魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（美）马歇尔·古德史密斯，（美）马克·莱特尔着
- 出 版 社：深圳：海天出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787550700000
- 页数：217 页
图书介绍：什么是MOJO? 市面上可以看到很多以它命名为的品牌: MOJO咖啡、MOJO餐厅。 其实简单的说，MOJO是一种正面积极的能量，能帮助你建立信心，坚定的实现目标。全球最具影响力的领导力大师马歇尔．古德史密斯就将在本书分享建立事业成功的MOJO领导，它涵盖四个要素: 自我认知、成就、人格名誉、直面现实。他已成功地帮助全球众多领导人提升。我的MOJO能量。任何人都可以透过提升自己来学习发展来获得这种技巧。马歇尔提出的建议可以切实改善每个人自身的不足之处，并将其转化为具体的行动。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：纯粹理性批判下一篇：一念之间 《魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效》目录 标签：马歇尔 绩效 感染 充满 团队
名人推荐3
什么是Mojo10
第一部分 你，你的Mojo17
第1章 无处不在的Mojo18
第2章 测量你的Mojo32
第3章 Mojo迷思48
第二部分 创造Mojo的四个要素55
第4章 身份认知：你认为你是谁56
第5章 成就：近来你做了什么68
第6章 声誉：他人是如何看待你的75
第7章 接受：该放弃时且放弃90
第8章 Mojo杀手96
第9章 四种无谓的争辩109
第10章 工作一去不返115
第三部分 你的Mojo工具箱121
第11章 改变自己还是改变其他122
第12章 身份认知：了解你是谁129
第13章 成就：让完成任务变得更容易149
第14章 声誉：掌控你自己的故事160
第15章 接受：改变或者放手178
第四部分 联系内部与外部193
第16章 不仅仅要自助194
第17章 你先请199
附件Ⅰ Mojo调查问卷201
附件Ⅱ 解读Mojo调查问卷210
致谢216
相关图书
- 《万里云天万里路 国医大师邓铁涛师承团队学术精华》邱仕君，刘小斌，邓中光 2018
- 《中国省级环境绩效评估》董战峰等编着 2019
- 《高校教师胜任力与工作绩效关系研究》曹志峰着 2019
- 《医院感染防控新标准解读》彭飞，王世英 2020
- 《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制相关流程》河南省卫生健康委员会编写 2020
- 《管理不狠，团队不稳》冯付凯 2019
- 《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干》尚文着 2019
- 《绩效管理的8节实战课》邓玉金着 2019
- 《医院感染学 第2版》郑文芳 2018
- 《全优绩效》李太林着 2019
作者其它书籍
- 《SQL与关系数据库理论》（美）戴特（C.J.Date） 2019
- 《魔法销售台词》（美）埃尔默·惠勒着 2019
- 《看漫画学钢琴 技巧 3》高宁译；（日）川崎美雪 2019
- 《优势谈判 15周年经典版》（美）罗杰·道森 2018
- 《社会学与人类生活 社会问题解析 第11版》（美）James M. Henslin（詹姆斯·M. 汉斯林） 2019
- 《海明威书信集：1917-1961 下》（美）海明威（Ernest Hemingway）着；潘小松译 2019
- 《迁徙 默温自选诗集 上》（美）W.S.默温着；伽禾译 2020
- 《上帝的孤独者 下 托马斯·沃尔夫短篇小说集》（美）托马斯·沃尔夫着；刘积源译 2017
- 《巴黎永远没个完》（美）海明威着 2017
- 《剑桥国际英语写作教程 段落写作》（美）吉尔·辛格尔顿（Jill Shingleton）编着 2019
出版社其它书籍
- 《深圳市土壤环境技术体系构建研究》郗秀平等编着 2019
- 《城市环境危机管理:以深圳大鹏半岛为例》宋雅杰着 2019
- 《深圳生态文明建设之路》车秀珍 2018
- 《出版社微信公众号传播力观察报告》刘婷婷着 2018
- 《深圳人才竞争力研究》罗思着 2019
- 《深圳市城市更新政策研究》钟澄，贺倩明着 2019
- 《海天集》李少君着 2018
