超一流的行销战略战术 日本战胜美国PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：（美）柯特勒等着；蒋涛，莫凡编译
- 出 版 社：北京市：中国经济出版社
- 出版年份：1992
- ISBN：7501716927
- 页数：268 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：中国通史参考资料 近代部分 上下一篇：伤寒论 《超一流的行销战略战术 日本战胜美国》目录 标签：战略战术 行销 编译 战术 战胜
第一部：战场篇1
第一章 日本赢得经济战3
一、日本的奇迹4
二、日本奇迹结束了吗？6
三、新竞争6
四、日本成功的证据9
五、对日本成功的不完全解释21
第二章 市场夺取程序：美国如何被击败24
一、日本政府为汽车业铺路25
二、失败的开端29
三、重新拟定行销策略30
四、行销策略不仅仅是销售47
第二部：战技篇51
第三章 指出机会：知道向何处攻击53
一、机会观念54
三、产业机会的发现及管理56
二、机会管理对日本的重要性65
四、市场机会的发现与管理69
五、行销情报的作用77
六、寻找未来的机会79
七、教训与意义83
第四章 进入策略：开拓市场84
一、进入市场前的活动84
二、市场进入策略87
三、日本进入策略的发展107
第五章 渗透策略扩大市场占有率110
一、产品发展策略110
二、市场发展策略119
三、市场渗透：东芝在医疗器材上的案例129
四、从机会中创造利润134
第六章 对抗策略：对竞争者全面攻击138
一、侧翼攻击策略139
二、正面攻击策略144
三、包围攻击策略149
四、迂回策略155
五、游击策略156
七、策略性渐进和策略性跃进163
八、对抗策略案例；电视机行业165
六、策略弹性169
九、教训及其意义174
第七章 维持策略：维护市场领导地位176
一、日本优势地位面临威胁176
二、市场维持策略182
三、防御策略案例：电视机行业192
四、日本政府的防御策略197
五、维持策略：海外制造和合资201
第八章 建立全球性地位205
一、世界性的行销人员205
二、日本的全球性市场扩张206
三、建立全球性行销网络219
四、全球性策略行销案例：家用电器行业224
五、金球性行销的内在利益234
第三部 反击篇237
第九章 美国的反击239
一、四种可能的反击策略239
二、美国公司所采取的反击措施244
三、进一步反击日本挑战的步骤255
四、竞争性策略选择258
五、优秀反击战例264
相关图书
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》（澳）唐·麦克道尔（Don McDowell）着 2019
- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》（日）杉田浩章着 2019
- 《中国电子政务发展报告 2018-2019 数字中国战略下的政府管理创新》何毅亭主编 2019
- 《2020中国战“疫”日志》《2020中国战“疫”日志》编写组 2020
- 《宝冢剧团经营战略 跨越百年的演艺生意经》董纾含责任编辑；方瑜译；（日本）森下信雄 2019
- 《冷战时代的中国战略决策》牛军着 2019
- 《亚历山大继业者战争 下 军队、战术与战斗》（英）鲍勃·本尼特，（英）麦克·罗伯茨着；张晓媛译 2019
- 《中国人民大学研究报告系列 中国水处理行业可持续发展战略研究报告 膜工业卷 3》（中国）郑祥，魏源送，王志伟 2019
- 《企业的社会网络战略理论与方法》刘存福 2019
- 《特战荣耀 3》纷舞妖姬着 2020
作者其它书籍
- 《断陷湖盆比较沉积学与油气储层》赵永胜等着 1996
- 《SQL与关系数据库理论》（美）戴特（C.J.Date） 2019
- 《魔法销售台词》（美）埃尔默·惠勒着 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译；（日）川崎美雪 2019
- 《优势谈判 15周年经典版》（美）罗杰·道森 2018
- 《社会学与人类生活 社会问题解析 第11版》（美）James M. Henslin（詹姆斯·M. 汉斯林） 2019
- 《海明威书信集：1917-1961 下》（美）海明威（Ernest Hemingway）着；潘小松译 2019
- 《迁徙 默温自选诗集 上》（美）W.S.默温着；伽禾译 2020
