新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：贾昌荣着
- 出 版 社：北京市：东方出版社；东方音像电子出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7506023792
- 页数：303 页
图书介绍：自实行市场经济以来，市场经历了广告力和营销力两个时代。可以说现在是品牌力的时代。在国际品牌的推波助澜下，今天的市场竞争已经分化为两个层面：一个层面是产品的竞争，另一个层面是品牌的竞争。但还有很多企业不清楚品牌究竟为何物，尤其工业企业以及中小私营企业，虽然极少数企业已经走上了品牌之路，并有所收获，但品牌依旧显得稚嫩而脆弱，甚至弱不禁风。很多企业在品牌运作上亦不得章法，不善于品牌管理，不知道如何保护品牌，由此阻碍了企业的发展。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：世界着名企业家列传下一篇：趣味数学辞典 《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略》目录 标签：品牌 方略 制胜 主张 竞争
第一章 品牌策略2
第一品牌：高处不胜寒2
解读第一品牌3
第一品牌风险4
第一品牌“软肋”6
挑战第一品牌8
联合品牌：是策略，更是战略13
品牌模式13
品牌战略15
品牌内核20
品牌管理21
品牌推广22
品牌战略：做加法Vs做减法24
多子未必多福25
加要加得有理27
减要减得有道30
品牌收购：战略驱动下的品牌革命34
收购是一种战略35
寻找收购的“猎物”39
品牌收购操作模式43
喜忧参半的整合44
品牌重塑：让品牌在“变脸”中永生46
品牌“变脸”内核解读47
品牌“变脸”的驱动力48
品牌“变脸”实操要略51
品牌出嫁：给品牌找个好“婆家”54
什么情况需要“嫁”品牌55
要找什么样的“婆家”56
怎样把品牌“嫁”出去58
“嫁”品牌的操作误区59
服务品牌：是怎样“炼”成的62
服务品牌成因63
服务品牌内核66
服务品牌营造68
品牌遏制：是谁扼住了品牌的“脖子”72
实施品牌遏制为什么73
实施品牌遏制的策略74
实施品牌反遏制的要点76
关于品牌遏制的思考79
民族品牌：有创新才有未来82
品牌观念创新84
品牌技术创新85
品牌经营创新87
夕阳品牌：“安乐死”Vs再竞争90
解读“夕阳品牌”90
“安乐死”为什么92
科学操作“安乐死”93
再竞争实施原则95
再竞争操作策略95
多品牌：小企业玩不起的“游戏”99
剖析市场成长难题101
多品牌策略的应用环境102
多品牌策略的负面效应104
向多品牌策略成功企业取经106
品牌定位：要与产品定位和谐共舞109
品牌定位导向110
解读“定位和谐”111
定位冲突之源113
规避与化解冲突116
第二章 案例解析120
奥迪轿车中国市场营销攻略120
品牌行销：营销的灵魂121
广告行销：传播主阵地123
公关行销：传播“软武器”126
体验行销：贩卖一流体验128
服务行销：打造忠诚度129
会议行销：营业推广主战场131
渠道分销：打造最佳通路132
体育行销：让品牌动起来134
艺术行销：嫁接艺术与品牌136
瑞士名表笑傲中国市场的成功基因138
超越物质层面的精神产品139
愈久弥坚的品牌积累与沉淀140
日益扩张的形象化专销网络141
凸显产品形象的营业推广142
简单、真实的实效广告传播143
反思金龙鱼概念营销危机145
“1∶1∶1”概念由来146
概念营销危机史147
危机不大也“受伤”148
概念营销冷思考149
富虹美容院走进整合营销时代150
概况150
病症152
战略154
策略156
万达·沃尔玛：实效广告行销战160
强强联合，共铸“金鸡”160
品牌驱动，借势借力161
把握主线，顺藤摸瓜162
大举公关，激发欲望163
制造恐慌，步步紧逼165
个性策划，实效传播166
大农农业的财富路线图170
总体战略规划171
利润模式解析173
营销战略与策略174
规避经营风险176
百特利：新品营销为何屡战屡败177
桶装消毒奶：让企业劳民伤财177
低温肉制品：追求厚利倒赔钱180
面制品：被市场扼杀的先机181
长春百事可乐的营销“圣经”184
独特的全过程销售理念185
全方位市场生动化建设187
销售通路的精细化耕作188
蓝色广告旋风席卷市场189
永不脱轨的两个大主题190
俱乐部营销的创新模式191
森康：新品上市如何博弈市场194
启动市场难点194
确定市场战略196
制定营销策略198
防止夺命“四剑”202
绿色世纪：如何走出营销困扰205
健康产品，如何健康扩张？210
第三章 行业功略210
问题诊断211
发展出路212
深挖细找213
招商攻略214
误区警示216
处方药：最大化营销传播突围219
营销传播目标220
营销传播原则221
营销传播手段224
营销传播管理226
保健品牌：科学操作广告战228
案例回放229
操作思路230
操作目的232
操作时机233
操作手段234
最后结局236
家电品牌：买断产品却无法买断忧虑238
必然性与合理性239
机遇与风险并存240
应对零售商的“诱惑”243
工业品：进入品牌传播时代246
工业品品牌桎梏247
要做品牌的利益点248
品牌传播原则249
品牌传播策略251
汽车厂商：博弈车展赢头彩254
短兵相接的战场255
决胜车展的做点256
运动思维孵化实效汽车广告260
汽车广告VS品牌运动261
汽车广告VS策略运动262
汽车广告VS时机运动263
汽车广告VS创意运动264
汽车广告VS媒体运动265
汽车广告VS卖点运动266
房地产：品牌之路任重道远268
房地产“大腕”品牌论剑268
亮出房地产品牌的“底牌”270
房地产品牌遭遇“二大尴尬”271
营造品牌需精雕细琢273
品牌咨询公司：企业文化建设方略277
企业文化特征278
企业文化体系280
企业文化建设281
企业文化推广284
品牌咨询公司：人才管理实战秘笈286
如何“进”287
如何“管”288
如何“出”292
品牌雇主：管理员工的九大关键词294
结语302
相关图书
- 《学校课程发展丛书 品牌培育与学校课程》林青荻，刘佳责任编辑；（中国）段立群 2019
