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知道力  彻底超越执行力的25条职场新思维

知道力 彻底超越执行力的25条职场新思维PDF电子书下载

哲学宗教

  • 作 者:孙继滨着
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787121124389
  • 页数:216 页

图书介绍:为什么我们无法获得成功?不是缺乏执行力,而是不知道对的事情是什么,如何做对的事情,如何把事情做对。作者提出了“知道力”的概念。即——在职场,在执行之前,我们必须要知道些什么。书中的知道力,正是由25条凌驾于执行力之上的职场智慧组成的。你要知道怎么做,更要知道为什么!你要拥有执行力,更要拥有知道力! 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:庄子大全集 超值金版下一篇:人一生要懂得的心态 《知道力 彻底超越执行力的25条职场新思维》目录 标签:执行力 职场 执行 知道

序章 知道力1

执行力2

知道力3

知道力和执行力的关系5

知道力的六个关键字6

6目标6

7位置6

8修炼沟通9

人际10

管理11

第1章 别把工作成功当目标12

认清目标有何好处13

目标导向,要避免“成功误区”15

职场目标宣言18

小结20

第2章 我的位置在哪儿21

什么是位置22

人际交往的基础是什么24

位置的重要性,你知道吗25

你找准自己的位置了吗27

小结28

第3章 别忘了告诉别人你是谁30

名正言顺,你不能不知道31

告诉别人你是谁33

小结35

第4章 降低期待很重要36

位置的平衡,你知道吗38

心态的平衡,你知道吗40

降低期待VS.表现自信,平衡术的对决41

如何降低期待,你不能不知道45

小结48

第5章 放低位置,主动示弱49

谦虚的力量源泉,你知道吗50

谦虚该如何实践呢52

放低位置是什么意思53

主动示弱是什么意思55

小结57

第6章 什么人才会成功58

报喜不报忧,成功者的通行证59

报喜者的收获是什么62

如何来报喜呢63

小结64

第7章 没有原则就没有尊严65

有了原则,就有了尊严66

原则修炼并非高不可攀67

尊严从原则修炼开始68

小结70

第8章 职场之道,不能不知道71

什么是职场之道72

怎样实践职场之道72

小结78

第9章 真理强大,你要更强大79

想真正强大,要知道“核心竞争力”80

真理的等级,你知道吗81

第一层 客观真理82

第二层 真实真理83

第三层 虚拟真理84

第四层 你的真理85

第五层 我的真理86

真理和领导力之间关系,你一定要知道86

小结88

第10章 简单才持久,积少自成多89

怎样才能坚持下去90

走向卓越的习惯91

小结94

第11章 证据要保存,公开公示不能省95

什么责任一定要逃避96

怎样让自己安全地置身事外97

小结101

第12章 安全工作,预防为上102

一款预防性武器——日报103

怎样发挥日报的威力105

小结107

第13章 一个朴素的问题:如何对手下说“不”109

说“不”,要知道两个要领110

说“不”,要知道三种代表性的错误认识111

认识一委曲求全论111

认识二规避风险论112

认识三好坏不辨论112

说“不”,要知道说“不”的执行思路113

说“不”的三个典型场景114

场景一违背你的原则114

场景二违背你的真理115

场景三把你当做任务回收站115

说“不”的根本原因是什么117

小结118

第14章 有效的沟通,知人善任的缘起119

什么是有效沟通120

沟通有效性问题的关键,你知道吗122

如何提高沟通有效性124

有效沟通的最高境界128

小结129

第15章 有话好好说,一切朝前看130

如何避免人际问题的发生131

向前看131

有话好好说132

方法怎样落实呢133

小结135

第16章 人际关系要如何修炼136

换位思考,你知道吗137

标准换位思考137

基本换位思考137

我的换位思考138

换位思考工作流程140

如何把换位思考做到极致143

小结144

第17章 把决定权交给对手145

说服别人,要知道“说服力”146

怎样来说服别人147

小结153

第18章 上帝玩骰子,你要玩规则154

规则的力量,你要知道155

怎样获得规则的力量156

比规则更强大的力量——潜规则157

小结158

第19章 检查!检查!!再检查!!!159

检查的重要意义,你知道吗160

检查能力的等级162

如何有效地检查164

小结165

第20章 勿以恶小而为之,勿以善小而不为167

为什么要抓小放大168

抓小放大四项准则170

管理新人的禁忌是什么170

小结172

第21章 接班人,管理的延续173

培养接班人,有必要吗174

培养接班人,有什么好处吗176

小结177

第22章 立场、观点和方法178

管理者的立场179

管理者的观点180

管理者的方法182

方法一商鞅式管理方法182

方法二曹操式管理方法183

方法三刘备式管理方法185

管理者之心,你知道吗186

小结187

第23章 超越工作的沟通188

知己知彼,你真的知道吗189

工作前沟通,你一定要知道190

怎样才能做好工作前沟通192

小结194

第24章 超越工作的修炼196

修炼世界观,你知道吗197

职场人士,要如何修炼198

自我修炼的价值,你知道吗202

小结203

第25章 超越工作的工作方式204

宋人辩证法,你知道吗205

人际圈子,你知道吗206

职场人的三省吾身,你要知道209

有中国特色的工作方式,你不能不知道209

“有中国特色的工作方式”意味着什么210

小结211

《知道力》专有名词索引212

相关图书

  • 《强制执行前沿与热点问题》陈兴责编;乔宇 2020
  • 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
  • 《闻声知道 古琴文化读本》厦门大学汉语国际推广南方基地,龙人古琴研究院 2018
  • 《我知道你在说谎》钱力德着 2019
  • 《职场新人生存指南》考薇着 2019
  • 《每天3分钟速学职场英语》张守双主编 2019
  • 《中小学生最想知道的世界着名火山》胡元斌,李建学编着 2012
  • 《植物知道地球的奥秘》(英)戴维·比尔林着 2019
  • 《女性如何在职场绽放》盛珺着 2019
  • 《只有我知道》曹小优译;(日)住野夜 2019