- 《上帝的孤独者 下 托马斯·沃尔夫短篇小说集》（美）托马斯·沃尔夫着；刘积源译 2017
- 《巴黎永远没个完》（美）海明威着 2017
出版社其它书籍
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》（中国）刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录着 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编；孙伊婷副主编；孙文明，孙伊婷编委；中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡着 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018
本类热门
- 1变通 受用一生的学问
- 2额尔古纳河右岸
- 3易经真的很容易
- 4海蒂怀孕大百科 全新第4版
- 5八次危机 中国的真实经验1949-2009
- 6法治的细节
- 7你是你吃出来的
- 8蛤蟆先生的希望
- 9杀死一只知更鸟
- 10天幕红尘
摘要：本文深入剖析了《超一流的行销战略战术 日本战胜美国.pdf》电子书，详细解读了日本如何运用卓越的行销策略战胜美国，为我国企业提供宝贵的借鉴与启示。
1、市场定位
《超一流的行销战略战术 日本战胜美国.pdf》中强调，日本企业在市场定位上独具匠心。他们通过深入了解市场需求，精准把握消费者心理，从而制定出符合市场趋势的产品策略。例如，日本汽车企业凭借对消费者需求的精准把握，成功打开了美国市场，成为全球汽车行业的领军者。
此外，日本企业在市场定位上注重差异化竞争。他们通过创新产品、提升品质，打造出独特的品牌形象，使产品在市场上脱颖而出。这种差异化策略使得日本企业在面对激烈的市场竞争时，依然能够保持强劲的市场竞争力。
值得一提的是，日本企业在市场定位上注重长期规划。他们不仅关注短期利益，更注重企业的可持续发展。这种长远的眼光使得日本企业在市场竞争中更具优势。
2、品牌建设
《超一流的行销战略战术 日本战胜美国.pdf》指出，日本企业在品牌建设方面具有显著优势。他们通过塑造高品质、高信誉的品牌形象，赢得了消费者的信任。例如，索尼、松下等日本品牌在全球范围内具有较高的知名度和美誉度。
日本企业在品牌建设过程中，注重品牌文化的传承与创新。他们通过举办各类文化活动、赞助体育赛事等方式，提升品牌影响力。同时，日本企业还注重品牌形象的国际化，使品牌在全球范围内具有更高的知名度。
此外，日本企业在品牌建设过程中，注重与消费者的互动。他们通过开展各类线上线下活动，加强与消费者的沟通，提升品牌忠诚度。
3、渠道拓展
《超一流的行销战略战术 日本战胜美国.pdf》强调，日本企业在渠道拓展方面具有丰富的经验。他们通过建立完善的销售网络，将产品迅速推向市场。例如，日本家电企业在全球范围内建立了庞大的销售网络，使产品覆盖了全球主要市场。
日本企业在渠道拓展过程中，注重与合作伙伴的紧密合作。他们通过与经销商、代理商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场。这种合作模式使得日本企业在渠道拓展过程中具有更高的成功率。
此外，日本企业在渠道拓展过程中，注重线上线下渠道的融合。他们通过发展电子商务、社交媒体等新兴渠道，提升品牌知名度和市场份额。
4、营销策略
《超一流的行销战略战术 日本战胜美国.pdf》详细介绍了日本企业在营销策略方面的成功经验。他们通过精准的市场调研，制定出符合市场需求的营销策略。例如，日本汽车企业通过精准的市场定位，成功打开了美国市场。
日本企业在营销策略上注重创新。他们通过运用新兴营销手段，如社交媒体营销、内容营销等，提升品牌知名度和市场份额。同时，日本企业还注重与消费者的互动，通过开展各类线上线下活动，提升品牌忠诚度。
此外，日本企业在营销策略上注重长期规划。他们不仅关注短期利益，更注重企业的可持续发展。这种长远的眼光使得日本企业在市场竞争中更具优势。
总结：
《超一流的行销战略战术 日本战胜美国.pdf》为我们揭示了日本企业如何通过卓越的行销战略战胜美国。从市场定位、品牌建设、渠道拓展到营销策略，日本企业都展现出了独特的优势。这些成功经验对我国企业具有重要的借鉴意义。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫
