如何与各种客户打交道PDF电子书下载
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- 作 者：宇琦编着
- 出 版 社：北京市：中国华侨出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787511310040
- 页数：271 页
图书介绍：本书分十五章，分别从不同方面介绍了和客户打交道的技巧与忌讳，教你在职场和商场游刃有余地和客户交朋友、谈生意。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：亿万订单下一篇：当代广告学 《如何与各种客户打交道》目录 标签：编着 打交道 客户
第一章 精彩的开场，才会有精彩的结局2
见面第一句话用假设来接触客户：赢得一个介绍产品的机会2
当老师的自豪感不言而喻，不妨试着用请教的方式来开场3
赞美的语言似晴天下的阳光，虽然飘渺，但很温暖5
幽默的寒暄之后，你和客户将会融入更加轻松的氛围6
机智幽默的点评开场，不但轻松，更会让客户赏识你的机智8
老友的感觉是放松的，为了接下来的谈话，让客户把你当成老朋友9
通过别人的介绍来肯定自己，这一招往往让人很踏实10
一句有意无意的关心，比绞尽脑汁的策划更能打动人心12
激发客户的好奇心，是吸引客户最好的方式14
第二章 了解客户的心理弱点再逐个击破18
“爱慕虚荣型”——满足客户的虚荣心显得尤为重要18
“脾气暴躁型”——你的冷静耐心将会博得他的好感21
“小心谨慎型”——用坦诚的态度来让他悬着的心放下24
“生格强硬型”——对于这类客户，“以柔克刚”永远适用27
“沉默寡言型”——引发客户的交谈欲是首要任务29
“自命不凡型”——不要否定对方，必要时用肯定表示否定33
“多疑型”——用故事来使对方下定决心35
“随和型”——用诚心可以换回的“回头客”38
“怪癖型”——了解，然后投其所好，继而微笑40
第三章 一分钟内还不了解客户，你的成交概率就减少三分之一44
也许客户能够掩盖自己的表情，但是“笑”和“眼神”不包括在内44
穿着不能够说明一个人的品德，但是能说明他的购买力47
掌握成交之前的客户的语言和动作，就像是抓住客户的心灵49
多让客户“走两步”，逆境会由此露出转机52
客户的心理变化虽然不好猜测，但是却有一定的“轨迹”54
第一次就找到那个“当家人”，这样你就胜利了一半59
多观察客户的动作、手势，这和他的性格紧密相连62
第四章 和客户打交道，懂一些心理战术很必要66
欲擒故纵——难以得到的东西往往“更好”66
趋利避害——让客户为利益所动心，驱动客户消费69
互惠互利——小因惠带来大利润72
物超所值——让客户“划算”，客户才会让你更划算74
以静制动——靠质量来打动客户，好的东西胜过千言万语76
避实就虚——如果客户的防御心理很重，那就想办法避开这堵“墙”77
以退为进——遇到障碍，或者选择后退，也许绕个弯会有一番“好风景”80
巧用激将——更好地控制客户的购买心理82
第五章 在电话里用“第一耳”感染客户86
尊重客户，“我半小时以后再给你打过去吧”86
把胆怯心理消灭在打电话之前87
你的声音是电话推销的“第一形象”91
让客户一直“听下去”的说话技巧94
挑起对方好奇心，引起电话另一端客户的注意97
用好话把握住电话接通后的20秒102
站在为客户提供有价值的信息的角度设计对话104
拨打陌生拜访电话的技巧107
第六章 这些话也许会成为“成交杀手”110
夸大其词短时间内或者让人敬仰，但是却带来长久的不放心110
千万不要把客户当成自己的下属来对待112
太关注客户的私人习惯，会让你的脸上留下“八卦记者”的烙印114
质问的语气在你看着没什么，但请想想质问上帝的后果116
和客户交谈，不是在炫耀自己说话的水平118
在客户面前贬低竞争对手，客户将会把你当成是“恶意中伤”120
第七章 请像专家一样说话124
面对客户的异议，如果逃避的话，你将会给客户留下“逃兵”的印象124
交谈时多说些准确数字，因为真正的专家不会说“差不多”127
学会隐藏自己的目的，因为当客户知道你的目的，谈话质量就会下降129
懂就是懂，不懂就是不懂，在客户面前不懂装懂你失去的不只是信任131
如果你看起来不像专家，那么请早点把相关知识背诵一遍133
只有双方都有说话的机会，才能称之为交谈135
如果你使用太多的专业术语，客户的防御心理会增加140
铁齿铜牙会让你看起来很强势，但有些客户是不喜欢强势的141
第八章 客户的话像藏宝图，看你会听不会听144
很多时候失败并不说明你不努力，而是听的太少144
不听客户的话，怎会明白客户的要求？继而，恶性循环开始了146
鼓励客户说出自己的需要，这将会增加成交的机率148
成交需要一个切入点，而倾听就是在寻找这个切入点150
如何做到有效地倾听客户153
倾听是对客户的尊重，一个不愿听别人说话的人是孤独的155
不要只听你想听的，更重要的是要听客户想说的158
我们需要得到的是客户原本的信息，而不是改造后的160
第九章 客户提出反对意见，你就更有成功胜算164
