半部论语治企业PDF电子书下载
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- 作 者：钟永森着
- 出 版 社：南京市：凤凰出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787807296638
- 页数：241 页
图书介绍：《论语》是一部博大精深的国学经典，凝聚儒家文化和思想的精髓，蕴涵“仁”、“礼”和“中庸”之道，其管理理念和用人哲学对现代企业管理有很好的借鉴作用，是一部实用的企业管理圣经。管理者可从传统管理智慧中寻求企业管理的解决之道，创立现代企业的管理模式。员工也可以藉由企业文化，发挥自身潜能和实现自身价值。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：资本家的圣经 一本书读懂资本主义下一篇：客厅里的大学 着名学者景克宁教授谈话录 《半部论语治企业》目录 标签：半部 企业
第一章 悟《论语》修身之道，促进管理者自我成长3
成功的高度取决于人生修养的境界3
学习是最值得长期持有的投资6
管理时间也是管理事业8
成功的领导不做领袖，做榜样11
非权力影响力激发最佳管理效能14
思考焦点要过去和未来兼顾，不能偏颇17
第二章 习《论语》领导之术，成就卓有成效的管理23
管理的唯一使命是促进和谐23
九思是企业家的必修课26
最夯实的管理根基来自于每日三省29
理性管理是每个管理者应该琢磨的事33
胸怀宽度决定事业高度36
被下属爱戴是卓有成效管理的开始39
第三章 论《论语》行为之规，培养最优秀的员工45
一切成就都排在责任感之后45
践行快乐工作的信念，才能取得职场成功48
墙头草为什么长不成参天大树52
诚信是一切事情的承重轴56
将在勇，更在谋59
企业常青一定伴随着学习力63
第四章 窥《论语》奖赏之法，让激励真正产生作用69
顺行天性，挖掘每个人的优点并加以赞赏69
爱你的员工吧，他会加倍爱你的企业72
激励不只靠钱和赞美，宽容的力量更强大75
最有效的激励法则：赏不逾时78
重赏不失为处理棘手问题的有效策略81
求全责备是激励的大忌85
第五章 探《论语》用人之技，管理者知人善任91
优秀与否，要看放置的位子91
英雄不问出处，重在品行94
创造价值的能力是最重要的胜任指标98
天才天生有缺陷101
失败大都是从任用庸才开始的104
第六章 明《论语》辩证之理，使决策更为成功111
最终结果从决策一开始就已注定111
没有发展太慢倒闭的，只有发展太快垮掉的114
处事多思也不尽善117
化解危机没有侥幸：不回避，解决它120
应变力影响决策的实际效果123
群体决策是最有效的预防针126
第七章 践《论语》和谐精神，打造高效团队133
妥善处理冲突，提升团队凝聚力133
提升团队效率，从遏制扯皮开始135
工作氛围也能杀了你的员工138
树立榜样是为了能复制其力量142
放手去干，不等于放弃控制和监督145
领导要为下属的过错承担责任149
第八章 铭《论语》学习之训，构建学习型组织155
成长的本质在于学习155
学什么比怎么学更重要157
学习是战胜危机的秘密武器159
谁是我们最好的老师162
优秀的企业用学习打败对手165
第九章 守《论语》礼仪之诫，正确理解制度效用171
制度为企业做大、做强导航171
完备管理制度的四大基石173
软性的文化力量来自对刚性制度的敬仰177
死守是制度的坟墓180
索尼持续成功的密码是有效传承183
不能产生效益的制度是摆设186
第十章 扬《论语》敏行之德，赢在高效执行力191
坐下谈，更要立即行191
对准则的共识是保障执行效果之本194
像罗文一样无所畏惧196
主动是执行成功的内驱力199
做具有高效执行力的领导者202
凡事要想法设法达到预定结果205
第十一章 怀《论语》忧患之心，再造成功起点211
微软为什么离倒闭永远只有18个月211
防微杜渐比亡羊补牢重要214
注重小利会贻误发展良机217
幻想明天的蛋糕，不如正视潜在的敌人219
诱惑都是带刺的玫瑰222
唯有“变”才是永恒不变的真理226
第十二章 半部《论语》治企业，企业家践行心得231
海尔张瑞敏：儒家思维融入世界231
皇明黄鸣：《论语》是企业的根233
方太茅忠群：孔子成就厨电贵族235
海航陈峰：孔孟之道是企业价值观之本238
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摘要：本文以《半部论语治企业.pdf电子书版文档下载》为中心，深入探讨了论语在企业治理中的应用。文章从论语的智慧、企业治理的挑战、论语与企业文化的融合以及论语在企业管理中的实践四个方面进行了详细阐述，旨在为企业管理者提供借鉴和启示。
1、论语智慧
《半部论语治企业.pdf电子书版文档下载》中，论语的智慧被赋予了新的生命。论语中的“仁、义、礼、智、信”等核心价值观，为企业治理提供了道德准则。例如，仁爱之心可以促进企业内部的和谐，义利之辨可以指导企业追求合理利润，礼仪之规可以规范企业行为，智慧之用可以提升企业竞争力，诚信之道可以树立企业良好形象。
论语中的“己所不欲，勿施于人”提醒企业领导者要关注员工需求，关心员工福祉。这种以人为中心的理念，有助于构建积极向上的企业文化，提高员工满意度和忠诚度。
此外，论语中的“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”启示企业领导者要激发员工的内在动力，让员工在工作中找到乐趣，从而提高工作效率。
2、企业治理挑战
在当今社会，企业面临着诸多治理挑战。如市场竞争激烈、人才流失严重、企业内部腐败等问题。这些问题对企业的发展产生了严重影响。
《半部论语治企业.pdf电子书版文档下载》指出，论语中的智慧可以帮助企业应对这些挑战。例如，通过弘扬仁爱之心，可以缓解市场竞争压力；通过重视人才，可以降低人才流失率；通过加强道德建设，可以减少企业内部腐败现象。
此外，论语中的“中庸之道”为企业治理提供了平衡之道。在面对各种问题时，企业领导者应学会权衡利弊，寻求最佳解决方案。
3、论语与企业文化的融合
企业文化是企业发展的灵魂。《半部论语治企业.pdf电子书版文档下载》强调，将论语智慧融入企业文化，有助于提升企业核心竞争力。
例如，在企业文化建设中，可以倡导“仁爱、诚信、敬业、创新”等价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
通过开展论语讲座、论语诵读等活动，让员工深入了解论语智慧，从而在企业内部形成良好的文化氛围。
此外，企业领导者应带头践行论语智慧，以身作则，树立榜样，推动企业文化建设。
4、论语在企业管理中的实践
《半部论语治企业.pdf电子书版文档下载》提供了许多论语在企业管理中的实践案例。例如，某企业领导者通过学习论语，将仁爱之心融入企业治理，使企业内部氛围和谐，员工满意度不断提高。
又如，某企业通过开展论语诵读活动，提升了员工的道德素质，降低了企业内部腐败现象。
这些案例表明，论语智慧在企业管理中具有实际应用价值，有助于提升企业治理水平。
总结：
《半部论语治企业.pdf电子书版文档下载》以论语智慧为核心，为企业治理提供了有益的借鉴。通过将论语智慧融入企业文化、应对企业治理挑战、实践论语智慧，企业可以提升核心竞争力，实现可持续发展。
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