CEO计划与预算系统 领导力和执行力的工具PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：汤谷良，高晨，卢闯编着
- 出 版 社：北京市：北京大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787301177037
- 页数：288 页
图书介绍：本书立足“企业管理控制系统”，即战略决策、组织管控、流程再造、评价与激励、文化与组织学习等要点上，设计全书的内容框架与知识结构；系统总结当今国内外企业计划与预算理论的最新成果，并提炼中国本土企业的计划预算制度的最新实践。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：角色学导论下一篇：英国法中的先例 第4版 《CEO计划与预算系统 领导力和执行力的工具》目录 标签：执行力 领导力 编着 预算 执行
第1章 企业计划与预算系统的定位1
1.1企业计划与预算系统的基本关系3
1.2企业计划与预算体系的多重解析6
1.3企业计划与预算系统：领导力与执行力的落实机制11
1.4超越预算和改进预算16
1.5诊断预算与交互预算23
本章案例25
第2章 计划与预算的组织、程序与方法35
2.1公司治理下的预算组织体系37
2.2预算管理的决策机构39
2.3预算管理的组织机构42
2.4预算管理的执行机构43
2.5预算编制流程的选择50
2.6预算编制方法53
本章案例59
第3章 公司战略预算模型分析与选择67
3.1预算模型与编制起点的类型69
3.2 目标利润预算模型69
3.3现金流量预算模型71
3.4以销售为起点的预算模型73
3.5目标成本预算模型76
3.6基于EVA的预算体系77
3.7平衡计分卡（BSC）预算模型80
3.8以作业为基础的预算（ABB）85
3.9基于战略三维度的预算模型89
本章案例95
第4章 战略目标与年度计划制度103
4.1战略、计划与预算的对接105
4.2不确定性与情景分析109
4.3年度目标、指标分解与业绩合同118
本章案例130
第5章 预算编制159
5.1预算编制的具体内容161
5.2公司预算编制工作的组织领导162
5.3核心业务预算的编制163
5.4资本预算168
5.5财务预算（预计财务报表）178
本章案例183
第6章 计划与预算的执行控制197
6.1计划与预算执行监控制度体系的建设199
6.2预算授权制度类型和内容200
6.3细化和落实现金收支为重点的资金预算202
6.4预算调整与追加的控制203
6.5预算反馈报告制度207
6.6预算预警212
6.7计划与预算例会215
6.8预算执行与内部审计216
本章案例217
第7章 预算体系中的业绩评价223
7.1预算考评与业绩评价225
7.2预算考评与薪酬设计232
本章案例238
第8章 计划与预算系统的信息化245
8.1预算信息化247
8.2预算系统的信息化工具选择250
8.3多维预算系统的架构与应用259
本章案例264
参考文献285
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摘要：本文深入探讨了“CEO计划与预算系统 领导力和执行力的工具.pdf电子书版文档下载”这一重要资源，从系统概述、功能特点、应用价值以及实际案例四个方面进行了全面阐述，旨在帮助读者更好地理解和应用这一系统，提升企业的领导力和执行力。
1、系统概述
“CEO计划与预算系统”是一款专为企业管理者设计的电子书版文档下载工具。该系统以计划与预算为核心，通过科学的方法和工具，帮助企业实现战略目标，提高运营效率。系统涵盖了企业战略规划、预算编制、执行监控、绩效评估等多个环节，为企业管理者提供了一套完整的解决方案。
系统采用模块化设计，用户可以根据自身需求选择不同的模块进行使用。此外，系统还具备强大的数据分析和可视化功能，能够帮助企业快速了解业务状况，为决策提供有力支持。
“CEO计划与预算系统”的推出，标志着企业管理工具的又一次创新，为企业提升领导力和执行力提供了有力保障。
2、功能特点
“CEO计划与预算系统”具有以下功能特点：
（1）全面性：系统涵盖了企业管理的各个方面，满足不同层次管理者的需求。
（2）实用性：系统功能贴近实际业务，易于操作，提高工作效率。
（3）灵活性：用户可根据自身需求定制系统功能，实现个性化管理。
（4）智能化：系统具备数据分析、预测等功能，为企业决策提供有力支持。
3、应用价值
“CEO计划与预算系统”的应用价值主要体现在以下几个方面：
（1）提高企业战略执行力：系统帮助企业明确战略目标，制定切实可行的计划，确保战略落地。
（2）优化资源配置：系统通过预算编制和执行监控，实现资源合理配置，提高企业运营效率。
（3）提升管理效率：系统简化了企业管理流程，降低管理成本，提高管理效率。
（4）增强企业竞争力：系统助力企业实现持续发展，提升市场竞争力。
4、实际案例
某知名企业采用“CEO计划与预算系统”后，取得了显著成效。以下是该企业应用系统的一些具体案例：
（1）通过系统制定的战略规划，企业成功实现了业务转型，市场份额大幅提升。
（2）系统帮助企业优化了资源配置，降低了运营成本，提高了盈利能力。
（3）系统简化了管理流程，提高了管理效率，降低了管理成本。
（4）企业通过系统实现了持续发展，成为行业领军企业。
总结：
“CEO计划与预算系统”作为一款优秀的领导力和执行力工具，为企业提供了全面的解决方案。通过系统，企业可以提升战略执行力、优化资源配置、提高管理效率，从而增强市场竞争力。本文对系统进行了全面阐述，旨在帮助读者更好地了解和应用这一系统。
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