INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTSPDF电子书下载
外文
- 作 者:BOB PALADINO
- 出 版 社:
- 出版年份:2010
- ISBN:9780470627730
- 页数:415 页
图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:CONTEMPORARY AUTHORS VOLUME 147下一篇:JUPITER’S BONES 《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS》目录 标签: 相关图书
作者其它书籍
- 《管理在管什么 管人 管作业 管资讯 管资源》Kate Williams & Bob Johnson着;高子梅译 2010
- 《软件项目管理》(英) Bob Hughes, Mike Cotterell着;廖彬山, 周卫华译 2013
- 《激励你的学员 101个使学员自己想学的妙招》(美)鲍勃·派克(Bob Pike),(美)兰德尔·约翰逊着;刘华译 2005
- 《WindowsNT备份与恢复》(美)(J.麦克曼斯)John McMains,(美)(B.克劳尼斯特)Bob Chronister着;朱问青等译 1998
- 《TCP/IP 24学时教程》(美)(J.卡萨德)Joe Casad,(美)(B.威尔斯)Bob Willsey着;王建华等译 1999
- 《管理指南》(美)(B.纳尔逊)Bob Nelson,(美)(P.埃科诺米)Peter Economy着;张巧枝译 1997
- 《蓝色绶带 鲍勃·塔斯卡的商业秘密》(美)鲍勃·塔斯卡(Bob Tasca),(美)彼得·考德威尔(Peter Caldwell)着;童宣译(新罕布什尔的沃尔波尔) 1998
- 《董事》(英)鲍勃·特里克(Bob Tricker)着;韩纪东,张丽译 1997
- 《Visual Basic 6.0使用指南》(美)(B.雷赛尔曼)Bob Reselman等着;田金兰等译 1999
- 《学用Visual C++5》(美)(M.海曼)Michael Hyman,(美)(B.阿恩森)Bob Arnson着;马岚等译 1998
出版社其它书籍
本类热门
- 1PERIODICAL TITLE ABBREVIATIONS
- 2LEWIN’S GENES XII
- 3Mansfield Park(1814)
- 4CREDIT MODELS AND CRISIS
- 5Pride And Drejudice(1812)
- 6Sense And Sensibility(1811)
- 7HANDBOOK OF BUSINESS FORMULAS AND CONTROLS
- 8Emma(1815)
- 9Northanger Abbey(1818)
- 10HUMANITIES THE EVOLUTION OF VALUES
摘要:本文以《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS.pdf电子书版文档下载》为中心,详细阐述了创新企业绩效管理的五个关键原则,旨在帮助读者深入了解如何通过创新的方法提升企业绩效,加速实现业务目标。
1、创新思维
在《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS.pdf电子书版文档下载》中,创新思维被视为企业绩效管理的关键。作者强调,企业应摒弃传统思维模式,积极拥抱创新,以适应快速变化的市场环境。具体而言,创新思维包括以下几个方面:
首先,企业应鼓励员工提出创新想法,并为其提供实现想法的平台。其次,企业应关注行业动态,及时调整战略方向,以保持竞争优势。最后,企业应建立创新激励机制,激发员工的创新潜能。
创新思维不仅有助于企业提升绩效,还能为企业带来新的发展机遇。
2、数据驱动
数据驱动是企业绩效管理的核心。在《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS.pdf电子书版文档下载》中,作者指出,企业应充分利用数据,对业务流程、市场趋势、客户需求等进行深入分析,从而制定科学合理的决策。具体而言,数据驱动包括以下几个方面:
首先,企业应建立完善的数据收集和分析体系,确保数据的准确性和可靠性。其次,企业应将数据分析结果应用于业务决策,以提高决策的科学性和有效性。最后,企业应定期对数据分析结果进行评估,不断优化数据驱动策略。
数据驱动有助于企业实现精细化运营,提高企业绩效。
3、跨部门协作
跨部门协作是企业绩效管理的重要保障。在《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS.pdf电子书版文档下载》中,作者强调,企业应打破部门壁垒,促进跨部门协作,以提高整体运营效率。具体而言,跨部门协作包括以下几个方面:
首先,企业应建立跨部门沟通机制,确保信息畅通。其次,企业应明确各部门职责,避免重复劳动。最后,企业应建立跨部门绩效考核体系,激发各部门协作积极性。
跨部门协作有助于企业实现资源整合,提高企业绩效。
4、持续改进
持续改进是企业绩效管理的永恒主题。在《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS.pdf电子书版文档下载》中,作者指出,企业应不断优化业务流程,提高运营效率。具体而言,持续改进包括以下几个方面:
首先,企业应定期对业务流程进行评估,找出存在的问题。其次,企业应制定改进措施,并跟踪改进效果。最后,企业应建立持续改进机制,确保企业始终保持竞争力。
持续改进有助于企业不断提升绩效,实现可持续发展。
总结:
本文从创新思维、数据驱动、跨部门协作和持续改进四个方面对《INNOVATIVE CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT:FIVE KEY PRINCIPLES TO ACCELEATE RESULTS.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述。通过创新的方法提升企业绩效,是企业实现可持续发展的关键。企业应积极拥抱创新,充分利用数据,加强跨部门协作,并持续改进业务流程,以实现业务目标。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