领导艺术 一门可操作的学问PDF电子书下载
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- 作 者：董明着
- 出 版 社：北京市：科学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787030294999
- 页数：301 页
图书介绍：本论着的框架由8个章节另加一个导论构成：导论从社会主义建设、时代的发展、市场经济的要求来讨论领导艺术对领导干部的重要意义；然后从实践史和理论史的角度对领导艺术作全貌性的描述，使读者对领导艺术有前面的了解。从第一章到第八章分析领导艺术的方方面面：第一章讨论识人的艺术、第二章讨论用人的艺术、第三章讨论对下协调的艺术、第四章讨论对上协调和平级部门协调的艺术、第五章讨论沟通的艺术、第七章讨论授权与监控的艺术、第八章讨论决策的艺术。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：五花石下一篇：毛泽东传 插图本 名着珍藏版 《领导艺术 一门可操作的学问》目录 标签：领导艺术 学问 领导 操作 艺术
导论1
【第一章】领导识人艺术18
第一节 相信身边有人才18
人才的主、客观标准18
为组织所用才是人才19
第二节 识别人才有方法23
为什么人才总是墙内开花墙外香？23
求全责备——识别人才的大误区24
识别人才的七种方法28
【第二章】领导用人的艺术48
第一节 有渴求人才之心48
包容并蓄用人才48
以心换心得人心53
三顾茅庐的启示54
第二节 有吸引人才之法59
马斯洛激励理论59
物质吸引是基础60
精神激励是关键64
第三节 通使用人才之术68
公平持正是核心68
楚汉相争的启示69
第四节 具保护人才之魄72
要能做事的下属还是要不犯错的下属？72
松下幸之助：不会犯错的不是好员工73
保护做事的下属才有人为组织“卖命”74
【第三章】领导协调的艺术（上）82
第一节 什么是协调82
领导协调的作用82
领导协调的类型84
领导协调的方式85
第二节 领导对下协调的艺术86
均衡利益86
利用品性93
能位相称103
资历相顺105
派别兼容109
【第四章】领导协调的艺术（下）116
第一节 领导对上协调的艺术116
能力是个人发展的立身之本116
感情认可是获取信任的关键119
等距交往是立于不败的准则128
第二节 调适与上级的冲突133
调适与上级冲突的三项基本原则133
尊重上级、服从领导的三个理由134
第三节 领导平级协调的艺术140
明确职责，把握分寸141
互相尊重，互相支持141
公事私办，提高效率143
坚持底线，善于妥协145
【第五章】领导沟通的艺术152
第一节 领导沟通的定义与功能152
沟通的定义152
沟通的方式152
沟通的功能153
第二节 沟通的种类和技巧154
沟通的种类154
沟通的技巧156
第三节 沟通协调中领导讲话的艺术163
提升讲话艺术的重要性163
领导讲话艺术的三原则164
第四节 演讲报告的艺术179
立意不落俗套179
妙在开头180
巧用知识，善用比喻182
善用幽默，语言生动184
第五节个别谈话的艺术185
要掌握好谈话对象的心理状态185
要掌握好个别谈话的气氛186
要掌握个别谈话的技巧187
【第六章】领导授权与控制的艺术192
第一节 领导授权的艺术192
领导要有帅才观192
领导要学会合理授权193
授权要把握好六大原则201
第二节 领导控制的艺术213
控制的定义213
如何进行有效的领导控制213
领导控制应做到以信立威216
领导控制应做到赏罚分明221
领导控制应善用柔性软控制226
【第七章】领导决策的艺术（上）232
第一节 决策的一般概念232
决策的定义232
决策的实质233
决策是事业成败的关键238
决策横向作用宽、纵向影响深242
第二节 决策后面的利益机制245
人民群众内部有不同的利益群体246
美国决策过程中的利益协调机制249
美国的做法对我们的启示254
第三节 决策的风险类型257
确定型决策257
风险型决策257
不确定型决策258
【第八章】领导决策的艺术（下）262
第一节 决策过程与决策方法262
决策的过程262
决策的方法266
第二节 建立科学的决策体系268
对决策信息系统的要求268
对决策智囊团的要求270
对决策者的要求272
第三节 以创新思维优化决策275
以前瞻性思维优化决策275
以创造性思维优化决策281
以现实性思维优化决策282
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摘要：领导艺术是一门可操作的学问，通过《领导艺术 一门可操作的学问.pdf电子书版文档下载》，读者可以深入了解领导艺术的内涵、实践方法和应用技巧，提升领导力，实现个人和组织的发展。
1、内涵解读
《领导艺术 一门可操作的学问.pdf电子书版文档下载》首先对领导艺术的内涵进行了深入解读。领导艺术不仅仅是领导者的个人魅力和智慧，更是一种团队协作、激发潜能、实现目标的能力。书中详细阐述了领导艺术的本质，包括领导者的角色定位、领导风格、决策能力、沟通技巧等方面。
在内涵解读方面，书中还强调了领导艺术的时代性。随着社会的发展，领导艺术也在不断演变。领导者需要具备创新思维、适应变化的能力，以应对日益复杂的工作环境和挑战。
此外，书中还指出领导艺术并非一成不变，而是需要不断学习和实践。领导者要善于总结经验，不断调整自己的领导方式，以适应不同团队和情境的需求。
2、实践方法
《领导艺术 一门可操作的学问.pdf电子书版文档下载》详细介绍了领导艺术的实践方法。书中指出，领导者要善于运用各种领导技巧，如激励、授权、沟通、协调等，以实现团队目标。同时，领导者还要关注团队成员的个人成长，激发他们的潜能。
在实践方法方面，书中还强调了领导者的自我修炼。领导者要不断提升自己的综合素质，包括道德品质、专业知识、领导能力等，以树立良好的榜样。
此外，书中还介绍了领导艺术的实践案例，通过具体事例展示了领导艺术在实际工作中的应用，为读者提供了宝贵的借鉴。
3、应用技巧
《领导艺术 一门可操作的学问.pdf电子书版文档下载》针对领导艺术的应用技巧进行了详细阐述。书中指出，领导者要善于运用各种策略，如目标管理、时间管理、团队建设等，以提高工作效率和团队凝聚力。
在应用技巧方面，书中还强调了领导者要具备良好的心理素质。领导者要善于应对压力，保持冷静，以应对各种突发状况。
此外，书中还介绍了领导艺术的创新方法，如跨界思维、逆向思维等，以帮助领导者突破传统思维模式，实现创新。
4、案例分析
《领导艺术 一门可操作的学问.pdf电子书版文档下载》通过丰富的案例分析，展示了领导艺术在实际工作中的应用。书中选取了国内外知名企业的成功案例，如苹果、谷歌、华为等，分析了这些企业在领导艺术方面的成功经验。
在案例分析方面，书中还关注了领导艺术在不同行业、不同领域的应用。通过对比分析，读者可以了解到领导艺术的普适性和多样性。
此外，书中还针对读者在实际工作中遇到的难题，提供了针对性的解决方案，帮助读者提升领导力。
总结：
《领导艺术 一门可操作的学问.pdf电子书版文档下载》全面系统地介绍了领导艺术的内涵、实践方法和应用技巧，为读者提供了丰富的理论指导和实践案例。通过学习本书，读者可以提升自己的领导力，实现个人和组织的发展。
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