作者其它书籍

  • 《网络利他行为研究》蒋怀滨着 2019
  • 《想飞的山岩》叶延滨着 2017
  • 《红楼梦 青少版 下》(清)曹雪芹着;陈维东编创;孙继忠改编;彭超等绘 2016
  • 《我们餐桌上的食物 我是一颗蛋》孙继英着;闵玉荣绘 2019
  • 《宁夏文学六十年》李生滨着 2018
  • 《红楼梦 青少版 上》(清)曹雪芹着;陈维东编创;孙继忠改编;彭超等绘 2016
  • 《三国演义 青少版 下》(明)罗贯中着;陈维东编创;孙继忠改编;梁小龙等绘 2016
  • 《三国演义 青少版 上》(明)罗贯中着;陈维东编创;孙继忠改编;梁小龙等绘 2016
  • 《西游记 青少版 下》(明)吴承恩着;陈维东编创;孙继忠改编;彭超等绘 2016
  • 《西游记 青少版 上》(明)吴承恩着;陈维东编创;孙继忠改编;彭超等绘 2016

出版社其它书籍

  • 《电子测量与仪器》人力资源和社会保障部教材办公室组织编写 2009
  • 《少儿电子琴入门教程 双色图解版》灌木文化 2019
  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《通信电子电路原理及仿真设计》叶建芳 2019
  • 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
  • 《电子应用技术项目教程 第3版》王彰云 2019
  • 《中国十大出版家》王震,贺越明着 1991
  • 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017

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摘要:在职场中,执行力固然重要,但“知道力”才是决定个人和团队成功的关键。本文以《知道力 彻底超越执行力的25条职场新思维.pdf电子书版文档下载》为核心,从思维模式、行动策略、团队协作和个人成长四个方面,深入剖析了如何提升“知道力”,助力职场人士实现卓越表现。

1、思维模式

在《知道力》中,作者强调了思维模式对于提升“知道力”的重要性。首先,要具备全局思维,从宏观角度审视问题,避免陷入细节的泥潭。其次,要培养批判性思维,敢于质疑传统观念,勇于创新。最后,要注重逻辑思维,使思考过程清晰、有条理。

例如,在项目策划阶段,具备全局思维的人会从整体目标出发,合理安排资源,确保项目顺利进行。而缺乏全局思维的人则可能只关注局部利益,导致项目整体效果不佳。

批判性思维在职场中的应用同样重要。在面对问题时,具备批判性思维的人会从多个角度分析,找到问题的根源,并提出切实可行的解决方案。相反,缺乏批判性思维的人往往只会盲目执行,难以解决问题。

2、行动策略

《知道力》指出,提升“知道力”不仅需要正确的思维模式,还需要有效的行动策略。首先,要设定明确的目标,并制定详细的行动计划。其次,要注重时间管理,合理安排工作和休息时间。最后,要善于总结经验,不断优化自己的工作方法。

设定明确的目标是确保工作方向正确的前提。例如,在销售工作中,设定每月销售额目标,有助于激励团队努力达成业绩。

时间管理对于提高工作效率至关重要。通过合理安排时间,可以确保工作有序进行,避免拖延。例如,使用番茄工作法,将工作时间划分为25分钟工作+5分钟休息,有助于提高专注力。

总结经验是提升“知道力”的重要途径。通过不断总结工作中的成功与失败,可以不断优化自己的工作方法,提高工作效率。

3、团队协作

在职场中,团队协作能力是衡量个人能力的重要指标。《知道力》强调了团队协作在提升“知道力”中的重要性。首先,要具备良好的沟通能力,确保信息传递准确无误。其次,要学会倾听,尊重团队成员的意见。最后,要善于协调,共同推进项目进展。

良好的沟通能力有助于团队成员之间建立信任,提高团队凝聚力。例如,在项目汇报中,清晰、简洁的沟通有助于团队成员快速了解项目进展。

倾听是团队协作的基础。学会倾听团队成员的意见,有助于发现潜在问题,及时调整工作方向。例如,在团队讨论中,认真倾听他人的观点,有助于找到更好的解决方案。

协调能力在团队协作中至关重要。通过协调,可以确保团队成员各司其职,共同推进项目进展。例如,在项目实施过程中,协调各方资源,确保项目按计划进行。

4、个人成长

个人成长是提升“知道力”的关键。《知道力》强调了个人成长在职场发展中的重要性。首先,要不断学习新知识,提升自己的专业素养。其次,要勇于挑战自我,突破舒适区。最后,要保持积极的心态,面对困难不退缩。

不断学习新知识是提升专业素养的重要途径。例如,通过参加培训课程、阅读专业书籍,可以不断丰富自己的知识储备。

勇于挑战自我有助于个人成长。在职场中,要敢于尝试新事物,突破自己的舒适区,才能不断进步。例如,主动承担更具挑战性的工作任务,有助于提升自己的能力。

保持积极的心态是面对困难的关键。在职场中,遇到挫折是不可避免的,保持积极的心态有助于我们更好地应对困难。例如,在遇到困难时,保持乐观的心态,有助于找到解决问题的方法。

总结:

《知道力 彻底超越执行力的25条职场新思维.pdf电子书版文档下载》从思维模式、行动策略、团队协作和个人成长四个方面,为我们提供了提升“知道力”的有效方法。通过学习这本书,我们可以更好地应对职场挑战,实现个人和团队的卓越表现。

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