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军事管理革命

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其他书籍

  • 作 者:王安着
  • 出 版 社:北京市:长征出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7802041392
  • 页数:365 页

图书介绍:本书论述在新的历史时期人民军队如何与进俱进,在发扬管理优良传统的同时,进行管理革命。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:警钟长鸣 中国共产党反腐败小史下一篇:英语阅读 1 自学考试指导与题解 《军事管理革命》目录 标签:革命 军事 管理

目录1

前言1

胡锦涛主席关于军事管理革命及军队管理重要论述 理论研究根植于实践的沃土(代序)1

第一篇 军事管理革命理论专访1

一、军事管理革命是军事发展的倍增器——访军事科学院王安少将 《了望东方周刊》记者 程瑛3

(一)中国有“三农”问题,也有“三军”问题3

(二)管理革命的核心是实行科学高效管理5

(三)为什么说管理要有一场“革命”6

(四)我军建设面临三大挑战8

(五)转变“人治”的低效管理模式9

二、军事管理革命是我军管理发展的里程碑——访军队管理学专家军事科学院研究员王安少将 《军队管理论坛》记者 吕杰 丁征恒 高慧颖13

(一)军事管理革命的实质14

(二)我军经历了四次管理革命15

(三)军事管理革命既是创新和变革又是继承和发展17

(四)信息管理革命的重大意义17

三、努力把握新时期密切官兵关系的规律——访军队管理学专家军事科学院王安研究员 《解放军报》记者 罗小兵20

探寻规律 抓住“源头”22

更新观念 端正态度23

拿出对策 健全机制27

四、依法治军是落实科学发展观的基本遵循——访军事科学院研究员王安少将 《火箭兵报》记者 胡延宁31

第二篇 抓住机遇应对挑战迎接军事管理革命37

(一)对革命的理解40

(二)军事具有广泛的内容40

一、军事管理革命的深刻内涵40

(三)军事革命即军事变革41

(四)人类社会经历的管理革命41

(五)我军经历的四次管理革命42

(六)军事管理革命的涵义45

二、军事管理革命的本质特征47

(一)军事管理革命的时代性47

(二)军事管理革命的深刻性48

(三)军事管理革命的广泛性50

(四)军事管理革命的继承性51

三、军事管理革命的必要性和紧迫性53

(一)从我军建设面临的严峻挑战看军事管理革命的必要性54

(二)从军事斗争准备的实践看军事管理革命的紧迫性56

四、军事管理革命的主要内容57

(一)管理思想革命57

(二)管理机制革命61

(三)管理方法革命64

第三篇 推进军事管理革命的对策思路与举措65

一、转变落后的传统管理模式67

二、坚持强有力的组织领导71

三、坚持以科学发展观为指导77

四、坚持依法治军从严治军的方针79

五、坚持以创新为动力开拓军事管理的新领域80

(一)源头管理80

(二)和谐管理83

(三)素质管理84

(四)精确管理85

(五)危机管理86

(六)系统管理和矩阵管理88

六、坚持以领导干部领导机关为重点90

第四篇 进一步落实依法从严治军方针加强部队正规化建设推进军事管理革命93

一、从严治军的重大意义96

(一)从严治军是治军的基本规律98

(二)从严治军是治军的重要方针101

(三)从严治军是应对各种挑战的重要举措101

二、走出误区正确贯彻治军方针103

(一)走出三个误区103

(三)纠正四种倾向104

(二)克服三种片面性104

三、更新观念树立正确的治军理念107

四、贯彻“两个方针”抓住“两个根本”110

(一)贯彻从严治军方针,以正规化为根本目标110

(二)从严治军要依法进行,贯彻依法治军的方针最根本的是贯彻执行条令条例和规章制度118

五、领导和机关在贯彻依法从严治军方针加强正规化建设中负有重大责任123

(一)高质量高标准抓好自身建设,用良好的形象带领部队贯彻治军方针加强正规化建设124

(二)履行决策职能,依法决策、民主决策科学决策125

(三)要适时制定有关规章制度和措施127

(四)要抓好带方向性的重大典型,用带规律性的经验指导部队建设128

第五篇 当代军队管理的发展趋势129

一、军事管理的概念及管理在军队建设中的地位和作用132

(一)从军队建设的规律看管理是维系军队生存发展的重要环节133

(二)从军队建设的全局看管理是做好军队各项工作的重要基础135

(三)从军队建设的发展看管理是建设现代化军队的重要条件137

(四)从军队履行职能看管理是巩固和提高部队战斗力的重要因素138

二、人民军队管理的本质特征140

(一)坚持党对军队绝对领导的根本原则和根本制度140

