向韩非子学管理PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者:杨先举着
- 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787811228632
- 页数:171 页
图书介绍:本书讲解了韩非子管理思想的七个方面,即韩非子的管理学的哲理思想、管理学的为政思想、管理学的货殖思想、管理学的法本思想、管理学的术治思想,管理学的势乘思想、管理学中管理者的修身思想等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:佛藏 19下一篇:藏传佛教在台湾 《向韩非子学管理》目录 标签:管理
哲理 第一1
一、“道者,万物之所然也”——管理的物质性2
二、“恃鬼神”亡——管理的求实性3
三、“为”与“无为”——让管理“道法自然”些5
四、“木之折也必通蠹”——管理的内因与外因6
五、“以子之矛,陷子之盾”——管理生发之源8
六、“不得不化”——管理发展之据10
七、“不期修古”——管理务求出新11
八、“水之涯”之识——管理创新无止境13
九、“世异则事异”——管理务求与时俱进14
十、“以其不病是以无病”——管理追求卓越16
十一、“福本于有祸”——搞管理要警钟长鸣17
十二、“祸莫大于不知足”——管理忌贪得无厌19
十三、“以有余补不足”——管理的均衡问题21
十四、“自见之谓明”——管理要正确认识自己22
十五、“不死药”之识——愿企业长青24
为政 第二26
一、顺“天时”——搞好管理的外部因素工作27
二、适“人心”——搞好管理的内部因素工作28
三、“仁暴者,皆亡国者也”——管理需要爱人30
四、“不务德而务法”——管理不能缺德31
五、“虽有尧之智而无众人助,大功不立”——管理不能失众33
六、治国倚谁——君臣合力建国、治国35
七、鲁哀公问治于孔子——管理要讲民主36
八、仲尼三政——管理要据实行事38
九、禁牛入田——管理要重视调查研究39
十、“治强者王”——管理要图强41
十一、“力多则入朝,力寡则朝于人”——管理需要强力42
十二、“治强不可责于外,内政之有也”——管理要做好内政工作44
十三、严其境内之治不亡——管理要严以律己46
十四、“外无怨仇”与“内有德泽”——管理的内政与外交48
十五、“恃人不足以广壤”——管理不能单纯靠外援49
十六、“无耕之劳而有富之实”——管理要重视耕战51
货殖 第三53
一、“妇人拾蚕·利之所在”——个人求利与管理求利54
二、“人不死,则棺不买”——个人求利与管理求利再议55
三、民众财寡故民争——关于竞争57
四、“入多出少可为也”——管理要讲“功”59
五、“近利好得亡”——管理要图长远功60
六、典衣与典冠的故事——管理的分工与协作62
七、“有备无患”与“防患未然”——管理要做好预测、计划工作63
八、郑人买履——管理的标准问题65
九、郑妻为裤——管理要力图出新66
十、“欲取之,姑予之”——货殖要学会做赚钱生意68
十一、鲁人欲徙越——销售有学问69
十二、狗猛酒不售——经商要做到价廉物美服务好71
十三、郑人卖豚——行商的态度要真要诚72
十四、“滥竽充数”——营销反对假冒伪劣74
十五、“买椟还珠”——销售有一个包装问题75
法本 第四77
一、“法者,王之本也”——法的起源78
二、“治强生于法”——治国要重法79
三、“安国之法,若饥而食”——“法”的不可或缺性81
四、“法者,编着之图籍”——“法”的定义82
五、“以法治国,举措而已”——“依法治国”与“以德治国”84
六、“臣无法则乱于下”——韩非“法”思想的溯源86
七、“明法者强,慢法者弱”——“法”在历史上的成败分析87
八、“威不贰错,制不共门”——要由立法部门立法89
九、“法不阿贵,绳不桡曲”——执法要公90
十、“法如椎锻”——执法要严91
十一、“智法之士”与“当涂之人”——“法”与“非法”的斗争93
十二、“奉法者强则国强”——努力提高奉法者素质95
十三、“人主之二柄,刑德也”——当领导的要用好赏与罚两种手段96
十四、“赏罚者,利器也”——赏罚的意义98
十五、“疏贱必赏,近亲必诛”——赏罚要公99
十六、“发矢中的,赏罚当符”——赏罚要正101
术治 第五103
一、“法、术不可一无”——“术”是韩非法思想体系中的一个重要内容104
二、“术者,藏之于胸中以潜御群臣者也”——“术”的定义105
三、“致帝王之功”——“术”的意义107
四、“进贤材,劝有功”——用人以贤108
五、“无术以知奸”败——当领导的要掌握“识奸术”110
六、“无术以任人”败——当领导的要掌握“用人术”111
七、“循天顺人明赏罚”——用人之道113
八、“使鸡司夜,令狸执鼠,皆用其能”——用人用其能114
九、“以容取人乎,失之子羽”——用人之忌与宜116
十、“明主使法择人,不自举也”——按照法的规范用人118
十一、“释法禁而听请谒”——斥买官卖官119
十二、“内举不避亲,外举不避仇”——秉公用人120
十三、“善者左,不善者右”——用人必须讲民主、讲监督122
十四、“听不参,则无以责下”——听话要考察124
十五、“听无门户”与“听有门户”——当领导的必须善于听取下面人意见126
十六、人主“诚明于臣之所言”——当领导的必须善于汲纳下面人意见127
势乘 第六129
一、君主治国必乘势——“势”是韩非法思想体系中的一个重要内容130
二、“势者,胜众之资也”——“势”的意义131
三、“威势者,人主之筋力也”——人主不能失却“势”与“权”133
四、“有材而无势,虽贤不能制不肖”——“势”、“权”、“位”、“威”之议135
五、“抱法处势则治”——治理国家要靠“法”与“势”136
六、“毋为虎傅翼”——“势”归属于民138
七、“治民禁奸于未萌”——防奸、治奸、锄奸139
八、“取舍合”与“相与逆”——揭奸之道141