- 《上班族出走 90年代生涯新主张 事业与休息的平衡观》廖和敏着 1996
- 《深度拆解20个经典品牌民宿》严风林着 2019
- 《像品牌大师一样思考》卡尔凯迪耶·科佩拉 2019
- 《2019中国城市绿色竞争力指数报告》（中国）关成华，韩晶 2019
- 《时装品牌风格设计解码》李艾虹着 2019
- 《新媒体行业写作与推广108招 打造专业内容，成就企业品牌》陈志红 2019
- 《建国方略》张卫波 2019
- 《中国精准扶贫方略及其实践研究》吕新发，张学敏，史玲燕着 2019
- 《高情商沟通 提升个人竞争力的43个超实用心理策略 第2版》（中国）白丽洁 2019
作者其它书籍
- 《河湟民间艺术丛书 雕塑》冶存荣着 2020
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- 《新时期城市公共服务建设研究》刘亚荣着 2019
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- 《陈寅恪家世》叶绍荣着 2019
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出版社其它书籍
- 《东方杂志 第110册 第25卷 第一至四号 1928年1月-1928年2月》上海书店出版社编 2012
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《东方杂志 第94册 第22卷 第四至七号 1925年2月-1925年4月》上海书店出版社编 2012
- 《云淡风轻 蒋勋谈东方美学》刘海珍，潘旖妍责编；蒋勋 2020
- 《东方杂志 第13册 第四年 第一至三期 1907年3月-1907年5月》上海书店出版社编 2012
- 《东方杂志 第69册 第18卷 第五至八号 1921年3月-1921年4月》上海书店出版社编 2012
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
- 《东方杂志 第109册 第24卷 第二十一至二十四号 1927年11月-1927年12月》上海书店出版社编 2012
- 《东方杂志 第127册 第28卷 第一至四号 1931年1月-1931年2月》上海书店出版社编 2012
- 《东方杂志 第111册 第25卷 第五至八号 1928年3月-1928年4月》上海书店出版社编 2012
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摘要：在激烈的品牌竞争中，新品牌主张成为企业制胜的关键。本文以《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略.pdf电子书版文档下载》为中心，从品牌定位、创新策略、传播手段和团队建设四个方面，深入剖析新品牌主张在品牌竞争中的重要性，为企业在竞争激烈的市场中找到自己的定位和发展方向提供参考。
1、品牌定位
在《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略.pdf电子书版文档下载》中，作者强调品牌定位的重要性。一个成功的品牌必须明确自己的目标市场和消费者群体，从而制定出符合市场需求的产品和服务。品牌定位不仅要突出产品的独特性，还要与消费者的价值观和生活方式相契合。通过精准的品牌定位，企业可以更好地传递品牌价值，赢得消费者的信任和忠诚。
文章指出，品牌定位需要考虑以下几个方面：一是市场分析，了解竞争对手和消费者的需求；二是产品分析，明确产品的特点和优势；三是文化分析，挖掘品牌背后的文化内涵。只有全面分析，才能制定出具有竞争力的品牌定位策略。
此外，文章还强调，品牌定位要与时俱进，根据市场变化和消费者需求进行调整。企业要关注行业趋势，紧跟时代步伐，不断优化品牌定位，以适应市场变化。
2、创新策略
创新是品牌发展的动力。在《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略.pdf电子书版文档下载》中，作者提出，企业要实现持续发展，必须具备创新意识。创新策略包括产品创新、服务创新和营销创新等方面。
产品创新要求企业不断研发新产品，满足消费者日益增长的需求。服务创新则要求企业提升服务质量，提高客户满意度。营销创新则要求企业运用新技术、新手段，提高品牌知名度和美誉度。
文章强调，创新策略要注重以下几点：一是关注行业前沿，紧跟技术发展趋势；二是关注消费者需求，以消费者为中心；三是注重团队建设，培养创新人才。
3、传播手段
在信息爆炸的时代，传播手段对品牌发展至关重要。《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略.pdf电子书版文档下载》指出，企业要善于运用多种传播手段，提高品牌曝光度和影响力。
文章介绍了以下几种传播手段：一是传统媒体，如电视、报纸、杂志等；二是新媒体，如社交媒体、短视频、直播等；三是口碑传播，通过优质的产品和服务赢得消费者的口碑。
企业要根据自身特点和目标市场，选择合适的传播手段，实现品牌传播的最大化。同时，要注重传播效果，对传播数据进行监测和分析，不断优化传播策略。
4、团队建设
团队是企业发展的基石。《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略.pdf电子书版文档下载》强调，企业要重视团队建设，打造一支高素质、高效率的团队。
文章提出，团队建设要注重以下几个方面：一是选拔人才，招聘具备相关技能和素质的员工；二是培养人才，通过培训、轮岗等方式提升员工能力；三是激励人才，建立合理的薪酬体系和激励机制。
一个优秀的团队可以为企业创造更大的价值，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总结：
《新品牌主张 品牌竞争时代的制胜方略.pdf电子书版文档下载》从品牌定位、创新策略、传播手段和团队建设四个方面，为企业在品牌竞争中提供了宝贵的经验和启示。企业要善于运用新品牌主张，结合自身实际情况，制定出适合自己的发展策略，以实现持续发展。
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