(二)坚持军队的基础在士兵的基本原理141

(三)坚持依法治军从严治军的基本方针142

(四)坚持管理与教育紧密结合的科学方法143

三、军事管理面临的挑战及其发展趋势145

(二)军队管理要向正规化法制化发展146

(一)军队管理要向现代化信息化发展146

(三)军队管理要向科学化高效化发展147

四、更新管理观念树立正确的管理理念148

(一)更新“管理局限于管行政事务”的观念 确立“系统管理”的观念149

(二)更新“管理是副职干部的事”的观念 确立“首长对管理工作负完全责任”的观念150

(三)更新“管理是业务部门的事”的观念 确立“各个部门齐心协力抓管理”的观念150

(四)更新“管理就是管士兵、管连队”的观念 确立“‘全员额’、‘全方位’管理”的观念151

(五)更新“手工业式的随意管理”的观念 确立“科学决策依法管理”的观念152

五、创新管理机制,开拓管理领域153

(一)军人的行为管理155

(二)军人的思想管理157

(三)军人的心理管理159

(四)军人的生理管理160

第六篇 军事管理革命关键是培养高素质的管理人才163

一、要学会做人169

二、要学会求知170

三、要学会创新173

四、要学会交流176

第七篇 军事管理革命与借鉴外军管理经验181

一、外军管理思想有两个体系,一是管理理论体系,一是领导理论体系182

(一)借鉴外军管理经验182

(二)借鉴外军领导经验183

二、重视发挥士官在管理中的作用,“指挥靠军官管理靠军士”185

三、外军强调“法律至上”严格依法施管187

四、外军重视人的因素加强精神教育和调节官兵关系190

五、外军重视运用高科技特别是信息化手段进行一体化管理192

六、外军不断完善管理体制194

第八篇 军事管理革命在这里已经起航197

一、信息化建设中的管理革命——北京军区某集团军防空旅的信息化管理200

(一)以疏为主的新思路,开创军营管理的新模式201

(二)提高管理效率,解决管理难题202

(三)培养信息管理人才,调动官兵学习信息技术的积极性204

二、面向战场的培训——南昌陆军学院教学和管理骨干集训突破传统模式206

三、战备秩序层次高生活秩序基础牢——武警新疆总队管理着眼建立正规化秩序210

四、军事管理革命的核心是科学高效管理——二炮某工程团认真贯彻胡主席科学高效管理思想212

(一)干部关心士兵的利益,士兵关心施工的效益212

(二)加强高科技素质的培训,发挥人的巨大潜能214

(一)和谐管理的提出217

五、和谐社会呼唤和谐管理——石家庄陆军指挥学院管理模式的变革217

(二)和谐管理的内涵219

(三)和谐管理的生命力220

(四)怎样实行和谐管理223

(五)和谐管理的启示226

六、素质管理是一种战略管理——沈阳武警仓库管理步入良性循环229

七、源头管理从根本上解决了管理难题——武警浙江消防总队彻底解决了“家门口兵”管理问题232

八、军营“无声管理”胜有声——海军北海舰队训练基地注重领导形象部队养成和营区环境管理234

九、管理革命使一个连变成了“两个连”——沈空某高炮旅训练管理改革出战斗力238

十、“警力下沉”是一场编制管理革命——武警浙江消防总队减编机关充实基层240

十一、立章建制是军事管理的根本——解放军总医院康复楼制度管理的启示242

十二、抓工作不落实=0,布置工作不检查=0——二炮某营区两条标语揭示的治军规律246

十三、创新军营文化改善管理环境——二炮某部创作军人道德规范宣传牌的启示248

第九篇 军事管理革命理论与实践参考251

一、昨天今天明天的军事管理254

二、尊干爱兵——我军密切官兵关系的伟大创举255

三、廉洁治军的魅力——科研人员为什么想念赵南起院长260

四、把握预防事故的规律265

(一)综合治理,治本之策267

(二)源头管理,事半功倍268

(三)发挥群众的力量270

(四)发挥科技的力量271

(五)发挥法制的力量272

(六)发挥思想工作的力量273

五、品牌管理——行管干部的必读刊物277

六、精品文集——军队管理的成果库思想库资料库——读《中国人民解放军管理工作文库》的感言280

七、军事管理改革的创新成果285

(一)哲学是管理科学的基础——为我军第一部《军队管理哲学》所写的序言285

(二)军队管理理论和方法的创新——为我军第一部《和谐管理》着作所写的序言287

(三)全员素质教育是一种战略教育——为我军第一部研究全员素质教育着作所写的序言289

(四)展示管理艺术的魅力——为我军第一部研究管理艺术理论着作所写的序言292

(五)理论研究根植于管理实践的沃土——为一位带兵干部出版的第13本专着所写的序言294

(六)“未来的战争是班长的战争”——为五位当过班长的干部所着《班长——军中之母》一书所写的序言296

第十篇 讲课主持人讲话节录299

石家庄陆军指挥学院教授博士生导师张增印302

