管理创新PDF电子书下载
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- 作 者：张远凤，万文君编着
- 出 版 社：北京市：民主与建设出版社
- 出版年份：2001
- ISBN：7801124413
- 页数：256 页
图书介绍：本书从民营企业管理困境、管理念想、管理制度、管理方法、管理过程等几个方面系统地论述了民营企业管理创新问题，并讨论了环境变化对管理创新的影响。对民营企业的管理创新有较大借鉴意义。本书不仅适合广大民营企业经营管理人员阅读，还适合政府管理部门、高校师生参考，也适合各类企业作为管理培训教材。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：跟大师学文化下一篇：坦克火力控制系统 《管理创新》目录 标签：管理创新 编着 创新 管理
一 管理创新与企业发展1
（一）创新是一种基本管理职能2
（二）管理创新与企业发展3
1．管理创新与技术创新3
2．管理创新是企业发展的推动力8
3．管理创新的风险10
（三）中国民营企业的创新精神11
二 民营企业的管理困境及出路16
（一）民营企业家的反省16
（二）管理思想的迷惑18
（三）管理制度的困境22
1．剪不断理还乱的产权制度23
2．民营企业家族管理难题28
（四）管理手段的困惑31
1．计划与变化32
2．策划与广告还灵不灵33
3．民营企业的“内部人控制”34
4．军事化管理的误区35
5．公共关系作为一种管理手段37
（五）民营企业管理创新的目标与任务45
（一）现代管理思想的起源及发展48
三 民营企业管理思想创新48
1．科学管理阶段49
2．行为管理阶段53
3．现代管理理论54
4．现代管理思想的新发展56
（二）民营企业管理思想创新65
1．中国企业管理思想的演变65
2．民营企业管理思想创新71
四 民营企业管理制度创新85
（一）西方企业的管理革命85
1．西方企业的主要法律形式和经营方式86
2．从企业家型企业到经理型企业的转变93
3．经理革命之后的难题106
（二）华人企业的家族传统112
1．华人家族企业112
2．华人企业的家族传统及其发展趋势117
（三）民营企业的管理制度创新120
1．家族企业的四大境界121
2．家族制度的改良126
3．经理革命探索之路129
五 民营企业管理方法创新138
1．为什么要有计划140
（一）计划先行140
2．计划的类型144
3．目标管理145
4．计划的有效性和效率146
（二）组织技术创新147
1．组织结构的建立148
2．组织的成长155
3．组织文化158
（三）领导艺术创新162
1．领导素质162
2．领导行为模式的选择165
3．管理人才的培养167
（四）激励方式创新169
1．人们为什么会受到激励170
2．激励过程172
3．激励方式创新173
（五）控制技术创新178
1．控制的基本过程179
2．有效控制的必要条件180
3．控制技术183
（六）管理方法创新与管理风尚188
1．管理风尚188
2．方法创新与管理风尚189
3．最新管理风尚的例子——流程再造190
六 管理创新的过程194
（一）管理创新的主体194
（二）管理创新的目标195
（三）管理创新的原则196
（四）管理创新的过程200
1．管理创新的规划201
2．管理创新的来源201
3．创新工作的组织和评价213
1．信息化对管理创新的影响215
（一）新经济对管理创新的影响215
七 新经济时代的管理创新215
2．全球化对管理创新的影响221
（二）靠管理创新求生存227
1．只有创新才能生存227
2．变化之中必有机会230
（三）国内环境变化对管理创新的影响232
1．国内环境变化的新特点232
2．国内环境变化与民营企业管理创新244
（四）民营企业管理创新展望252
主要参考文献254
后记256
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摘要：本文以“管理创新.pdf电子书版文档下载”为中心，从文档的下载途径、内容概述、应用价值以及未来发展趋势四个方面进行详细阐述，旨在为读者提供全面了解管理创新电子书的机会。
1、下载途径
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2、内容概述
“管理创新.pdf”电子书主要围绕管理创新这一主题展开，涵盖了管理创新的理论基础、实践案例、发展趋势等内容。全书共分为十章，包括管理创新概述、创新思维、组织创新、技术创新、管理创新方法等。作者结合实际案例，深入浅出地阐述了管理创新的重要性、实施路径以及面临的挑战。
在内容上，本书注重理论与实践相结合，既有理论阐述，又有实践指导，为读者提供了丰富的管理创新知识体系。
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在当今社会，创新已成为企业发展的核心竞争力。通过阅读本书，读者可以掌握管理创新的基本原理，提高自身的创新能力，为个人和企业的未来发展奠定基础。
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4、未来发展趋势
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总结：
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