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习惯领域与能力管理PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：冯俊文，王华亭着
• 出 版 社：北京：经济管理出版社
• 出版年份：2009
• ISBN：9787509608395
• 页数：377 页

图书介绍：本书在游伯龙教授提出的习惯领域的基础上，以习惯领域和能力管理理论为主线，吸收了国内关于此方面的理论和方法，结合案例，完整地阐述了习惯领域和能力管理理论的知识体系。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：拿破仑·希尔 积极的心态决定一生下一篇：微反应 小运作背后隐藏着什么 《习惯领域与能力管理》目录 标签：习惯 领域 能力 管理

第一章 个人习惯领域1

第一节 习惯领域简介1

第二节 习惯领域概念4

第三节 习惯领域的研究成果7

一、国外研究成果7

二、国内研究综述8

三、习惯领域分析的提出9

第四节 习惯领域的解剖9

一、习惯领域的内涵9

二、习惯领域的核心10

三、习惯领域的特性10

四、习惯领域的评估11

五、习惯领域的扩展与丰富11

六、获得丰富习惯领域的原理12

七、建立理想习惯领域12

八、未来研究展望12

第二章 组织习惯领域14

第一节 组织习惯领域理论14

第二节 组织的行为过程基础16

一、对知识经济时代组织的再认识16

二、组织行为的若干构想18

三、组织特征21

第三节 组织行为动态过程研究22

一、Yu的个人行为、决策动态模式22

二、行为构想23

三、行为通性24

四、组织行为与决策的动态模式25

第三章 企业习惯领域28

第一节 企业习惯领域界定、特征及作用研究28

一、企业习惯领域（EHD）界定28

二、企业习惯领域层次模型32

三、企业习惯领域存在的微观机理分析33

四、企业习惯领域基本特征与作用34

五、企业习惯领域分类37

六、企业习惯领域变化形式38

第二节 企业习惯领域演化机理研究39

一、企业习惯领域演化机理的研究方法——协同学理论39

二、企业习惯领域演化的机理41

三、企业内外环境因素对EHD演化的影响45

第三节 EHD理论应用与改善对策研究47

一、企业习惯领域与企业生命周期47

二、产业吸引性与公司实力分析——企业应用49

第四章 几种能力理论51

第一节 能力理论概念51

第二节 核心能力理论53

一、核心能力理论的历史溯源53

二、核心能力理论研究的意义55

三、核心能力的特征55

四、核心能力的识别准则56

五、核心能力管理57

六、以往研究评述58

第三节 动态能力理论60

一、动态能力理论概述60

二、动态能力的内涵61

三、动态能力的形成机理63

四、动态能力研究的展望64

第四节 自主创新能力理论65

一、自主创新能力65

二、自主创新能力的特征和影响因素67

三、企业自主创新能力的发展路径和体系指标构成68

四、提高企业自主创新能力的政策与建议69

五、结论及未来可能研究的方向70

第五章 能力集分析73

第一节 能力集分析研究的一般框架73

一、能力集扩张技术73

二、能力集扩张的边际分析76

三、能力集重要程度系数的确定79

第二节 面向管理决策的确定型能力集扩张方法研究81

一、确定型能力集扩张决策规则81

二、基于表格的能力集扩张方法83

三、基于数学规划的能力集扩张方法91

第三节 不确定型能力集扩张方法研究93

一、不确定型决策问题主要包含的要素93

二、概率型能力集扩张方法94

三、模糊环境中的能力集扩张方法96

四、灰色环境中的能力集扩张方法98

第四节 多目标能力集扩张方法研究100

一、多目标决策100

二、多目标确定型能力集扩张方法103

三、基于人工神经网络的多目标能力集扩张方法108

第五节 动态能力集分析理论研究110

一、动态能力集的动态扩张决策分析111

二、模型应用112

第六节 能力集成熟度评价研究114

一、成熟度评价模型的建立115

二、评价网络116

三、评价网络的应用研究118

第七节 基于能力集分析的组织管理决策能力提升政策与对策研究124

一、东营港口发展的模式与定位决策分析124

二、东营港口发展战略127

三、东营港口发展战略的重点128

四、习惯领域中对策树决策方法在油田中的应用129

第六章 企业能力系统管理理论135

第一节 企业能力系统概念的界定135

一、能力集界定及其概况135

二、企业能力概述137

三、企业能力系统138

四、企业能力系统管理139

第二节 企业能力系统开发研究144

一、能力系统开发的必要性144

二、能力系统开发的步骤和方法145

三、基于知识管理的企业能力系统开发方法策略146

四、能力系统开发的后续研究151

第三节 企业能力系统的扩张方法研究152

一、能力系统扩张概述152

二、基于模糊粗集神经网络的企业能力系统扩张模型154

第四节 企业能力系统整合方法研究159

一、企业能力系统整合概述159

二、企业能力系统整合的必要性分析160

三、基于蚁群算法的企业能力系统整合过程161

四、企业通过能力系统整合提升核心能力的对策167

第五节 企业能力系统发挥最佳时机分析研究167

一、引言168

二、能力系统发挥最佳时机分析研究的必要性168

三、实物期权博弈理论169

四、企业能力系统发挥的最佳时机分析研究172

五、实例计算175

第六节 企业能力系统更新方法研究176

一、引言176

二、能力更新的概念177

三、能力更新的必要性分析178

四、动态环境中的企业能力系统更新179

五、基于粗集理论的能力系统更新方法研究180

六、企业能力系统更新的策略185

第七节 企业能力系统管理的应用研究186

一、应用研究之一：企业首席风险官（CRO）如何构造核心能力186

二、企业能力系统管理的应用研究之二190

第七章 组织人力资源动态能力成熟度198

第一节 组织人力资源管理动态能力概述198

一、组织人力资源管理（HRM）研究的基本内容198

二、人力资源管理动态能力的基本内涵199

三、组织人力资源管理能力的研究200

四、本章研究的主要视角202

第二节 人力资源管理动态能力成熟度模型202

一、人力资源管理动态能力成熟度的内涵202

二、人力资源管理动态能力成熟度模型的建立过程203

第三节 组织人力资源管理动态能力成熟度模型及评价准则208

一、人力资源管理动态能力构成208

二、人力资源管理动态能力成熟度系统构成要素的耦合性分析212

三、人力资源管理动态能力成熟度模型及评价准则214

四、组织人力资源管理动态能力成熟度指标体系的建立217

五、人力资源管理动态能力成熟度指标体系的建立219

六、组织人力资源管理动态能力成熟度指标综合处理与成熟度的关系219

七、人力资源管理动态能力成熟度模型的实施和评估流程219

第四节 人力资源管理动态能力实证研究222

一、人力资源管理动态能力实证研究的流程设计222

二、工商组织的人力资源管理动态能力实证测评225

三、服务组织的人力资源管理动态能力实证测评234

四、公益组织人力资源管理动态能力实证测评239

五、组织人力资源管理动态能力实证测评分析244

第八章 现代服务业知识管理能力成熟度247

第一节 现代服务业知识管理能力研究的基本框架247

一、现代服务业知识管理能力的内涵247

二、现代服务业知识管理能力研究的基本问题247

三、本章的研究变量定义250

第二节 现代服务业知识管理能力成熟度模型研究255

一、成熟度及成熟度模型的研究255

二、现代服务业知识管理能力成熟度的界定260

三、现代服务业知识管理能力成熟度模型的构建262

四、现代服务业知识管理能力成熟度评价指标体系274

五、现代服务业知识管理能力成熟度模型的实施和评估流程281

第三节 江苏省现代服务业知识管理能力测评实证282

一、江苏省现代服务业知识管理能力测评设计282

二、江苏物流业知识管理能力实证研究284

三、江苏电信业知识管理能力实证研究291

四、江苏高等教育培训业知识管理能力实证研究297

五、江苏金融业知识管理能力实证研究302

六、江苏房地产业知识管理能力实证研究310

七、结论综述314

第四节 提升江苏现代服务业知识管理能力建议315

一、江苏现代服务业知识管理能力发展分析315

二、国外现代服务业知识管理发展及对江苏的启示318

三、江苏现代服务业知识管理能力策略的探讨320

四、提升江苏现代服务业知识管理能力的建议322

第九章 企业标杆管理能力成熟度327

第一节 标杆管理理论327

一、标杆管理的原理327

二、标杆管理的实施330

三、标杆管理的方法论334

四、标杆管理理论的特点335

第二节 标杆管理框架体系335

一、标杆管理流程335

二、标杆管理关键活动事项分析337

第三节 标杆管理能力成熟度模型研究340

一、标杆管理的过程思想和标杆管理成熟度的内涵340

二、标杆管理能力成熟度模型的建立342

三、标杆管理能力成熟度模型及评价准则345

四、标杆管理能力成熟度指标体系的建立351

五、标杆管理动态能力成熟度模型的实施和评估流程352

第四节 企业标杆管理能力成熟度的应用研究353

