李开复谈创业 中国教父级CEO的创业真经PDF电子书下载
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- 作 者：高英编着
- 出 版 社：北京市：北京工业大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787563927319
- 页数：278 页
图书介绍：本书分析了创新工场总裁李开复的职业生涯发展过程、创业的经历、管理理念以及对人生的领悟，列举了大量的成功经验和失败教训，总结出了创业成功所必须具备的各种要素，并分十章对这些要素进行阐述，从而指导创业者如何提高创业成功率，避免不必要的失误。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：美术教学设计与课件制作下一篇：犯罪竞合基础理论研究 《李开复谈创业 中国教父级CEO的创业真经》目录 标签：创业 真经 教父 编着
第一章 自信不失谦虚，谦虚不失自信——李开复谈自信1
创业一定要有颗“野心”3
树立远大的创业目标5
积极的心态是成功的开始7
狭路相逢勇者胜10
自信与谦虚并重12
激情点燃自信17
学会营造影响力21
自卑是一条束缚成功的缰绳23
第二章 对你选定进入的行业有激情——李开复谈创业激情27
想好了就去做29
激情是创业的动力31
找借口，创业就不会成功34
激情能带来成功37
让激情持续下去才会成功40
有梦想就会了不起43
充满激情，让人生更成功45
创业有风险，行事需谨慎48
创业，千万不要盲动51
第三章 掌握好时机，然后再做决定——李开复谈机遇53
机遇来了，就去创业55
掌握创业规律57
创业永不会太晚59
抓机遇，宜早不宜迟62
不去冒险是最大的冒险65
创业者应有敏锐的意识68
捕捉市场机遇70
积极尝试，勇创机遇73
敢于对“机遇”说“不”75
第四章 找到最合适你自己的舞台——李开复谈人生定位79
成功是多元化的81
兴趣点很可能就是你的创业点85
创业，资金不是问题88
环境赢得成功90
放远眼光才能进退自如92
不盲从，创业之路才会走得更远95
成功之路不只一条97
找到生存的理由101
自我认定规划人生105
第五章 创业要有成熟度——李开复谈做人之道111
要光明磊落地做事113
有容德乃大，无求品自高115
自律方能成就大事117
做发现自己的伯乐119
创业者要有主见和定力122
节俭是创业成功的保障124
创业只为更幸福126
人的价值在于奉献128
管理者要善于倾听131
尊重他人133
第六章 对自己负责，把握自己的命运——李开复谈面对挫折137
害怕失败就不会成功139
好点子不一定就能成功142
创业者要敢于直面危机144
专注能够改变的境况147
创业离不开经验149
有舍才有得153
创业离不开毅力157
耐心是创业成功的磨刀石160
把用户的利益摆第一163
拒绝极端，稳健创业166
用勤劳播种幸福168
第七章 创业是用脑力创造财富，人才决定成败——李开复谈用人173
人脉就是财脉175
创业需要优秀人才179
成功需要更多能人183
人才诚可贵，人品价更高185
人才，就是人尽其才187
先吸引人才，再培养人才1190
使用善于学习的人193
多元化成功模式塑造优秀人才195
凝聚力依靠人才互补197
第八章 成功创业的人，往往都是诚信的人——李开复谈诚信199
诚信是创业者的最大资本201
言而无信的代价204
诚信无价行四方207
诚信比才干更重要211
安身立命的基础213
第九章 创业就要终身学习——李开复谈自我提升217
学习是一项持久的事219
要甘于做学生221
能力来源于思考223
资本家就是“知本家”225
终身学习227
向对手学习230
边学习边创新232
创新与实践相结合234
注重有用的创新237
敢于承认错误239
学会反思242
第十章 管理不同于创业，守江山比打江山难——李开复谈守业的智慧245
管理者需要情商247
要学习当好管理者249
让员工自我管理251
君子和而不同254
企业需要新鲜空气256
让团队形成合力257
成功离不开通力合作260
沟通、沟通、再沟通263
打造企业文化267
文化是创业者的成功之道269
附录Ⅰ：李开复精彩语录273
附录Ⅱ：李开复个人档案276
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摘要：李开复谈创业，中国教父级CEO的创业真经.pdf电子书版文档下载，是一本集结了李开复多年创业经验的智慧结晶。本书深入剖析了创业过程中的关键要素，为创业者提供了宝贵的指导和建议，是创业者的必备读物。
1、创业理念
李开复在书中强调了创业理念的重要性。他认为，一个成功的创业者必须具备坚定的信念、明确的目标和持续的创新精神。在创业过程中，创业者要时刻保持对市场的敏感度，紧跟时代潮流，勇于尝试新事物，不断调整和优化自己的创业策略。
李开复指出，创业者在选择创业项目时，要关注市场需求，寻找市场空白点，避免盲目跟风。同时，创业者要具备良好的团队协作能力，学会倾听团队成员的意见，发挥团队的整体优势。
在创业过程中，李开复认为创业者要具备良好的心理素质，面对挫折和困难时，要保持乐观的心态，勇于担当，积极寻求解决方案。
2、市场分析
李开复在书中详细阐述了市场分析的重要性。他认为，创业者要深入了解市场环境，分析竞争对手，找准自己的定位。在市场分析过程中，创业者要关注以下三个方面：
一是市场需求，了解消费者需求，把握市场趋势；二是竞争对手，分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略；三是自身优势，发挥自身优势，打造核心竞争力。
李开复强调，创业者要具备敏锐的市场洞察力，善于发现市场机会，把握市场动态。同时，要注重市场调研，收集和分析数据，为创业决策提供有力支持。
3、团队建设
李开复认为，团队是创业成功的关键。在团队建设方面，他提出了以下建议：
一是明确团队目标，确保团队成员朝着共同的目标努力；二是选拔合适的团队成员，注重团队成员的技能、经验和性格特点；三是建立良好的团队沟通机制，促进团队成员之间的协作和交流。
李开复强调，创业者要关注团队成员的成长，提供培训和发展机会，激发团队成员的积极性和创造力。同时，要注重团队文化建设，营造积极向上的团队氛围。
4、融资策略
李开复在书中详细介绍了融资策略。他认为，创业者要了解各种融资渠道，选择适合自己的融资方式。在融资过程中，创业者要注重以下几点：
一是做好商业计划书，清晰展示项目前景和盈利模式；二是寻找合适的投资者，了解投资者的需求和期望；三是合理分配股权，确保投资者和创业者的利益平衡。
李开复强调，创业者要具备良好的谈判技巧，善于与投资者沟通，争取获得更有利的融资条件。
总结：
李开复谈创业，中国教父级CEO的创业真经.pdf电子书版文档下载，为创业者提供了宝贵的经验和指导。通过深入剖析创业过程中的关键要素，本书帮助创业者更好地应对挑战，实现创业梦想。
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