广州军区司令部军务动员部部长杨兆国306

北京军区司令部直工部副部长牛慧光307

海军北海舰队训练基地司令员王发令308

南昌陆军学院训练部部长郭炎华310

南昌陆军学院副政委李东江312

空军某航空兵师场站政委张新利314

武警浙江消防总队政治部主任曹忙根315

总参某部副部长施正柏316

武警总部政治部宣传部副部长董汉民317

广东省公安边防总队第六支队政治处主任杨华兰318

某警卫部队参谋长左存友320

南昌陆军学院训练部副部长黄新炳321

海关总署秦皇岛培训学校一级关务督察韩松322

(一)毛泽东1930年总结的革命军队管理教育方法326

附录326

一、珍贵的管理资料326

(二)中华苏维埃中央军事政治学校1932年颁发的《红军教育与管理》教学大纲329

(三)柳宗元《敌戒》——增强忧患意识和战备观念的教材332

(四)外国三位将军合着军队管理一书可供借鉴的观点335

1.国家需要政府一样需要军队335

2.战争和军队是管理的实验室337

3.有效的管理保障军队出战斗力338

4.军事管理需要革命与创新339

二、评《王安将军讲课稿选》343

(一)管理有道——评《军队管理思路与对策》343

(二)行之有法——评《军队条令条例与正规化》344

(三)带兵有方——评《带兵科学与带兵艺术》345

(四)带兵人的心声346

三、《王安将军讲课稿选》在部队的运用347

(一)在部队经常性管理中的运用347

(二)在新兵训练中的运用349

(三)在条令条例教育中的运用350

(四)在安全教育中的运用351

(五)在军事院校的运用353

代跋354

一部研究带兵艺术的专着 《解放军报》高级编辑 罗小兵354

一位普通士兵心中的将军 某工兵旅一级士官 王光辉357

后记361

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摘要:本文以“军事管理革命.pdf电子书版文档下载”为中心,详细阐述了军事管理革命的背景、内容、影响和未来发展趋势。通过对该电子书内容的深入分析,揭示了军事管理革命在提升军事效能、优化军事组织结构和推动军事科技创新等方面的重大意义。

1、背景

随着全球军事竞争的加剧,各国军队面临着前所未有的挑战。传统的军事管理模式已无法满足现代战争的需求,因此,军事管理革命应运而生。军事管理革命旨在通过创新管理理念、优化组织结构、提升军事效能,使军队更好地适应现代战争的要求。

军事管理革命的背景主要包括以下几个方面:一是信息技术的飞速发展,为军事管理提供了新的手段和工具;二是全球军事竞争的加剧,要求军队具备更高的作战能力;三是军事组织结构的僵化,制约了军事效能的发挥。

军事管理革命的核心目标是实现军事管理的现代化,提高军事效能,确保军队在未来的战争中取得优势。

2、内容

军事管理革命的内容主要包括以下几个方面:一是创新军事管理理念,强调以人为本、注重实战、追求高效;二是优化军事组织结构,实现扁平化、模块化、网络化;三是加强军事人才培养,提高军事人员的综合素质;四是推动军事科技创新,提升军事装备和作战能力。

在创新军事管理理念方面,军事管理革命强调以人为本,关注士兵的需求和权益,提高士兵的战斗力和士气。同时,注重实战,将军事训练与实战相结合,提高军队的实战能力。

在优化军事组织结构方面,军事管理革命通过扁平化、模块化、网络化等方式,提高军事组织的灵活性和适应性,使军队能够快速响应各种复杂情况。

3、影响

军事管理革命对军队的发展产生了深远的影响。首先,它提高了军事效能,使军队在实战中能够更好地发挥战斗力。其次,它优化了军事组织结构,提高了军队的适应性和灵活性。再次,它推动了军事科技创新,使军队在装备和作战能力上取得了显著进步。

军事管理革命还促进了军事人才的培养,提高了军事人员的综合素质。此外,它还推动了军事理论的发展,为军事实践提供了新的理论指导。

总之,军事管理革命对军队的发展产生了全方位、多层次的影响,为军队在未来的战争中取得优势奠定了坚实基础。

4、未来发展趋势

随着全球军事竞争的加剧和军事科技的不断发展,军事管理革命将呈现出以下发展趋势:一是智能化,利用人工智能、大数据等技术,实现军事管理的智能化;二是网络化,加强军事组织之间的互联互通,提高军事作战的协同性;三是绿色化,注重环境保护,实现军事活动的可持续发展。

未来,军事管理革命将继续推动军事管理的现代化,提高军事效能,为军队在未来的战争中取得优势提供有力保障。

总结:

军事管理革命是适应时代发展需求的重要举措,对军队的发展具有重要意义。通过对“军事管理革命.pdf电子书版文档下载”的深入分析,我们认识到军事管理革命在提升军事效能、优化军事组织结构和推动军事科技创新等方面的重大作用。未来,军事管理革命将继续推动军事管理的现代化,为军队在未来的战争中取得优势提供有力保障。

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