一、调研行业的确定353

二、天合公司内外部资料的收集与分析354

三、天合光能标杆管理能力成熟度研究355

参考文献364

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• 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
• 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
• 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
• 《卓有成效的管理者 中英文双语版》（美）彼得·德鲁克许是祥译；那国毅审校 2019
• 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
• 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
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摘要：本文以“习惯领域与能力管理.pdf电子书版文档下载”为中心，从四个方面详细阐述了该文档的内容。首先，介绍了习惯领域与能力管理的基本概念；其次，分析了习惯领域与能力管理的关系；接着，探讨了如何通过习惯领域与能力管理提升个人能力；最后，总结了习惯领域与能力管理的重要性。

1、概念阐述

习惯领域与能力管理.pdf电子书版文档下载首先对习惯领域与能力管理的基本概念进行了阐述。习惯领域是指个人在特定领域内形成的稳定的行为模式，而能力管理则是指个人在习惯领域内对自身能力的提升和优化。这两个概念相互关联，共同构成了个人能力提升的重要途径。

在习惯领域与能力管理中，习惯领域是基础，能力管理是关键。只有通过培养良好的习惯，才能为能力管理提供坚实的基础。同时，能力管理也需要在习惯领域的基础上进行，才能实现个人能力的持续提升。

此外，习惯领域与能力管理还强调了自我认知的重要性。个人需要明确自己的习惯领域和能力现状，才能有针对性地进行管理和提升。

2、关系分析

习惯领域与能力管理.pdf电子书版文档下载进一步分析了习惯领域与能力管理之间的关系。首先，习惯领域是能力管理的基础，良好的习惯有助于提高个人能力。其次，能力管理可以促进习惯的养成和优化，使个人在习惯领域内取得更好的成绩。

在习惯领域与能力管理的关系中，习惯领域与能力管理相互促进、相互影响。一方面，习惯领域为能力管理提供了基础，使个人在特定领域内具备了一定的能力；另一方面，能力管理可以进一步优化习惯领域，使个人在习惯领域内取得更好的成绩。

此外，习惯领域与能力管理还强调了持续性和稳定性。只有通过持续的努力，才能使习惯领域和能力管理相互促进，实现个人能力的不断提升。

3、提升策略

习惯领域与能力管理.pdf电子书版文档下载提出了通过习惯领域与能力管理提升个人能力的策略。首先，要明确自己的习惯领域，了解自己在哪些领域具备优势，哪些领域需要改进。其次，要制定合理的能力管理计划，包括设定目标、制定计划、执行计划等环节。

在提升策略中，要注重培养良好的习惯。良好的习惯有助于提高个人效率，使个人在习惯领域内取得更好的成绩。同时，要注重能力的提升，通过学习、实践、反思等方式，不断提高自己的能力水平。

此外，要注重团队合作。在习惯领域与能力管理中，团队合作可以发挥重要作用。通过与他人合作，可以共同提高能力，实现共同进步。

4、重要性总结

习惯领域与能力管理.pdf电子书版文档下载总结了习惯领域与能力管理的重要性。首先，习惯领域与能力管理有助于提高个人能力，使个人在工作和生活中取得更好的成绩。其次，习惯领域与能力管理有助于培养良好的生活习惯，提高生活质量。最后，习惯领域与能力管理有助于实现个人价值，为社会做出贡献。

在习惯领域与能力管理中，个人需要不断努力，培养良好的习惯，提高自己的能力。只有这样，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。

总结：

本文从习惯领域与能力管理的基本概念、关系分析、提升策略和重要性总结四个方面对“习惯领域与能力管理.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述。通过阅读该文档，我们可以了解到习惯领域与能力管理的重要性，以及如何通过习惯领域与能力管理提升个人能力。

文章总结内容第二自然段：习惯领域与能力管理是个人能力提升的重要途径，通过培养良好的习惯和优化能力管理，我们可以实现个人能力的持续提升，为社会做出更大的贡献。

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