管理要学解放军 打造最完美的领导艺术 经典珍藏版PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：李伟着
- 出 版 社：北京市：中央编译出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787511706133
- 页数：243 页
图书介绍：本书以军事上的事例为据，阐述企业管理的问题。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：陈振明《公共政策学》笔记和考研真题详解下一篇：印度哲学史略 《管理要学解放军 打造最完美的领导艺术 经典珍藏版》目录 标签：领导艺术 珍藏版 解放军 珍藏 解放
第一篇 远大的理想2
1．全心全意为人民服务——打造企业的文化信条2
2．人民战争——以人为本7
3．宜将剩勇追穷寇——危机意识是企业生存之本13
4．崇高的共产主义信仰——心有多大，事业就有多大21
5．胸怀革命大目标——大处着眼，小处入手28
6．务必保持艰苦奋斗的作风——春天，我们畅想冬天32
7．精兵简政——保存最有价值的目标35
8．我们决不当李自成——让我们再赢一次39
9．胜利是第一位的——拒绝决策的浪漫化42
10．论持久战——基业长青，打造百年老店46
11．以民族利益为重——远见卓识是企业人必备的品质53
12．农村包围城市——在创新中求生存56
第二篇 伟大的团队62
13．点燃一盏灯，照亮一大片——榜样的力量是无穷的62
14．干部决定一切——重视基层干部队伍的建设65
15．团结就是力量——战无不胜的团队精神68
16．世界是你们的——大胆地培养接班人75
17．战争中学习战争——建立学习型组织79
18．有光荣历史的英雄部队——注重老班底83
19．向我开炮——打造有奉献精神的好员工87
20．保证完成任务——执行力决定成败91
21．“不知道，就是不知道”——严守企业秘密95
22．打敌人要依靠根据地——建立自己的势力范围97
第三篇 树立威信102
23．枪杆子里出政权——做一个强势领导102
24．我站第一名——越是艰难，越走在前面106
25．同甘共苦——企业领导人应具有的平民精神111
26．三大纪律八项注意——没有规矩，不成方圆117
27．大海航行靠舵手——领导者是特殊材料制成的人121
28．平民将军——但是英雄，莫问出处125
29．自力更生，艰苦奋斗——永远保持创业者的心态130
30．毛委员有办法——做企业的精神领袖133
31．凡是愿意回来的，我们都欢迎——善待你的对手138
32．一律不准来，来了也不见——拒绝用人唯亲142
第四篇 做好细节146
33．神兵天降——时间就是效益146
34．拥军优属，尊干爱兵——实实在在地解决员工困难149
35．支部建在连上——加强企业的基础管理152
36．星星之火可以燎原——细节决定成败155
37．上门板，捆铺草——细节造就伟大160
38．集中力量打敌一部——充分利用有限的资源164
39．官兵平等——让你的管理扁平化168
40．零敲牛皮糖——多元化经营的悲剧之路171
41．做好简单的事情——精细化管理176
42．不拿老百姓一个红薯——不拿企业一针一线180
43．火线入党——及时表扬183
44．“前敌委员会”与“下部队”——在控制中放权185
45．灵活用兵——经营要顺势而为189
第五篇 讲究方法194
46．一切从实际出发——伟大的实用主义194
47．四渡赤水——首先，打破一切常规198
48．快跑快打快转移——让企业在奔跑中成长202
49．铁打的营盘流水的兵——能者上劣者下的人才流动206
50．我说你是红司令——用人不疑，疑人不用210
51．谈心活动——沟通创造价值214
52．边战斗边生产——稳中求变220
53．当机立断——机动灵活，以逸待劳222
54．当红军过好日子——物质激励同样重要224
55．知人善任——用人所长230
56．敢于授权——让员工拥有董事长的权力234
57．熟悉传统文化——建立中国式的管理模式238
58．敌进我退，敌退我追——机动灵活的经营方式241
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摘要：本文以《管理要学解放军，打造最完美的领导艺术》经典珍藏版.pdf电子书版文档下载为中心，深入探讨了如何借鉴解放军的管理理念，提升领导艺术。文章从领导力培养、团队建设、执行力提升和战略思维四个方面进行了详细阐述，旨在为管理者提供有益的借鉴和启示。
1、领导力培养
《管理要学解放军，打造最完美的领导艺术》强调领导力是领导艺术的核心。解放军在长期的革命实践中，形成了独特的领导力培养体系。首先，领导者要具备坚定的政治信仰和崇高的道德品质，以身作则，树立榜样。其次，领导者要具备敏锐的洞察力和果断的决策能力，善于把握时机，引领团队前进。最后，领导者要注重培养下属，激发团队潜能，实现共同发展。
在领导力培养方面，解放军注重以下几个方面：一是强化政治教育，提高领导者的政治觉悟；二是加强军事训练，提升领导者的指挥能力；三是开展心理素质训练，增强领导者的心理承受能力；四是注重实践锻炼，让领导者在实际工作中不断成长。
借鉴解放军的领导力培养经验，管理者应注重以下几方面：一是加强自身修养，树立良好的形象；二是提高决策能力，善于把握机遇；三是关注下属成长，激发团队潜能；四是勇于实践，不断总结经验。
2、团队建设
团队是组织的基本单元，团队建设是领导艺术的重要组成部分。解放军在团队建设方面积累了丰富的经验。首先，解放军强调团队精神，要求全体成员团结协作，共同完成任务。其次，解放军注重团队纪律，要求成员严格遵守规章制度，确保团队高效运转。最后，解放军重视团队激励，通过表彰先进、关爱困难等方式，激发团队成员的积极性和创造性。
在团队建设方面，解放军的做法包括：一是加强团队凝聚力建设，开展丰富多彩的文体活动；二是强化团队纪律，严格执行规章制度；三是注重团队激励，设立合理的奖惩机制；四是培养团队协作精神，提高团队执行力。
管理者在团队建设方面可以借鉴以下经验：一是加强团队文化建设，营造积极向上的氛围；二是强化团队纪律，确保团队高效运转；三是设立合理的奖惩机制，激发团队成员的积极性；四是培养团队协作精神，提高团队执行力。
3、执行力提升
执行力是领导艺术的关键。解放军在执行力提升方面具有显著优势。首先，解放军强调“令行禁止”，要求全体成员严格执行命令。其次，解放军注重实战演练，提高部队的实战能力。最后，解放军强化责任意识，确保任务落实到位。
在执行力提升方面，解放军的做法包括：一是加强命令传达，确保命令畅通无阻；二是开展实战演练，提高部队的实战能力；三是强化责任意识，确保任务落实到位；四是注重奖惩分明，激发团队成员的执行力。
管理者在执行力提升方面可以借鉴以下经验：一是加强命令传达，确保命令畅通无阻；二是开展实战演练，提高团队的实战能力；三是强化责任意识，确保任务落实到位；四是注重奖惩分明，激发团队成员的执行力。
4、战略思维
战略思维是领导艺术的高级阶段。解放军在战略思维方面具有丰富的经验。首先，解放军注重长远规划，制定科学的发展战略。其次，解放军善于把握全局，统筹兼顾，确保战略目标的实现。最后，解放军敢于创新，勇于突破，不断推动战略发展。
在战略思维方面，解放军的做法包括：一是制定科学的发展战略，明确发展方向；二是把握全局，统筹兼顾，确保战略目标的实现；三是敢于创新，勇于突破，不断推动战略发展；四是注重战略评估，及时调整战略方向。
管理者在战略思维方面可以借鉴以下经验：一是制定科学的发展战略，明确发展方向；二是把握全局，统筹兼顾，确保战略目标的实现；三是敢于创新，勇于突破，不断推动战略发展；四是注重战略评估，及时调整战略方向。
总结：
《管理要学解放军，打造最完美的领导艺术》经典珍藏版.pdf电子书版文档下载为我们提供了丰富的管理经验和启示。通过借鉴解放军的领导力培养、团队建设、执行力提升和战略思维等方面的经验，管理者可以不断提升自身素质，打造最完美的领导艺术。
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