九、奸不诛则肆——从严治奸142
十、“设重刑者而奸尽止”——重拳击奸144
十一、“禁奸之法,太上禁其心”——法德互济禁其心145
十二、“明君见小奸于微”——锄奸必先锄于小147
修身 第七149
一、“恃人不如自恃”——为人要有自强不息精神150
二、“行小忠,则大忠之贼也”——为人需要“忠”151
三、学习怒蛙——人是应该有点“气”的153
四、“小信成则大信立”——为人要讲“信”155
五、“良药苦口”——为人要善于汲纳他人批评157
六、“夫民之性,恶劳而乐佚”——为人要做好后天修身工作158
七、“千丈之堤,溃于蝼蚁”——修身要“慎小”、“善小”160
八、“侈泰则家贫”——修身要注意“俭”与“勤”161
九、“圣人爱精神而贵处静”——处静修身163
十、由“平阳君之目”想到的——让我们多一点微笑与谦逊165
十一、读“焚书而舞”故事有感——让我们做一个睿智的人166
十二、“夔一足”——修身要修成业有所长的人168
后记170
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摘要:本文以《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》为中心,深入探讨韩非子的管理思想及其在现代管理实践中的应用。通过分析韩非子的法、术、势三大管理理念,本文旨在为现代管理者提供有益的启示,助力企业实现高效管理。
1、法的管理理念
韩非子的法管理理念强调法律的权威性和普遍适用性。他认为,法律是治国理政的根本,是维护社会秩序和公平正义的基石。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,详细阐述了法律在企业管理中的作用,如明确权责、规范行为、激励员工等。现代企业管理者可以借鉴这一理念,建立健全的企业规章制度,确保企业运营的规范性和高效性。
此外,韩非子还强调法律的严格执行。他认为,法律面前人人平等,任何人都不能凌驾于法律之上。在企业管理中,管理者应严格执行企业规章制度,对违规行为进行严肃处理,以维护企业纪律和秩序。
在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,还提到了法律与道德的关系。韩非子认为,法律是道德的补充,但道德不能替代法律。在企业管理中,管理者应注重培养员工的道德素质,同时依靠法律手段维护企业利益。
2、术的管理理念
韩非子的术管理理念强调管理者的智慧和才能。他认为,管理者应具备丰富的知识和高超的技艺,才能有效地管理企业。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,详细介绍了韩非子的术管理思想,如用人之道、决策艺术、激励技巧等。
在用人之道方面,韩非子主张“任人唯贤”,认为管理者应根据员工的才能和特长进行合理分工,使每个人都能发挥自己的优势。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,还提到了如何识别和选拔人才,以及如何培养员工的职业素养。
在决策艺术方面,韩非子强调“审时度势”,认为管理者应根据市场环境和企业实际情况做出明智的决策。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,详细介绍了韩非子的决策方法,如权衡利弊、预测风险等。
在激励技巧方面,韩非子主张“赏罚分明”,认为管理者应通过奖励和惩罚来激励员工。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,还提到了如何制定合理的激励机制,以及如何避免激励过度或不足。
3、势的管理理念
韩非子的势管理理念强调管理者对环境的适应和把握。他认为,管理者应具备敏锐的洞察力,能够准确把握市场趋势和企业发展方向。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,详细阐述了韩非子的势管理思想,如市场分析、战略规划、风险控制等。
在市场分析方面,韩非子主张“知己知彼”,认为管理者应深入了解市场环境和竞争对手,以便制定有针对性的市场策略。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,还介绍了如何进行市场调研,以及如何分析市场数据。
在战略规划方面,韩非子强调“居安思危”,认为管理者应制定长远的发展战略,以应对市场变化和风险。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,详细介绍了韩非子的战略规划方法,如SWOT分析、PEST分析等。
在风险控制方面,韩非子主张“防患于未然”,认为管理者应提前识别和评估潜在风险,并采取有效措施进行防范。在《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》中,还介绍了如何进行风险评估,以及如何制定风险应对策略。
4、管理实践应用
《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》不仅阐述了韩非子的管理理念,还结合实际案例,分析了这些理念在企业管理中的应用。例如,书中介绍了某企业如何通过借鉴韩非子的法管理理念,建立健全企业规章制度,提高企业运营效率;又如,某企业如何运用韩非子的术管理理念,选拔和培养优秀人才,提升企业核心竞争力。
此外,书中还探讨了韩非子管理理念在跨文化管理、创新管理、危机管理等方面的应用。这些案例为现代管理者提供了宝贵的借鉴和启示。
总之,《向韩非子学管理.pdf电子书版文档下载》是一本极具实用价值的管理书籍,它不仅有助于管理者深入了解韩非子的管理点击联系需要东西方神秘学学习资料,专业的咨询
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