现代企业管理创新PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：芮明杰着
- 出 版 社：太原市：山西经济出版社
- 出版年份：1998
- ISBN：7806362010
- 页数：346 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：第一编 10 基督教与文学下一篇：中国针灸荟萃 现存针灸医籍卷 《现代企业管理创新》目录 标签：企业管理 创新 管理 企业
前言1
1．现代企业与管理创新2
1．1 现代企业与现代企业管理2
1．2 对管理的再认识10
1．3 管理创新概念的产生与内涵20
2．管理创新的源起与效用31
2．1 管理创新源起的实践背景31
2．2 古典管理理论的发展与创新43
2．3 现代管理理论的发展与创新60
2．4 管理创新对现代企业发展的效用67
3．1 管理创新空间的存在78
3．现代企业管理创新的空间78
3．2 管理创新空间的构造86
3．3 管理创新空间的特征向量94
4．现代企业管理创新基准103
4．1 管理创新的原则103
4．2 东西方管理创新的差异及原因108
4．3 管理创新的条件与模式116
5．现代企业管理创新主体126
5．1 谁是现代企业管理创新主体126
5．2 管理创新主体的心智模式133
5．3 管理创新主体的能力结构142
6．1 管理创新的行为目标152
6．现代企业管理创新动因152
6．2 管理创新的动机及行动161
6．3 管理创新行为的内在机理与外部约束168
7．管理创新重点之——构建共同愿景180
7．1 何谓企业的“共同愿景”180
7．2 建立共同愿景的方式途径189
7．3 构建共同愿景的基础及步骤199
8．管理创新重点之二——把握产业先机213
8．1 产业与产业领先213
8．2 创造与把握产业先机222
8．3 把握产业先机的准备230
9．1 资产与资产运作的两个层次246
9．管理创新重点之三——开展资产运作246
9．2 资产经营内容与方式的创新253
9．3 资产重组内容与方式的创新266
10．管理创新重点之四——再造工作流程275
10．1 流程的特性与功能275
10．2 企业流程的构造与内核284
10．3 再造工作流程的基本思路293
11．管理创新重点之五——回归人本管理306
11．1 对人的认识的深化306
11．2 人本管理的概念313
11．3 人本管理的核心内容315
11．4 人本管理中对人的管理327
附录：走向21世纪的管理学336
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摘要：本文以“现代企业管理创新.pdf电子书版文档下载”为中心，从四个方面详细阐述了现代企业管理创新的内涵、特点、方法和应用。通过对该电子书内容的深入分析，旨在为我国企业管理者提供有益的参考和借鉴。
1、内涵与特点
现代企业管理创新是指在新的经济环境下，企业为了适应市场变化和提升竞争力，对管理理念、管理模式、管理方法等进行创新的过程。其特点主要体现在以下几个方面：一是创新性，即不断探索新的管理理念和方法；二是系统性，即从整体上对企业管理进行创新；三是动态性，即随着市场环境的变化而不断调整和创新。
现代企业管理创新的核心是提高企业核心竞争力，实现可持续发展。通过创新，企业可以优化组织结构，提高管理效率，降低成本，增强市场竞争力。
此外，现代企业管理创新还强调以人为本，关注员工需求，激发员工潜能，实现企业与员工的共同发展。
2、方法与策略
现代企业管理创新的方法主要包括以下几种：一是管理理念创新，如从传统的“管理就是控制”转变为“管理就是服务”；二是管理模式创新，如从传统的“金字塔式”管理模式转变为“扁平化”管理模式；三是管理方法创新，如引入信息技术、大数据等手段，提高管理效率。
在策略上，企业应从以下几个方面着手：一是加强企业文化建设，培育创新精神；二是建立健全创新激励机制，鼓励员工积极参与创新活动；三是加强与高校、科研机构的合作，引进先进的管理理念和技术。
此外，企业还应关注行业发展趋势，及时调整创新方向，确保创新成果能够满足市场需求。
3、应用与实践
现代企业管理创新在实践中的应用主要体现在以下几个方面：一是企业战略管理创新，如调整企业战略目标、优化战略布局等；二是组织结构创新，如优化部门设置、调整岗位职责等；三是人力资源管理创新，如建立人才梯队、完善绩效考核体系等。
在实践过程中，企业应注重以下问题：一是创新成果的转化与应用，确保创新成果能够为企业带来实际效益；二是创新过程中的风险控制，避免因创新而导致的经营风险；三是创新成果的持续改进，确保创新成果能够适应市场变化。
此外，企业还应加强创新成果的推广与分享，为行业内的其他企业提供借鉴和参考。
4、挑战与机遇
现代企业管理创新面临着诸多挑战，如创新观念的滞后、创新能力的不足、创新资源的匮乏等。然而，随着我国经济社会的快速发展，企业管理创新也面临着前所未有的机遇。
一方面，国家政策的大力支持为企业创新提供了良好的外部环境；另一方面，市场竞争的加剧迫使企业不断进行管理创新，以提升自身竞争力。
面对挑战与机遇，企业应积极应对，加强创新体系建设，提高创新能力，实现可持续发展。
总结：
本文通过对“现代企业管理创新.pdf电子书版文档下载”的深入分析，阐述了现代企业管理创新的内涵、特点、方法和应用。在新时代背景下，企业管理创新已成为企业发展的关键因素。企业应抓住机遇，应对挑战，不断提升自身创新能力，实现可持续发展。
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