国有企业资产重组的方式299

附录 国有企业改革中离退休职工的养老保障315

第一节 国有企业离退休职工养老保障的模式315

第二节 实现职工养老保障新模式的步骤319

后记326

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  • 《中国少数民族唢呐教学曲选》胡美玲编 2019

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  • 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
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摘要:本文以《中国企业的跨国经营.pdf电子书版文档下载》为研究对象,从跨国经营策略、市场环境分析、风险管理以及成功案例四个方面对中国企业的跨国经营进行了深入探讨,旨在为我国企业“走出去”提供有益的借鉴和启示。

1、跨国经营策略

中国企业在跨国经营中,需要制定合理的经营策略。首先,企业应明确自身的战略定位,根据自身优势和市场环境选择合适的进入方式和市场定位。其次,企业应注重本土化经营,尊重当地文化,灵活调整经营策略。最后,企业应加强与国际企业的合作,实现资源共享和优势互补。

在《中国企业的跨国经营.pdf电子书版文档下载》中,作者详细分析了跨国经营策略的制定和实施过程,为我国企业提供了宝贵的经验。

此外,书中还强调了企业应注重品牌建设,提升国际竞争力。通过打造具有国际影响力的品牌,企业可以更好地融入国际市场,实现可持续发展。

2、市场环境分析

市场环境分析是企业跨国经营的重要环节。企业需要深入了解目标市场的政治、经济、文化、法律等环境因素,以便制定相应的经营策略。

《中国企业的跨国经营.pdf电子书版文档下载》中,作者对全球主要市场的环境进行了深入分析,包括发达国家和发展中国家。通过对比分析,企业可以更好地把握市场机遇,规避风险。

此外,书中还强调了企业应关注全球产业链的变化,把握产业链上下游企业的动态,以实现自身在产业链中的价值提升。

3、风险管理

跨国经营面临诸多风险,如汇率风险、政治风险、法律风险等。企业需要建立健全的风险管理体系,以降低风险损失。

《中国企业的跨国经营.pdf电子书版文档下载》中,作者对跨国经营中的风险进行了详细阐述,并提出了相应的风险防范措施。这些措施包括:加强风险管理意识、完善风险管理体系、优化风险控制手段等。

此外,书中还强调了企业应加强与政府、金融机构、行业协会等机构的沟通与合作,共同应对跨国经营中的风险。

4、成功案例

《中国企业的跨国经营.pdf电子书版文档下载》中,作者列举了多个中国企业在跨国经营中的成功案例,如华为、海尔、联想等。通过对这些案例的分析,企业可以借鉴成功经验,提升自身在跨国经营中的竞争力。

这些案例涵盖了不同行业、不同市场,为我国企业提供了丰富的借鉴素材。同时,作者还对这些案例进行了深入剖析,揭示了成功背后的原因和经验。

总结:

本文通过对《中国企业的跨国经营.pdf电子书版文档下载》的研究,对中国企业的跨国经营进行了全面分析。从跨国经营策略、市场环境分析、风险管理以及成功案例四个方面,为我国企业“走出去”提供了有益的借鉴和启示。

在当前全球经济一体化的大背景下,中国企业应抓住机遇,积极拓展国际市场。通过借鉴成功经验,加强风险管理,提升自身竞争力,实现可持续发展。

本文由nayona.cn整理

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