如果没有客户的拒绝，那么世界上的销售员将会全部失业164
巧破拒绝6法，让你学会应对客户的拒绝166
客户拒绝后你会听到他最真实的想法，因为没有什么好顾虑的了169
与客户争辩，无论你赢了还是输了，最后都是你失败了171
克服客户的异议，让客户找不到抗拒的理由174
面对价格争议，请谨慎，因为这是客户最关注的地方175
第十章 看清楚客户话语后的潜台词182
“我考虑考虑”182
“我和xx商量一下”184
“寄一份资料给我吧”187
“我没时间”188
“你们的产品要比别人的价格高”189
“你们的东西值这么多钱吗？”190
“再给我打个折吧”195
“能赠送东西吗？”196
“你们公司规模如何？产品怎么样？”198
“你们产品有…的缺点”199
“我们已经使用xx产品了”200
“我想比较一下，说不定有更合适的”203
第十一章 客户的抱怨不足为奇，关键是怎样应对206
“你们的产品什么质量啊！”206
“说好三天到货，都五天了，怎么还没有送来？”208
“你们的服务也太差劲了吧！”209
“你们的产品有问题，我要退货！”211
“我找你们的上司，希望他能把这个事情说清楚”214
第十二章 讨价还价中的攻心说话术218
强调产品的优势218
多用反问的技巧化解客户的疑虑219
决不轻易松口，表现价格已经到底220
投石问路，让对方亮出底牌221
把顾客的关注点从价格转移到品质224
最后出价法，一语定成交225
第十三章 敲定最终成交，做一个情感“狙击手”吧230
如果想要更加了解客户的心理，很简单，像客户一样思考吧230
请为客户争取到更大的利益233
客户的好奇心是引导成交的“导火线”235
与客户之间的谈话避免“赤裸裸”的交易关系，这将很枯燥238
如果你找不到客户的“需要点”，就为他创造一个吧241
每个客户都有消费心理，知道这些会让谈话变得“如鱼得水”243
一个成功的展示，胜过千言万语246
第十四章 用良好善后积累“回头客”252
下苦功提升售后服务的着眼点252
如何应对不同原因的欠款不还者253
账款回收时，语言运用有技巧256
提升售后服务语言，要从这几点下功夫258
妥善处理客户的抱怨，消除售后隐患263
交易完后，与客户建立长期友谊269
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摘要：本文深入解析了《如何与各种客户打交道.pdf电子书版文档下载》这一实用资源的核心内容，从沟通技巧、心理洞察、案例分析及实际应用四个方面，为读者提供了全面而实用的客户交往策略，旨在帮助读者提升客户服务能力，实现业务增长。
1、沟通技巧
在客户交往中，沟通技巧至关重要。《如何与各种客户打交道.pdf电子书版文档下载》详细介绍了倾听、表达、提问等基本沟通技巧。通过学习这些技巧，读者可以更好地理解客户需求，提高沟通效率。例如，书中强调倾听的重要性，指出倾听不仅是听客户说什么，更是理解客户的情感和需求。
此外，书中还介绍了如何运用非语言沟通技巧，如肢体语言、面部表情等，以增强沟通效果。这些技巧的应用，有助于建立良好的客户关系，提升客户满意度。
沟通技巧的提升，不仅有助于解决客户问题，还能在客户心中树立专业形象，为业务拓展奠定基础。
2、心理洞察
了解客户的心理状态，是成功交往的关键。《如何与各种客户打交道.pdf电子书版文档下载》从心理学角度分析了客户的心理特征，帮助读者洞察客户需求。例如，书中指出，客户在购买过程中，往往存在从众心理、求实心理等，了解这些心理特征，有助于制定针对性的营销策略。
此外，书中还介绍了如何运用心理战术，如心理暗示、情感共鸣等，以影响客户决策。这些心理洞察技巧，有助于提升客户满意度，实现业务增长。
通过学习心理洞察技巧，读者可以更好地把握客户心理，提高客户交往成功率。
3、案例分析
《如何与各种客户打交道.pdf电子书版文档下载》通过大量真实案例分析，展示了客户交往过程中的成功与失败案例。这些案例涵盖了不同行业、不同客户类型，为读者提供了丰富的实践经验。
通过分析这些案例，读者可以了解客户交往中的常见问题，学习如何应对各种复杂情况。例如，书中分析了一个客户投诉案例，指出在处理投诉时，应注重沟通技巧和心理战术的应用。
案例分析有助于读者将理论知识与实际操作相结合，提高客户交往能力。
4、实际应用
《如何与各种客户打交道.pdf电子书版文档下载》不仅提供了丰富的理论知识，还注重实际应用。书中介绍了如何将所学技巧应用于实际工作中，如客户关系管理、销售谈判等。
书中还提供了一些实用的工具和方法，如客户满意度调查、客户需求分析等，帮助读者更好地了解客户，提升客户服务质量。
通过实际应用，读者可以将所学知识转化为实际能力，提高客户交往效果。
总结：
《如何与各种客户打交道.pdf电子书版文档下载》从沟通技巧、心理洞察、案例分析及实际应用四个方面，为读者提供了全面而实用的客户交往策略。通过学习本书，读者可以提升客户服务能力，实现业务增长。
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