老板是怎么炼成的 最新版PDF电子书下载
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- 作 者：辛保平着
- 出 版 社：南京市：凤凰出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787807299868
- 页数：302 页
图书介绍：财富是人们追求更高生活发展的基础。它不是祸患的根源，而是人们追求幸福的奠基和手段。本书致力于改变世人千百年来对财富的错误看法，通过富有人的亲身经历来告诉我们，富有是才能的展现，能够帮助我们得到自己想要的东西，并且帮助别人走上幸福的道路。怎样才能变得富有呢？富有到底有可依循的法则吗？这本书里都一一做出了阐明，只要按照特定的法则去做，我们都能获得财富。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：星外文明 在宇宙中寻找第二个地球下一篇：2011年司法考试重点、难点、疑点精解丛书 宪法学、法理学、法制史学卷 《老板是怎么炼成的 最新版》目录 标签：最新版 老板
第一章 创业者十大素质1
欲望——推动创业成功的原动力5
忍耐——不仅是一种美德9
眼界——用心看世界的人更容易发现机会13
明势——顺风行船才能走得快16
敏感——要抓住机会，需要训练本能19
人脉——“有钱”好，“有人”更好23
谋略——创业不是打架，需要多用脑子26
胆量——赌徒适合创业29
与他人分享的愿望——分享不是慷慨，是明智31
自我反省的能力——人最不乐意承认的是自己的过错34
第二章 中国创业者易犯的35种错误37
投资项目过于单一52
投资规模过大，资产负债过高52
过度相信他人，不亲自进行市场调查53
急于获取回报53
不愿找“外援”54
迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴54
轻率选择合作伙伴55
未达成共识就强行上马55
选择实力远超过自己的投资者56
用“友情”做投资担保57
冲动投资57
投资陌生行业58
对项目风险认识不足58
不根据市场变化调整策略59
轻易放弃投资项目59
碰运气式投资60
合作缺乏真诚，频频违约60
迷信专家，过于相信专家的能力61
只相信金钱操纵市场61
对广告认识不足62
缺少谈判签约经验62
只求现利不肯创新63
忽视无形资产63
规划不清晰的投资64
盲目追求轰动效应65
理想与实际能力不相符65
对低科技含量新品搞长期投资66
忽视与投资相关的地理环境66
投资即将过时的技术67
拒绝赚钱的小企业，投资赔钱的大公司67
投资时无视银行支持68
大举追涨式投资68
用短期借款搞固定资产投资69
受虚假报表误导69
只重生产，忽视信息系统建设70
第三章 最经典的商业手法71
快半拍72
做傍家73
赌75
巧拼缝76
头啖汤78
摘仙桃79
蒸桑拿81
借东风82
空手套白狼84
第四章 微利时代行之有效的商业方法85
抠成本，低价≠微利86
制造新鲜，破坏性创新90
共享资源，借虚拟变“效益”95
抢先机，得先机者得厚利98
差异化拉大利润空间101
超值服务，超级财源105
第五章 创业模式“鲜”招会131
鮣鱼模式133
专业化模式137
利润乘数模式139
独创产品模式142
策略跟进模式145
婚介所模式149
产品金字塔模式152
战略领先模式156
第六章 平民富翁的商机159
走出来的商机——赵德春的故事160
读出来的商机——李鸣的故事166
想出来的商机——黄荣耀的故事171
于不和谐处找商机——徐菲的故事181
第七章 创业最集中的几大行业187
餐饮经营188
零售店经营197
加盟连锁店经营203
个性店经营210
网上店经营214
第八章 中国新派创业群剖析237
凭什么是他们241
良好的教育背景242
国际化融资渠道245
技术领先优势247
赢利模式创造价值252
创业者危局256
第九章 创业十诫261
第一诫：一开始就赚大钱264
第二诫：滥情267
第三诫：把做生意当成搞政治271
第四诫：内讧274
第五诫：为了弄钱，铤而走险277
第六诫：管理机关软暴力279
第七诫：自我膨胀283
第八诫：大事上耍小聪明288
第九诫：相信大忽悠292
第十诫：把自己的命运交给别人296
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出版社其它书籍
- 《中国十大出版家》王震，贺越明着 1991
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摘要：在商业世界中，老板的角色至关重要。本文以《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》为蓝本，深入剖析了老板的成长之路，从自我认知、团队建设、战略决策和持续学习四个方面展开论述，为读者揭示了成为优秀老板的秘诀。
1、自我认知
老板首先要明确自己的定位和价值观。在《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了自我认知的重要性。一个成功的老板需要了解自己的优点和不足，不断调整心态，以适应不断变化的市场环境。此外，老板还要具备强烈的责任心和使命感，将个人利益与团队、企业的利益紧密结合。
在自我认知的过程中，老板要学会倾听内心的声音，勇于面对挑战。通过反思和总结，不断提升自己的领导力和决策能力。同时，老板还要关注自身的心理健康，保持积极向上的心态，以更好地应对工作中的压力和困难。
《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》还指出，老板要具备良好的沟通能力，善于与团队成员、合作伙伴以及客户建立良好的关系。这有助于老板更好地了解市场需求，为企业的长远发展奠定基础。
2、团队建设
一个优秀的老板懂得如何打造一支高效的团队。在《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》中，作者详细阐述了团队建设的要点。首先，老板要明确团队的目标和愿景，激发团队成员的积极性和创造力。
其次，老板要注重团队人才的选拔和培养，为团队成员提供良好的成长环境和晋升机会。同时，老板还要关注团队成员之间的沟通与协作，营造和谐的工作氛围。
此外，老板要善于发现和发挥团队成员的优势，让每个人都能在团队中找到自己的位置。通过合理的分工和协作，实现团队整体价值的最大化。
3、战略决策
战略决策是老板的核心竞争力之一。在《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了战略决策的重要性。一个成功的老板需要具备敏锐的市场洞察力，准确把握市场趋势，为企业制定科学合理的战略规划。
在战略决策过程中，老板要充分考虑内外部环境的变化，灵活调整战略方向。同时，老板还要具备果断的决策能力，敢于承担风险，为企业的发展注入活力。
此外，老板还要注重战略执行的监督和评估，确保战略目标的实现。通过不断优化战略决策，老板可以为企业创造更大的价值。
4、持续学习
在快速发展的商业环境中，老板要具备持续学习的能力。在《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，老板要关注行业动态，不断学习新知识、新技能，以适应市场变化。
此外，老板还要关注自身领导力的提升，学习先进的管理理念和方法。通过不断学习，老板可以提升自己的综合素质，为企业的发展提供有力保障。
同时，老板要鼓励团队成员学习，营造良好的学习氛围。通过团队共同学习，企业可以不断提升竞争力，实现可持续发展。
总结：
《老板是怎么炼成的 最新版.pdf电子书版文档下载》为我们揭示了成为优秀老板的秘诀。通过自我认知、团队建设、战略决策和持续学习，老板可以不断提升自己的领导力，为企业创造更大的价值。
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