夺冠 不做第二只做第一的竞争方法PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（美）丹尼斯·康奈着；房鸿雁，李国胜译
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7801972740
- 页数：187 页
图书介绍：本书介绍如何在职场和人生道路上积极进取，树立个人目标及团队精神，最终实现自己的梦想，赢得胜利。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：法律与道德下一篇：你的花 荷花 《夺冠 不做第二只做第一的竞争方法》目录 标签：鸿雁 夺冠 竞争 方法
第一部分 态度1
1．做出承诺 3
你能做出承诺吗你准备好了吗结果接受那些看起来不可能的事情并且想尽一切办法做好它3
2．希望你自己赢 10
想像最终排名第一坚定信心把自我形象展示给他人你不需要自夸决定你优先要做的事冲破心理障碍必要但不充分10
3．持续改进 19
期望改进打一元钱的赌持续改进试试它系列赌19
4．没有理由失败 24
摆脱借口你将永远不会知道为什么有理由取消下一个重要理由24
5．回顾 30
由低谷转向高潮恢复的阶段寻找积极的一面考虑战术上的改变做一次实事求是的检查制定再战的计划转移目标意想不到的斥责成为笨蛋的因素回去继续工作第二部分 行动6．敢于面对最好的 43
寻找顶尖的选手搜寻他们看看他们在做什么在哪里能找到最棒的坚持到底7．做你的家庭作业 50
讨厌研究了解问题杰出研究者的画像之一杰出研究者的画像之二让调查研究指导你，而不是限制你8．制定战略 57
未雨绸缪 注重细节精神准备策划一个方案的改变9．制定细则并付诸行动 64
制定细则授权清单分工促进行动安排好主次谁能帮助你选择你的清单，并使用它把你的下一个备忘录做成清单第三部分 团队工作10．寻找渴望 73
怎样挑选合适的人哪一种愿望在哪里找到合适的人询问周围的人观察态度与责任11．对质量承担责任 83
他能跟上步伐吗责任粘合剂怎样对承诺进行测试一个有责任的团队一个有责任的领导12．克服“足够好了”的障碍 90
障碍在哪儿把障碍向后推不同的障碍跨越障碍智慧的结晶让员工知道永无止境停止盯着钟表13．让人专注于所从事的事业 99
诱导性问题讨论问题对不可能的事情提出建议创造竞争你是榜样你的职责14．授权做出决定 109
把他们打发到前甲板上别冲动也授权他人做决定系统地授权加倍放宽权力第四部分 竞争15．释放竞争的动力 123
珍视你的对手谁得到了，谁没有得到16．不要被不利的分析所左右 131
已成为历史的几率同样不要依赖那些有利于你的分析分析你目前获胜的几率过去不能预测未来如何增加赢的几率未来的潜能17．密切关注竞争 141
观察不是模仿向你的竞争对手学习你会时刻面临挑战改变还是坚持你的方针以你自己的方式准备防御141
18．勇于应对强手 148
良师益友型精力充沛型有权有势型少壮派型百折不挠型你需要对手你是你自己的竞争对手吗第五部分 目标148
19．做你喜欢的事——喜欢你所做的事 161
发现磁力让磁力拉着喜欢飞行吗喜欢房地产吗热爱政治吗发现你成功的切入点给它一次机会161
20．定立阶段性目标 172
第一步对实现性测试第二步设定时限第三步让你的目标看得见你就是守门员172
21．从责任到责任 179
态度行动协作竞争目标从责任到责任附录美洲杯帆船赛简介 186
相关图书
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东着 2004
- 《基于地质雷达信号波的土壤重金属污染探测方法研究》赵贵章 2019
- 《第一性原理方法及应用》李青坤着 2019
- 《数学物理方法与仿真 第3版》杨华军 2020
- 《Helmholtz方程的步进计算方法研究》李鹏着 2019
- 《土壤环境监测前沿分析测试方法研究》中国环境监测总站编着 2018
- 《大数据环境下的信息管理方法技术与服务创新丛书 俄罗斯档案事业改革与发展研究》徐胡乡责编；肖秋会 2019
- 《2019中国城市绿色竞争力指数报告》（中国）关成华，韩晶 2019
- 《交通工程安全风险管控与隐患排查一体化理论方法与信息化管理技术》王海燕着 2019
- 《致密油藏体积压裂产能评价方法》程林松，贾品，曹仁义 2019
作者其它书籍
