Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载

如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers

Personnel Management:A Handbook for Employers and Line ManagersPDF电子书下载

外文

  • 作 者:
  • 出 版 社:Kogan Page Ltd
  • 出版年份:1982
  • ISBN:0850385040
  • 页数:188 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:STUDY GUIDE PARKIN:KACROECONOMICS:SECOND EDITION下一篇:Project management in construction 《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers》目录 标签: 相关图书

    作者其它书籍

      出版社其它书籍

      • 《优雅黑白灰 摄影技术流 最超值的摄影技法书》(英)大卫·泰勒 2012
      • 《文书写作》周屏,李天相主编;熊国秀,蔡建中,姚国祥等副主编 1991
      • 《Landing Page优化权威指南 2版》(美)阿什,(美)培基,(美)金蒂着 2014
      • 《分子生物学与基因工程实验教程》杜昌升主编 2013
      • 《中国法学评论 第1卷 英文》杨富斌主编;韩阳副主编 2013
      • 《Unix Ware使用入门》Susan Adams等着;穆挂荣,木 杉译 1994
      • 《新编计算机应用能力 三级 教程》屠浩斌主编;张明等编写;宁波市人事局培训中心编 2005
      • 《大学信息技术基础》李言照,马少军,王宏编着 2009
      • 《成功的产品管理》(英)斯蒂芬·莫尔斯(Stephen Morse)着;陈敦贤译 1998
      • 《INTERNET用户手册 PC用户的入门指导》(美)David Sachs,(美)Henry Stair着;吕建永等译 1994

      本类热门

      • 1PERIODICAL TITLE ABBREVIATIONS
      • 2LEWIN’S GENES XII
      • 3Mansfield Park(1814)
      • 4CREDIT MODELS AND CRISIS
      • 5Pride And Drejudice(1812)
      • 6Sense And Sensibility(1811)
      • 7HANDBOOK OF BUSINESS FORMULAS AND CONTROLS
      • 8Emma(1815)
      • 9Northanger Abbey(1818)
      • 10HUMANITIES THE EVOLUTION OF VALUES

      摘要:本文以《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载》为中心,详细阐述了该电子书在人力资源管理领域的实用性和指导意义。该书为雇主和一线管理者提供了全面的人力资源管理知识,涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工关系等多个方面,旨在帮助管理者提升团队效能,实现企业目标。

      1、招聘与选拔

      《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载》首先强调了招聘与选拔的重要性。书中详细介绍了招聘流程、招聘渠道、面试技巧等内容,帮助管理者在招聘过程中找到合适的人才。此外,该书还针对不同岗位的特点,提供了针对性的选拔策略,以确保企业招聘到具备相应能力和素质的员工。

      在招聘与选拔方面,该书还强调了人才匹配的重要性。书中指出,管理者应关注候选人的价值观、工作态度、团队协作能力等因素,以确保其与企业文化和团队氛围相契合。通过科学合理的招聘与选拔,企业可以降低人才流失率,提高员工满意度。

      此外,该书还介绍了如何利用现代技术手段,如在线招聘平台、社交媒体等,拓宽招聘渠道,提高招聘效率。通过这些方法,企业可以吸引更多优秀人才,为企业的长远发展奠定基础。

      2、培训与发展

      《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载》认为,培训与发展是提升员工能力、实现企业目标的关键。书中详细介绍了培训计划、培训方法、培训评估等内容,帮助管理者制定有效的培训方案。

      在培训与发展方面,该书强调了个性化培训的重要性。管理者应根据员工的岗位需求、个人兴趣和发展潜力,为其提供针对性的培训。通过个性化培训,员工可以更好地发挥自身优势,提升工作效率。

      此外,该书还介绍了如何利用内部培训、外部培训、在线学习等多种培训方式,满足员工多样化的学习需求。通过不断学习,员工可以提升自身能力,为企业创造更多价值。

      3、绩效评估与激励

      《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载》指出,绩效评估与激励是激发员工潜能、提升团队效能的重要手段。书中详细介绍了绩效评估体系、评估方法、激励措施等内容,帮助管理者制定合理的绩效评估方案。

      在绩效评估方面,该书强调了客观、公正、透明的重要性。管理者应采用科学合理的评估方法,确保评估结果的准确性。通过绩效评估,管理者可以了解员工的工作表现,为员工提供有针对性的反馈和指导。

      在激励方面,该书介绍了多种激励措施,如物质激励、精神激励、职业发展等。管理者应根据员工的需求和特点,选择合适的激励方式,激发员工的工作热情和创造力。

      4、员工关系与沟通

      《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载》认为,良好的员工关系和沟通是企业发展的基石。书中详细介绍了员工关系管理、沟通技巧、冲突解决等内容,帮助管理者构建和谐的团队氛围。

      在员工关系管理方面,该书强调了尊重、信任、理解的重要性。管理者应关注员工的需求,积极倾听员工的意见和建议,营造一个公平、公正、和谐的工作环境。

      在沟通方面,该书介绍了多种沟通技巧,如有效倾听、清晰表达、非言语沟通等。通过掌握这些技巧,管理者可以更好地与员工沟通,提高团队协作效率。

      总结:

      《Personnel Management:A Handbook for Employers and Line Managers.pdf电子书版文档下载》为雇主和一线管理者提供了全面的人力资源管理知识,涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工关系等多个方面。通过学习该书,管理者可以提升团队效能,实现企业目标。

      本文由nayona.cn整理

      点击联系需要东西方神秘学学习资料,专业的咨询

      只要网页介绍资料,全部都有,还有很多还没来得及更新
      每天更新200-300款资料
      全网最大最全的神秘学资料平台
      请需要什么资料,直接在对话框直接联系我,24小时在线,方便快捷
      请需要什么资料,直接在对话框直接联系我,24小时在线,方便快捷
      请需要什么资料,直接在对话框直接联系我,24小时在线,方便快捷
      有看中网站记得联系我
      图片2            

      联系我们

      图片2

      关注公众号

      打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
      易学资料

      对占星塔罗感兴趣关注公众号