向老板学立业PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：王金阳着
- 出 版 社：北京：地震出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787502838539
- 页数：216 页
图书介绍：本书讲述了无论是人还是企业蜗居的弊病，说明人或企业都要奋斗，指明立业要向成功者学习，我们身边老师、老板等。是一本成功心理学图书。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：做人做事一本通下一篇：卓越人生不是梦 漫谈“大质量” 《向老板学立业》目录 标签：立业 老板
第一章看不清理还乱，我们在哪里迷失的3
第一节 蜗居现状一：“啃老族”的真实心理分析3
第二节 蜗居现状二：满足现状，下半生风险有多大10
第三节 蜗居现状三：毕业就失业，毕业生该负多少责任15
第四节 蜗居现状四：是谁让我们5年工资不变19
第五节 蜗居现状五：晚睡早不起不仅仅只是生活方式问题22
第二章关注点错误，企业有哪些蜗居的环境阻碍我们立业27
第一节 企业蜗居环境一：老板的服务能力与员工的服务能力常常成反比27
第二节 企业蜗居环境二：高层执行力越强，员工执力越差31
第三节 企业蜗居环境三：员工常常不向一流靠拢，向平庸宣战35
第四节 企业蜗居环境四：公司资源浪费严重，践行高效与节约有几人39
第五节 企业蜗居环境五：老板有一流战略，员工却没有一流的执行力43
第六节 企业蜗居环境六：坚守拼搏精神与理性精神的企业有多少47
第三章 好心没能成好事，社会有哪些蜗居环境阻碍了我们立业53
第一节 社会蜗居环境一：改革开放30年，我们家庭教育离国际化还有多远53
第二节 社会蜗居环境二：3岁看大，7岁看老，起跑线的教育不能败57
第三节 社会蜗居环境三：高中教育除了应试还应了什么60
第四节 社会蜗居环境四：从“本公司不招应届毕业生”再看大学教育65
第五节 社会蜗居环境五：证书为何不等干工作69
第六节 社会蜗居环境六：媒体在为谁解读73
第四章 立业指导思想，向老板学习立业的真正内涵79
第一节 老板实践的立业战略思想：抓主要矛盾，破迷局79
第二节 老板实践的立业结构理论：一半是财富，一半是创造的价值84
第三节 老板实践的立业管理方法：反对什么，才知道要什么89
第四节 老板实践的立业执行方法：三步走，步步高升95
第五章 向老板学习实干，老板一定为服务过的公司创造过工作奇迹103
第一节 老板当年的职业论：以职为生，必须不断提升自己的工作能力103
第二节 老板当年的敬业论：以客为尊，尽力为客户提供最好的服务107
第三节 老板当年的专业论：排除干扰，必须追求卓越的工作表现111
第四节 老板当年的升职提薪论：道法自然，主动双赢者必胜114
第六章 老板说立业的目标：过健康丰盛的人生121
第一节 老板说立业进阶一：五大健康，身体才是革命的本钱121
第二节 老板说立业进阶二：财商社会，低投入高回报稳健经营127
第三节 老板说立业进阶三：人际交往，身边有什么样的人就是什么命运133
第四节 老板说立业进阶四：学会休闲，功夫往往在诗外137
第七章 三十而立，老板教我们商业社会立业的五大能力145
第一节 老板教立业能力一：一个脑袋，坚守服务的商业信仰145
第二节 老板教立业能力二：两手抓一，要长干创造价值150
第三节 老板教立业能力三：两手抓二，要长干获得业绩155
第四节 老板教立业能力四：两脚走一，要不断自救158
第五节 老板教立业能力五：两脚走二，要不断救人163
第八章 取胜职场：要知道老板重视哪些企业文化169
第一节 老板重视的立业环境一：对上级，尊师学习是企业创新发展的源泉169
第二节 老板重视的立业环境二：对客户，我们和客户不仅仅是商业关系174
第三节 老板重视的立业环境三：对团队，业绩面前人人平等177
第四节 老板重视的立业环境四：对下级，让所有员工找到拼搏的感觉181
第五节 老板重视的立业环境五：对同事，在卓越中体验成功的喜悦186