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东着 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜着 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙着 2020
- 《SQL与关系数据库理论》（美）戴特（C.J.Date） 2019
- 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》（坦桑）阿卡什·P.卡里亚着 2019
- 《燕堂夜话》蒋忠和着 2019
- 《经久》静水边着 2019
- 《魔法销售台词》（美）埃尔默·惠勒着 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译；（日）川崎美雪 2019
- 《优势谈判 15周年经典版》（美）罗杰·道森 2018
出版社其它书籍
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》（中国）董璞 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》（美）彼得·德鲁克许是祥译；那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋，林波，代奕波主编 2019
本类热门
- 1人生没什么不可放下 弘一法师的人生智慧
- 2答案之书
- 3臣服实验
- 4天生不同 人格类型识别和潜能开发
- 5性史1926
- 6被讨厌的勇气 “自我启发之父”阿德勒的哲学课
- 7加缪手记 第1卷
- 8病由心灭
- 9当下的力量 珍藏版
- 10易经真的很容易 修订版
摘要：本文以《夺冠：不做第二只做第一的竞争方法.pdf电子书版文档下载》为中心，深入探讨了夺冠的竞争策略。文章从竞争心态、策略制定、执行与调整以及案例分析四个方面对夺冠方法进行了详细阐述，旨在为读者提供一套完整的夺冠策略体系。
1、竞争心态
在竞争激烈的市场环境中，保持正确的竞争心态至关重要。《夺冠》一书强调了“不做第二，只做第一”的竞争理念，鼓励读者树立坚定的目标，勇于挑战自我，敢于面对失败。这种心态有助于激发潜能，推动个人和企业不断超越自我，实现卓越。
书中指出，竞争心态的塑造需要从以下几个方面入手：首先，树立远大目标，明确自己的定位；其次，培养积极向上的心态，勇于面对挑战；最后，学会从失败中汲取教训，不断提升自己。
通过培养正确的竞争心态，个人和企业可以更好地应对市场竞争，实现持续发展。
2、策略制定
《夺冠》一书认为，制定有效的竞争策略是夺冠的关键。书中提出了以下策略制定原则：一是明确竞争对手，分析其优势和劣势；二是找准自身定位，发挥自身优势；三是创新思维，寻找差异化竞争点。
在策略制定过程中，企业需要关注以下三个方面：首先，关注市场需求，把握市场趋势；其次，优化产品和服务，提升竞争力；最后，加强品牌建设，提升品牌影响力。
通过科学合理的策略制定，企业可以更好地应对市场竞争，实现夺冠目标。
3、执行与调整
在执行竞争策略的过程中，企业需要关注以下三个方面：一是加强团队协作，提高执行力；二是灵活调整策略，应对市场变化；三是持续优化，提升竞争力。
书中强调，执行与调整的关键在于以下三个方面：首先，明确责任分工，确保团队协作顺畅；其次，建立反馈机制，及时调整策略；最后，持续关注市场动态，优化产品和服务。
通过有效的执行与调整，企业可以确保竞争策略的实施效果，实现夺冠目标。
4、案例分析
《夺冠》一书通过多个成功案例，展示了夺冠策略在实际应用中的效果。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的借鉴经验。
书中分析了这些成功案例的共同特点：一是明确目标，坚定信念；二是创新思维，寻找差异化竞争点；三是注重团队协作，提高执行力。
通过学习这些成功案例，读者可以更好地理解夺冠策略，并将其应用于实际工作中。
总结：
《夺冠：不做第二只做第一的竞争方法.pdf电子书版文档下载》一书为我们提供了一套完整的夺冠策略体系。通过培养正确的竞争心态、制定有效的竞争策略、执行与调整以及学习成功案例，个人和企业都可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现夺冠目标。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫
