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柳传志财富启示 解读柳传志的经营秘密与财富观念PDF电子书下载

其他书籍

• 作 者：尚智编着
• 出 版 社：北京市：中国致公出版社
• 出版年份：2011
• ISBN：9787801799814
• 页数：253 页

图书介绍：本书从柳传志的团队构建、领导魅力、战略制定、管理方法等方面入手，把柳传志的经商智慧翔实地奉献给读者，希望读者从中领略到柳传志独特的管理思维和成功哲学。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：沃尔巴菲特全传 11岁开始炒股的伟大投资家下一篇：儒藏 精华编 210 《柳传志财富启示 解读柳传志的经营秘密与财富观念》目录 标签：财富 编着 启示 解读 观念

第一章 本色柳传志3

1.聪明的小神童3

2.青涩少年的坎坷求学路5

3.青春多磨难7

4.光环笼罩着的英雄人物9

5.给年轻人一个舞台13

6.延伸阅读：曾经梦想当飞行员的中国IT企业“教父”17

第二章 联想传奇的创业之路21

1.初生的联想21

2.经历挫折找出路24

3.联想不做改革的牺牲品27

4.一波三折的“上市”之路30

5.曲折的海外发展之路32

6.联想的新生力军35

7.延伸阅读：柳传志反思自己的创业之路37

第三章 独特的管理理念41

1.伟大者在于管理自己41

2.管理三件论44

3.入模子的“爬坡”理论48

4.建班子、定战略、带队伍51

5.只讲制度，不讲人情55

6.聚拢人才的“项链理论”57

7.军事化执行59

8.“中体西用”的企业管理理念62

第四章 企业文化引领前进的方向67

1.文化是一股灵动的魂67

2.企业文化是无声的命令70

3.发动机文化72

4.亲情文化要让位于企业利益74

5.以信为本76

6.与企业同行为企业奉献79

7.大船文化：为员工提供发展的舞台81

8.传承家族式使命的企业文化83

第五章 走向国际化的联想品牌89

1.诚信是品牌的基础89

2.品牌是企业信誉的长期积累92

3.依靠品牌，成就企业出路94

4.换标：传奇十创新96

5.跳出去，与“洋品牌”一决高下98

6.去IBM化，维系自己的品牌101

7.在与海外同行的竞争中茁壮成长103

8.发挥本土优势106

9.鲤鱼跳龙门108

10.延伸阅读：联想以品牌形式进入国际化的得与失110

第六章 有效的决策部署119

1.今天的选择，决定着公司未来的命运119

2.战略要根据行业变化进行调整121

3.“贸工技”战略123

4.多元化之后的选择125

5.传统行业的发展空间128

6.进攻是最好的防守130

7.宁可不做，不可做错132

8.勇于对诱惑说“NO”字135

9.延伸阅读：整合之路，势在必行137

第七章 投资行业的弄潮者145

1.转身成为投资家145

2.PE投资要有所为，有所不为147

3.事为先，人为重150

4.复制联想智慧152

5.坚持价值创造154

6.延伸阅读：中国的巴菲特，打造“联想系”投资控股156

第八章 鼓励企业前进的领导魅力163

1.立意高远求发展163

2.创新，把不可能变成为可能165

3.做一个弱势的董事长167

4.让股权成为激励团队奋斗的杠杆169

5.心怀坦荡，站得更高，做得更多171

第九章 产业报国175

1.联想的国有民营道路175

2.爱国不是一句口号178

3.社会责任181

4.投资为报国184

5.谁栽树，谁乘凉187

6.写给百年后的人们的信189

7.延伸阅读：柳传志对联想做出的成绩191

第十章 企业“教父”195

1.父亲的影响195

2.多重角色的人生历程198

3.成功需要妥协201

4.率先圆梦世界500强204

5.15年后，把炮艇变成航空母舰206

6.成为国际上的金字招牌208

7.CEO成功学209

8.延伸阅读：怀念父亲：我们的每一个铜板都干净、清白214

第十一章 联想梦想：我要飞得更高219

1.“联想就是我的命”219

2.联想狂飙：风景这边独好222

3.做世界500强的辉煌224

4.做长久的企业226

5.应对国际化228

6.金融控股232

7.TOP计划234

8.新联想——梦想的结合237

9.再造辉煌240

10.进军地产业与子公司的合作244

11.延伸阅读：天外有天，人外有人248

12.附录：柳传志个人档案251

主要参考文献253

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出版社其它书籍

• 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》（中国）刘玉堂 2019
• 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
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摘要：本文以《柳传志财富启示 解读柳传志的经营秘密与财富观念.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从战略思维、创新精神、团队建设、企业文化四个方面对柳传志的经营哲学和财富观念进行深入剖析，旨在为我国企业家提供有益的借鉴和启示。

1、战略思维

柳传志在企业发展过程中，始终坚持以战略思维为导向。他认为，企业要实现可持续发展，必须具备前瞻性、全局性和创新性的战略思维。在《柳传志财富启示》中，他详细阐述了如何制定战略、如何调整战略以及如何实施战略。这些观点对于我国企业家在复杂多变的市场环境中把握机遇、应对挑战具有重要的指导意义。

首先，柳传志强调企业战略的制定要符合国家政策、市场需求和自身优势。他认为，企业战略应具有前瞻性，能够预见未来市场的发展趋势，从而为企业发展指明方向。其次，战略调整是企业发展的必然要求。柳传志指出，企业应根据市场变化、技术进步等因素，适时调整战略，以保持企业的竞争优势。最后，战略实施是企业战略成功的关键。柳传志认为，企业应建立健全战略实施机制，确保战略目标的实现。

在《柳传志财富启示》中，柳传志还分享了自己在联想集团发展过程中的战略决策案例，为读者提供了宝贵的实践经验。

2、创新精神

柳传志认为，创新是企业发展的灵魂。在《柳传志财富启示》中，他详细阐述了如何培养创新精神、如何激发创新活力以及如何推动创新成果转化。这些观点对于我国企业家在激烈的市场竞争中保持领先地位具有重要的启示作用。

首先，柳传志强调企业要树立创新意识。他认为，企业应将创新作为企业文化建设的重要内容，鼓励员工敢于创新、勇于创新。其次，柳传志提出要建立健全创新激励机制，激发员工的创新活力。他认为，企业应设立创新基金、设立创新奖项等，为员工创新提供物质和精神支持。最后，柳传志强调创新成果的转化。他认为，企业要将创新成果转化为实际生产力，推动企业持续发展。

在《柳传志财富启示》中，柳传志还分享了自己在联想集团推动创新发展的案例，为读者提供了有益的借鉴。

3、团队建设

柳传志认为，团队是企业发展的基石。在《柳传志财富启示》中，他详细阐述了如何打造高效团队、如何激发团队活力以及如何提升团队凝聚力。这些观点对于我国企业家在团队管理方面具有重要的指导意义。

首先，柳传志强调团队建设要注重人才培养。他认为，企业应注重员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供人才保障。其次，柳传志提出要建立健全团队激励机制，激发团队活力。他认为，企业应设立团队奖项、开展团队活动等，增强团队凝聚力。最后，柳传志强调团队沟通的重要性。他认为，企业应加强团队内部沟通，确保信息畅通，提高团队执行力。

在《柳传志财富启示》中，柳传志还分享了自己在联想集团打造高效团队的案例，为读者提供了有益的借鉴。

4、企业文化

柳传志认为，企业文化是企业发展的灵魂。在《柳传志财富启示》中，他详细阐述了如何塑造企业文化、如何传承企业文化以及如何发挥企业文化的作用。这些观点对于我国企业家在企业文化建设方面具有重要的指导意义。

首先，柳传志强调企业文化要具有独特性。他认为，企业应根据自身特点和发展阶段，塑造具有鲜明特色的企业文化。其次，柳传志提出要传承企业文化。他认为，企业应将企业文化融入企业日常管理中，让员工在潜移默化中接受和传承企业文化。最后，柳传志强调企业文化的作用。他认为，企业文化能够凝聚人心、激发员工潜能，为企业发展提供强大的精神动力。

在《柳传志财富启示》中，柳传志还分享了自己在联想集团塑造企业文化的案例，为读者提供了有益的借鉴。

总结：

通过对《柳传志财富启示 解读柳传志的经营秘密与财富观念.pdf电子书版文档下载》的深入剖析，我们了解到柳传志的经营哲学和财富观念具有丰富的内涵和深刻的启示。他的战略思维、创新精神、团队建设和企业文化等方面的观点，为我国企业家在企业发展过程中提供了有益的借鉴。

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