- 《深圳学派建设丛书 城市发展新方向 从城市化到世界城市群 第5辑》林芳莹等编着 2018
- 《深圳构建现代公立医院管理制度探索》王大平，林汉城，王苏生主编 2019
- 《深圳外国语学校校本教材系列 古文集萃 中》（中国）罗来金 2019
本类热门
- 1人生没什么不可放下 弘一法师的人生智慧
- 2答案之书
- 3臣服实验
- 4天生不同 人格类型识别和潜能开发
- 5性史1926
- 6被讨厌的勇气 “自我启发之父”阿德勒的哲学课
- 7加缪手记 第1卷
- 8病由心灭
- 9当下的力量 珍藏版
- 10易经真的很容易 修订版
摘要：本文深入探讨了“魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效.pdf电子书版文档下载”这一主题，从激发团队潜能、提升团队凝聚力、塑造团队文化以及实现团队目标四个方面进行了详细阐述，旨在为读者提供一套高效团队管理的实用指南。
1、激发团队潜能
魔劲作为一种积极向上的力量，能够有效激发团队成员的潜能。在《魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了激发团队潜能的重要性。首先，领导者要善于发现团队成员的优势和特长，为他们提供发挥才华的平台。其次，通过开展丰富多样的团队活动，激发团队成员的创造力和创新精神。最后，建立激励机制，让团队成员在实现个人价值的同时，为团队的整体发展贡献力量。
在激发团队潜能的过程中，领导者要注重以下几点：一是关注团队成员的成长，提供必要的培训和支持；二是鼓励团队成员勇于尝试，敢于创新；三是建立公平公正的竞争机制，激发团队成员的斗志。
通过激发团队潜能，企业可以充分发挥团队的整体优势，提高工作效率，实现企业目标。
2、提升团队凝聚力
魔劲的感染力有助于提升团队凝聚力。在《魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，团队凝聚力是团队高效运作的关键。为了提升团队凝聚力，领导者应从以下几个方面着手：一是加强团队沟通，增进团队成员之间的了解和信任；二是营造良好的团队氛围，让团队成员感受到关爱和支持；三是建立共同的目标和价值观，让团队成员为实现团队目标而努力。
在实际工作中，领导者要关注团队成员的心理需求，关心他们的生活，帮助他们解决实际问题。同时，通过举办团队建设活动，增强团队成员之间的默契和协作能力。
提升团队凝聚力有助于提高团队执行力，使团队在面对困难和挑战时，能够团结一心，共克时艰。
3、塑造团队文化
魔劲的感染力有助于塑造团队文化。在《魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效.pdf电子书版文档下载》中，作者强调，团队文化是团队发展的灵魂。为了塑造团队文化，领导者应从以下几个方面入手：一是树立正确的价值观，引导团队成员树立正确的世界观、人生观和价值观；二是培养团队精神，让团队成员在追求个人价值的同时，关注团队的整体利益；三是建立良好的团队氛围，让团队成员在轻松愉快的氛围中工作。
在实际工作中，领导者要注重团队文化的传承和发扬，让团队成员在潜移默化中接受和认同团队文化。同时，通过举办各类文化活动，丰富团队成员的精神文化生活。
塑造团队文化有助于增强团队凝聚力，提高团队执行力，使团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4、实现团队目标
魔劲的感染力有助于实现团队目标。在《魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，团队目标是团队发展的方向。为了实现团队目标，领导者应从以下几个方面着手：一是明确团队目标，让团队成员明确自己的职责和使命；二是制定切实可行的计划，确保团队目标的顺利实现；三是关注团队成员的进步，及时调整策略，确保团队目标的达成。
在实际工作中，领导者要关注团队成员的成长，提供必要的支持和帮助。同时，通过举办团队表彰活动，激发团队成员的积极性和创造性。
实现团队目标有助于提高团队的整体实力，为企业创造更大的价值。
总结：
《魔劲 （主动积极+充满激情）×感染团队=高绩效.pdf电子书版文档下载》为我们提供了一套高效团队管理的实用指南。通过激发团队潜能、提升团队凝聚力、塑造团队文化以及实现团队目标，企业可以充分发挥团队的整体优势，提高工作效率，实现企业目标。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫
