跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践PDF电子书下载
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- 作 者：（美）尤金·巴达赫着
- 出 版 社：北京市：北京大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787301179840
- 页数：245 页
图书介绍：跨部门合作是美国州及地方政府创新实践的一种模式。它主要是给产品创新提供了一种平台。本书作者从20世纪70年代开始致力于该项目政策的研究，并且对1986年至1996年以来的福特基金会创新奖中的46个案例进行了抽样调查研究，它们都符合跨部门合作的方式。作者认为，跨部门合作是一种全新的思维方式和行事方式，所以跨部门合作本身就是创新。它就像管理中的“巧匠”，既体现了美利坚宽容的多元文化，而且在许多案例中解决了谁“掌舵”、寻找公共价值、如何激励员工、应对变化、机构重组、建立跨区域网络等问题。作者选取了新泽西州校本青少年服务、田纳西儿童计划、俄勒冈服务整合、反烟草教育、加州防火管理等成功案例，说明跨部门合作的有效性和发展前景的乐观。正如作者所说，他在本书中为跨部门合作建立了一个概念性的框架，并提出一些假设以指导未来的研究。本书既适合大学生作为教学辅助书使用，也适合学者、政府管理人士阅读。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：世界上下五千年大全集下一篇：敦煌的光彩 常书鸿、池田大作对谈录 《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践》目录 标签：巧匠 跨部门 实践 理论 合作
第一章 合作创造价值1
第一节 乐观主义的新曙光3
第二节 巧匠理论5
第三节 多元主义问题9
第四节 时过境迁问题10
第五节 结构重组与跨部门合作12
第六节 小结13
第二章 巧匠理论14
第一节 作为因变量的能力14
第二节 先前的相关理论17
第三节 对成功和失败的诠释21
第四节 素质分析与差异诠释33
第五节 小结36
第三章 方法与案例38
第一节 选择案例38
第二节 收集数据：访谈者的记录40
第三节 概念化的策略41
第四节 评定ICC的“成功”及其他特质43
第五节 与学校相联系的服务47
第六节 儿童、家庭和青少年服务50
第七节 社区组织59
第八节 以工代赈62
第九节 反烟草教育（中级）67
第十节 防火（高级）68
第十一节 管制71
第十二节 自然资源和生态系统管理77
第十三节 军事基地关闭与再利用83
第十四节 小结88
第四章 运作体系89
第一节 灵活性90
第二节 激励下层员工98
第三节 相互理解和信任101
第四节 责任和质量112
第五节 金钱和质量117
第六节 小结124
第五章 跨部门合作如何获取资源126
第一节 保护主义者的不同目的127
第二节 平衡性目标141
第三节 小结151
第六章 跨部门合作如何“掌舵”153
第一节 好的“掌舵”153
第二节 “掌舵”过程设计的优秀实践162
第三节 小结176
第七章 共同解决问题的文化178
第一节 务实文化和官僚文化178
第二节 协商183
第三节 协商过程中的结构和动力188
第四节 发展信任194
第五节 总结206
第八章 发展的动态过程207
第一节 梯级平台构建208
第二节 势头建设212
第三节 势头建设过程如何被打断225
第九章 巧匠理论：应用与评价234
第一节 建设跨部门合作能力234
第二节 铅中毒事件回眸237
第三节 巧匠的概念框架242
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摘要：本文以《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从理论框架、实践案例、管理策略和未来展望四个方面对跨部门合作进行深入探讨，旨在为我国企业提升跨部门合作效率提供有益参考。
1、理论框架
《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践.pdf电子书版文档下载》首先从理论层面阐述了跨部门合作的重要性。书中指出，跨部门合作是现代企业管理的重要组成部分，有助于优化资源配置、提高工作效率、促进创新。同时，该书还详细介绍了跨部门合作的组织结构、沟通机制和激励机制等理论框架，为实践提供了理论指导。
在理论框架方面，该书强调了跨部门合作的关键要素，如共同目标、资源共享、沟通协作等。通过分析这些要素，有助于企业更好地理解和把握跨部门合作的本质，从而在实际操作中取得更好的效果。
此外，该书还从心理学、社会学和管理学等多个学科角度对跨部门合作进行了深入研究，为跨部门合作的理论研究提供了丰富的素材和视角。
2、实践案例
《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践.pdf电子书版文档下载》通过多个实践案例，展示了跨部门合作在实际工作中的具体应用。这些案例涉及不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的借鉴和参考。
例如，书中介绍了一家大型制造企业如何通过跨部门合作，实现了生产效率的提升和产品质量的稳定。此外，还有一家互联网公司通过跨部门合作，成功开发出一款创新产品，为企业带来了巨大的经济效益。
通过分析这些实践案例，读者可以了解到跨部门合作在实际操作中的难点和解决方案，为企业在实际工作中提供有益的启示。
3、管理策略
《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践.pdf电子书版文档下载》针对跨部门合作中的管理问题，提出了相应的管理策略。这些策略包括：建立有效的沟通机制、明确责任分工、优化资源配置、加强团队建设等。
在沟通机制方面，该书强调了定期召开跨部门会议、建立信息共享平台等重要性。通过这些措施，有助于加强部门间的沟通与协作，提高工作效率。
在责任分工方面，该书提出了“责任到人”的原则，要求各部门明确自身职责，确保跨部门合作顺利进行。此外，优化资源配置和加强团队建设也是提高跨部门合作效率的关键策略。
4、未来展望
《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践.pdf电子书版文档下载》对跨部门合作的未来发展趋势进行了展望。随着全球化和信息化的发展，跨部门合作将越来越成为企业竞争的重要手段。因此，企业需要不断优化跨部门合作机制，提高跨部门合作效率。
在未来的发展中，跨部门合作将更加注重技术创新、人才培养和团队建设。同时，企业还需要关注跨部门合作中的伦理问题，确保跨部门合作在遵循法律法规和社会道德的前提下进行。
总之，跨部门合作在未来发展中具有广阔的前景，企业应积极应对挑战，不断提升跨部门合作能力。
总结：
本文通过对《跨部门合作 管理“巧匠”的理论与实践.pdf电子书版文档下载》的深入研究，从理论框架、实践案例、管理策略和未来展望四个方面对跨部门合作进行了全面阐述。这些研究成果有助于企业更好地理解和把握跨部门合作，提高跨部门合作效率，为企业发展提供有力支持。
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