第九章 和新生代一起，我们共同建设和谐自立社会191
第一节 社会立业环境一：父母等干塑造者191
第二节 社会立业环境二：学校老师等干教练者194
第三节 社会立业环境三：企业等干员工成长投资者198
第四节 社会立业环境四：同龄等干积极者202
第五节 社会立业环境五：社会等干引导者207
后记 我的每一个老板都是我最好最最好的立业老师。借此机会无比感谢他们，永远永远！210
附录：《向老板学立业》做人人崇拜的80后、90后立业公约215
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摘要：本文以《向老板学立业.pdf电子书版文档下载》为中心，从四个方面详细阐述了该电子书的内容和价值，旨在帮助读者深入了解老板的立业之道，为个人事业发展提供有益的启示。
1、立业理念
《向老板学立业.pdf电子书版文档下载》首先阐述了老板的立业理念。书中指出，老板的成功并非偶然，而是源于他们对事业的热爱、对目标的执着追求以及对团队建设的重视。老板们坚信，只有将个人理想与企业发展相结合，才能实现事业的持续发展。
在立业理念方面，老板们强调创新、务实和共赢。他们认为，创新是推动企业发展的动力，务实是确保企业稳健发展的基石，共赢则是企业与社会共同进步的关键。这些理念对于个人创业者来说，具有重要的借鉴意义。
此外，老板们还强调团队建设的重要性。他们认为，一个优秀的团队是企业成功的关键。因此，老板们注重培养团队精神，激发团队成员的积极性和创造力，使团队成为企业发展的强大动力。
2、管理智慧
《向老板学立业.pdf电子书版文档下载》详细介绍了老板们的管理智慧。书中指出，老板们具备敏锐的市场洞察力、卓越的决策能力和高效的管理方法。这些管理智慧对于个人创业者来说，具有重要的指导作用。
在市场洞察力方面，老板们善于捕捉市场动态，把握市场趋势，为企业发展提供有力支持。在决策能力方面，老板们能够迅速做出正确判断，为企业发展指明方向。在管理方法方面，老板们注重细节，善于激发员工潜能，提高企业整体执行力。
此外，老板们还强调企业文化建设的重要性。他们认为，企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力的源泉。因此，老板们注重塑造积极向上的企业文化，为企业发展提供精神动力。
3、创业经验
《向老板学立业.pdf电子书版文档下载》分享了老板们的创业经验。书中指出，老板们经历了无数挫折和困难，但他们始终坚持梦想，勇往直前。这些创业经验对于个人创业者来说，具有重要的借鉴意义。
在创业过程中，老板们注重市场调研，找准市场定位，为企业发展奠定基础。在团队建设方面，老板们善于发现人才，培养人才，使团队成为企业发展的核心力量。在融资方面，老板们善于寻找投资机会，为企业发展提供资金支持。
此外，老板们还强调持续学习的重要性。他们认为，只有不断学习，才能适应市场变化，把握发展机遇。因此，老板们鼓励员工不断学习，提高自身素质，为企业发展贡献力量。
4、人生哲学
《向老板学立业.pdf电子书版文档下载》揭示了老板们的人生哲学。书中指出，老板们具备坚定的信念、积极的心态和无私的奉献精神。这些人生哲学对于个人创业者来说，具有重要的启示作用。
在信念方面，老板们坚信自己的事业能够成功，这种信念使他们能够克服重重困难，勇往直前。在心态方面，老板们保持积极乐观，面对挫折和失败，他们总能以积极的心态去面对，从而走出困境。在奉献精神方面，老板们乐于助人，关心他人，这种精神使他们赢得了员工的尊敬和信任。
此外，老板们还强调家庭的重要性。他们认为，家庭是企业发展的基石，是企业员工的精神支柱。因此，老板们注重家庭建设，关心员工生活，为企业发展创造良好的环境。
总结：
《向老板学立业.pdf电子书版文档下载》通过详细阐述老板的立业理念、管理智慧、创业经验和人生哲学，为个人创业者提供了宝贵的经验和启示。该书内容丰富，实用性强，对于有志于创业的人来说，是一本不可多得的好书。
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