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组织的知识管理PDF电子书下载

其他书籍

• 作 者：苏新宁等着
• 出 版 社：北京市：国防工业出版社
• 出版年份：2004
• ISBN：7118033979
• 页数：265 页

图书介绍：本书介绍企业内部知识管理的基本概念、组织工资源及知识的分类、组织的知识转换、知识管理中的知识发现、组织内部的知识整合、同组织的知识管理等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：工程力学基础 Ⅱ下一篇：古今中外万事通民俗辞典 《组织的知识管理》目录 标签：知识管理 组织 知识 管理

第1章 概论1

1.1知识及知识管理概述1

1.1.1知识的定义1

1.1.2不同学科领域对知识的讨论4

1.1.3知识管理的起源9

1.2知识管理研究的内容12

1.2.1知识的组织12

1.2.2知识的获取与共享14

1.2.3知识管理的理论及应用15

1.3.1国外知识管理状况18

1.3知识管理研究与实践进展18

1.3.2我国知识管理研究现状21

1.3.3我国企业知识管理实践23

1.4我国知识管理实施中应注意的问题25

第2章 组织的资源及知识的分类28

2.1组织内部资源的种类28

2.1.1人类对资源的认识28

2.1.2学术界对资源的认识30

2.1.3资源体系及其分类35

2.2知识的分类及其特性41

2.2.1知识分类概述41

2.2.2知识转变过程中的第三种知识44

2.2.3知识是一种资源46

2.3知识资源的概念及其主要特性47

2.3.1知识资源的概念47

2.3.2知识资源的分类49

2.3.3知识资源的一般属性50

2.3.4知识资源的特殊属性51

2.3.5企业信息资源与知识资源的关系52

2.3.6知识资源的丰度53

第3章 组织的知识转换55

3.1知识转换概述55

3.1.1显性知识和隐性知识55

3.1.2知识转换的内涵58

3.1.3知识转换的原则60

3.1.4知识转换的技术基础61

3.2组织的知识转换战略63

3.2.1组织的显性知识转换战略63

3.2.2组织的隐性知识转换战略65

3.3世界知名企业的知识转换策略70

3.4知识转换中的知识创造72

3.4.1知识创造概述73

3.4.2知识创造的“场”理论73

3.4.3“场”在知识创造中作用77

4.1.1知识发现概念及渊源79

4.1知识发现概述79

第4章 知识管理中的知识发现79

4.1.2知识发现研究的外部动力80

4.1.3知识发现过程83

4.1.4知识发现的任务及功能85

4.2知识管理中的知识发现86

4.2.1数据库的知识发现87

4.2.2文本数据的知识发现88

4.2.3Web挖掘89

4.2.4多媒体数据的知识发现90

4.3.1知识的存储91

4.3知识的存储与获取91

4.3.2知识的获取93

4.4知识场95

4.4.1知识场的定义95

4.4.2组织内部的知识场96

4.5构建组织内部的知识仓库96

4.5.1知识仓库概念97

4.5.2知识仓库的作用98

4.5.3构建组织知识仓库99

4.5.4知识仓库实现模型100

5.1知识地图概述103

5.1.1知识地图103

第5章 组织的知识地图103

5.1.2知识地图的内容104

5.1.3知识地图的作用105

5.1.4知识地图的类型105

5.2组织内部知识地图106

5.2.1组织内部知识类型106

5.2.2组织内部知识的关联109

5.2.3组织内部知识地图110

5.3组织内部知识的流向及流量112

5.3.1组织内部知识的存量112

5.3.2组织内部知识的流向与流量114

5.3.3知识流量与存量的关系115

5.4构建组织内部知识地图116

5.4.1知识地图的构建原则116

5.4.2知识地图的构建116

5.5知识地图构建实例119

5.5.1知识关联表示119

5.5.2知识存量表示121

5.5.3知识流量和流向表示122

5.6知识地图的评价122

5.6.1知识含量的评价123

5.6.2知识的关联度评价123

5.6.3知识地图的功能评价123

5.6.5知识地图的效益评价124

5.6.6知识地图对组织文化的影响124

5.6.4知识地图的智能化水平评价124

第6章 组织内部的知识整合125

6.1知识组织与自组织125

6.1.1知识组织的两层含义125

6.1.2知识组织的研究内容和目标127

6.1.3知识组织的基本原理129

6.1.4知识的自组织131

6.2建立组织的知识优势132

6.3组织的知识转移和增殖135

6.3.1知识转移的制约因素135

6.3.2知识转移的实施136

6.4组织的知识资源配置138

6.4.1知识资源配置的基本概念139

6.4.2组织的知识资源配置140

6.5组织的知识整合141

6.5.1整合理论及其技术概述141

6.5.2知识整合的定义147

6.5.3知识整合的内涵149

6.5.4知识整合的类型150

6.5.5企业知识资源整合的意义153

第7章 知识创新与组织文化155

7.1组织的知识创新155

7.1.1知识创新的定义155

7.1.2知识创新的重要作用157

7.1.3知识创新的过程158

7.1.4知识管理在知识创新中的作用159

7.1.5美国3M的知识创新160

7.2建立组织的知识网络161

7.3知识管理与组织文化162

7.3.1组织文化的特征和层次163

7.3.2组织文化的类型164

7.3.3东西方组织文化比较166

7.3.4组织文化的案例——列维斯特劳斯公司170

7.4建立学习型的知识组织171

7.4.1为什么要成为学习型组织172

7.4.2学习型组织的特点175

7.4.3组织学习的类型176

7.4.4学习型组织典型案例178

第8章 知识管理与组织竞争力180

8.1WTO与企业竞争180

8.1.1加入WTO对中国经济的积极影响180

8.1.2加入WTO对中国经济带来的挑战181

8.1.3加入WTO后应采取的策略183

8.2市场竞争与组织竞争力185

8.2.1组织竞争力概念及其性质185

8.2.2组织竞争力的评价189

8.2.3组织竞争力的评价指标体系192

8.2.4组织竞争力与核心能力的关系195

8.3知识管理和组织竞争力196

8.4提升组织竞争力的资源战略198

8.5组织的人力资本管理200

8.5.1人力资本的起源及其特征201

8.5.2人力资本与人力资源202

8.5.3企业的人力资本管理203

8.5.4企业人力资源管理的新趋势204

第9章 知识管理的激励机制206

9.1知识管理激励机制的理论基础206

9.1.1激励概述206

9.1.2激励的理论基础210

9.1.3激励机制概述215

9.2知识管理激励机制的设计与运行217

9.2.1知识管理激励机制的设计217

9.2.2知识管理激励机制的运行221

9.3知识管理的激励机制223

9.3.1知识管理的组织目标机制223

9.3.2知识管理的诱导机制224

9.3.3知识管理的个人机制225

9.3.4知识管理的分配机制226

9.3.5知识管理的行为规范机制226

9.3.6知识管理的信息交流机制227

10.1.1企业知识管理概述228

10.1企业知识管理228

第10章 不同组织的知识管理228

10.1.2企业知识管理的目标229

10.1.3企业知识管理的内容230

10.1.4企业知识管理的必要性230

10.1.5企业知识管理的特征及应采取的措施232

10.1.6企业知识管理案例234

10.2政府部门的知识管理241

10.2.1政府知识管理概述242

10.2.2政府知识管理的内容242

10.2.3政府知识管理的作用243

10.2.4政府知识管理的必要性244

10.2.5政府知识管理典型案例245

10.3信息服务机构的知识管理248

10.3.1信息服务机构知识管理概述248

10.3.2信息服务机构知识管理内容249

10.3.3信息服务机构应采取的措施250

10.3.4安达信咨询公司的知识管理251

10.4教育组织的知识管理254

10.4.1教育组织知识管理概述254

10.4.2教育机构知识管理内容255

10.4.3教育组织应采取的措施256

10.4.4美国教育机构知识管理257

参考文献260

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• 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
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出版社其它书籍

• 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
• 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
• 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
• 《抗战三部曲 国防诗歌集》蒲风着 1937
• 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆，鄢莉，谭明华 2019
• 《中国十大出版家》王震，贺越明着 1991
• 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
• 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
• 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》（中国）工控帮教研组 2019
• 《陶瓷工业节能减排技术丛书 陶瓷工业节能减排与污染综合治理》罗民华着 2017

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摘要：本文以“组织的知识管理.pdf电子书版文档下载”为中心，从知识管理的重要性、知识管理的实践方法、知识管理的工具与技术以及知识管理的挑战与机遇四个方面进行了详细阐述，旨在为读者提供全面了解和掌握组织知识管理的知识体系。

1、知识管理的重要性

知识管理是组织在知识经济时代提高核心竞争力的重要手段。通过知识管理，组织可以有效地整合、共享和利用知识资源，提高工作效率和创新能力。首先，知识管理有助于提高组织的决策质量。通过收集、整理和分析各类知识，组织可以更加全面地了解市场动态和竞争对手，从而做出更加明智的决策。其次，知识管理有助于提高组织的学习能力。通过建立知识共享平台，员工可以方便地获取和交流知识，从而提高整体的学习能力。最后，知识管理有助于提高组织的创新能力。通过激发员工的创新思维，组织可以不断推出新产品和服务，提升市场竞争力。

知识管理的重要性还体现在以下几个方面：一是有助于提高组织的应变能力。在快速变化的市场环境中，组织需要快速适应新的技术和市场需求，知识管理可以帮助组织及时获取和更新知识，提高应变能力。二是有助于提高组织的创新能力。知识管理可以激发员工的创新思维，促进跨部门、跨领域的知识交流，从而推动组织的创新。三是有助于提高组织的执行力。通过知识管理，组织可以确保知识在各个层级得到有效传递和执行，提高组织的执行力。

总之，知识管理对于组织的发展具有重要意义。在知识经济时代，组织必须重视知识管理，将其作为提升核心竞争力的重要手段。

2、知识管理的实践方法

知识管理的实践方法主要包括以下几个方面：一是建立知识管理体系。知识管理体系是知识管理的核心，包括知识获取、知识存储、知识共享、知识应用和知识评估等环节。二是培养知识型员工。知识型员工是知识管理的关键，组织需要通过培训、激励等方式，培养一批具有较高知识素养和创新能力的人才。三是建立知识共享平台。知识共享平台是知识管理的重要工具，可以帮助员工方便地获取和交流知识。四是制定知识管理政策。知识管理政策是知识管理的基础，包括知识获取、知识共享、知识应用等方面的规定。五是建立知识评估机制。知识评估机制是知识管理的重要保障，可以帮助组织了解知识管理的成效，及时调整和优化知识管理策略。

在知识管理的实践中，组织还需要关注以下几个方面：一是加强知识管理文化建设。知识管理文化是知识管理成功的关键，组织需要营造一个尊重知识、鼓励创新、共享共赢的文化氛围。二是注重知识管理技术的应用。随着信息技术的不断发展，知识管理技术也在不断更新，组织需要紧跟技术发展趋势，积极应用新技术，提高知识管理的效率和效果。三是加强知识管理团队建设。知识管理团队是知识管理的重要力量，组织需要培养一支具有专业知识和技能的知识管理团队。

总之，知识管理的实践方法需要结合组织实际情况，不断探索和创新，以实现知识管理的最佳效果。

3、知识管理的工具与技术

知识管理的工具与技术主要包括以下几个方面：一是知识管理系统。知识管理系统是知识管理的核心工具，可以帮助组织实现知识的获取、存储、共享和应用。二是知识库。知识库是知识管理的基础，可以存储各类知识资源，方便员工查询和利用。三是知识搜索引擎。知识搜索引擎可以帮助员工快速找到所需知识，提高工作效率。四是知识地图。知识地图可以帮助组织了解知识结构，促进知识共享和交流。五是知识社区。知识社区是知识管理的重要平台，可以促进员工之间的知识交流和合作。

在知识管理的工具与技术应用中，组织还需要关注以下几个方面：一是加强知识管理工具的集成。知识管理工具的集成可以提高知识管理的效率和效果，降低使用成本。二是注重知识管理技术的创新。随着信息技术的不断发展，知识管理技术也在不断更新，组织需要紧跟技术发展趋势，积极创新，提高知识管理的竞争力。三是加强知识管理技术的培训。组织需要加强对员工的知识管理技术培训，提高员工对知识管理工具和技术的应用能力。

总之，知识管理的工具与技术是知识管理的重要支撑，组织需要根据自身需求，选择合适的工具和技术，以提高知识管理的效率和效果。

4、知识管理的挑战与机遇

知识管理在实施过程中面临着诸多挑战，主要包括以下几个方面：一是知识获取的困难。知识获取是知识管理的基础，但组织在获取知识时往往面临信息过载、知识碎片化等问题。二是知识共享的障碍。知识共享是知识管理的核心，但组织在知识共享过程中往往受到文化、制度等因素的制约。三是知识应用的挑战。知识应用是知识管理的最终目标，但组织在知识应用过程中往往面临知识转化、知识创新等方面的挑战。

尽管知识管理面临诸多挑战，但也存在着巨大的机遇。随着点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询