中国民营公司经营管理精粹PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者:吕叔春编着
- 出 版 社:北京市:中国盲文出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7500218028
- 页数:352 页
图书介绍:本书主要介绍我国着名的20家民营企业的管理经验。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:SOHO现代城批判下一篇:中国吉祥装饰设计 《中国民营公司经营管理精粹》目录 标签:编着 经营管理 经营 管理 公司
希望:中国昂首挺立的“新希望”1
一、农村包围城市,亿万财富从养鹌鹑开始1
二、科技创结晶,走希望3
三、竞争要做“地头蛇”,价格战战胜洋“强龙”6
四、家族化管理:分合有道,产权清晰10
五、走“杂交”之路是合作战略的大旋风14
六、以点带面,构筑全面扩张格局16
七、“顺潮流而动”的用人准则21
八、克服短期行为,做百年老店23
九、与政府政策一致的管理战略25
十、管理者独到的管理方式,“爆米花”理论27
东方:中国的一道彩虹30
一、创业,走“小岗村”路线30
二、好的企业要跟政策走32
三、战略转移,扩张走多元格局36
四、收购以实现资源配置最优化38
五、“大豆蛋白”模型,放牧资本的羔羊40
六、南非方式,开垦非洲大陆的处女地41
七、资本运营应向国外进攻43
八、成功者的管理理念,“三个轮子理论”46
九、资本管理是“东方红”的成功之路48
吉利:中国的民族轿车之子52
一、吉利任重而道远52
二、“老板工程”使经营权和所有权分开56
三、企业输入新鲜血液是人力资源的根57
四、吉利对外合作不想放弃主动权59
五、战略管理:围绕一个使命,推动二次创业,实施三大工程61
六、二次创业是战略管理的手段65
力帆:剑走偏锋震重庆68
一、创业,站在巨人的肩膀上成功68
二、创新是力帆夹缝中生存的偏锋70
三、品牌战略,直取迂攻同时进行71
四、品牌通用是力帆做大的经营战略74
五、整体抗衡的质量管理75
六、资本运营从海外找突破76
七、有特色的人才管理78
一、走品牌之路“杉杉”横空出世81
杉杉:创中国自己的服装名牌81
二、人才管理要不惜代价聘能人82
三、严中出效益,质量在严中83
四、苦心经营,管理者的远见86
五、创新管理,服装的“面子”,投资者的“脑子”88
六、21世纪的九大战略目标92
七、与国际接轨走向世界的中国名牌93
一、“偏执狂”使“太太”成功96
太太药业:女人的事情“太太”办96
二、专注和创新成就“太太”神话98
三、上市能够撞开资本大门100
四、收购是增强太太实力的战略手段102
五、管理者理念:成功取决于缺陷106
万向:从田野走向世界108
一、把质量提高,把成本压低108
二、调整结构谋求大发展111
三、制度管理,制定企业的游戏规则114
四、企业文化管理,走中国特色之路126
五、入世后,诚信是一张通行证129
海王:健康成就未来135
一、海王故事,张思民从浪底冲向波峰135
二、中国医药零售连锁事业的领先者141
三、站在基因技术前沿144
四、创新管理是海王发展的蓬勃动力147
五、质量管理:人类健康至上,质量永远第一152
六、建立营销网络是销售的优势155
七、财务支持系统,保持内部空气湿润157
八、品牌战略,要做就做第一159
九、以人为本,加强人力资源管理162
十、生生不息的海王文化165
卓达:跳出房地产搞多元化170
一、在“变脸”中完成原始积累170
二、众智思考,独裁行动;天下为公,卓达为公172
三、房产物业管理实施福利化173
四、规避风险的根本问题是推出市场所需产品179
一、新浪起家于偶然185
新浪:互联网里最冲的浪185
二、新浪的价值所在,服务好才是真的好187
三、融资合并是把新浪做大做实的关键191
四、聚集人气新浪管理成功宝典195
五、搭建网络数字化生存平台198
恒基伟业:掌上电脑第一品牌203
一、定位要准确,商务通一炮而红203
二、把技术当做市场的探测仪206
三、营销管理神话靠品牌打出来209
四、竞争要拿出做“老大”的气势211
五、策略管理服务比产品更重要212
六、管理者的思维,走个性化发展之路214
大连实德:借着足球冲霄汉219
一、辉煌的创业史219
二、足球有最快捷的广告效应221
三、体系化的协作管理222
四、新思维融入管理者上层,使步调一致223
五、直面实德老总徐明的平常心224
一、文化理念和企业精神撑起红桃K233
红桃K:健康补血第一品233
二、营销管理,蚂蚁上树235
三、挖掘农村市场,跨过三块“绊脚石”236
四、庞大的服务网形成“口碑效应”238
五、企业发展心得,控制窜货240
六、参股制,破解红桃K长盛之谜241
七、人才战略设立储备库243
金花:西安绽放的一枝奇葩248
一、苦难是最好的老师,颠颠摇摇话创业248
二、激励员工,建立“有效防疫体系”251
三、强调团队精神促进企业文化发展253
四、加强合作要选好一个切入点255
乐百氏:创造健康生活共享成功利益259
一、打好招牌是企业品牌战略的基础259
二、创意是企业发展的前提261
三、企业文化管理,选熊掌而弃鱼翅263
四、走品牌多元化是品牌管理的真谛266
五、借助“外脑”提升管理档次270
六、天地之间以人为尊,人才是企业的资本272
七、何伯权顺逆一视,欣戚两忘275
八、何伯权管理的五大“反对”276
万科:中国地产领跑者279
一、重组,把自己捆绑做大279
二、企业避险可以借鉴别人的管理模式283
三、优化股权结构以完善基础平台286
四、企业的生存和发展靠人才维持288
五、职业经理调配为万科大换血292
六、企业联盟是新经济发展的必由之路293
七、管理者的心声,我要做地产老大296
娃哈哈:中国的非常之水299
一、经济效益能化解企业的疑虑299
二、引进外资要保持自己的特色301
三、营销管理要在诉求点上下功夫302
四、三位一体是娃哈哈经营策略的优势304
五、焕发民族精神的品牌战略306
联想:中国的电脑之王309
一、立意高远才能创大业309
二、管理三要素311
三、联想挑选人才的两大标准312
四、进人新领域要寻找好的切入点314
五、实施资本游戏316
六、塑造良好的联想文化319
七、创新经营,不断增强企业活力321
八、联想前总裁谈入世后的战略管理327
新高潮:中国家具行业的顶梁柱332
一、从“木”字开始创业332
二、了解市场,大胆运作335
三、创新给新高潮带来机遇338
四、非同一般的企业文化339
五、人弃我取,往回走赚稳利341
新疆广汇:西部的一颗光彩之星344
一、创业,从将军梦破灭时开始344
二、点石成金,把资源优势变成产业优势346
三、做大战略,由单一产业向多元化进攻348
四、广纳人才,善待人才,吸引人才349
五、建现代企业制度,树科学管理理念351
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摘要:本文深入探讨了中国民营公司经营管理精粹.pdf电子书版文档下载,全面分析了其内容特点、应用价值、实践意义以及未来发展趋势,旨在为我国民营企业的经营管理提供有益的参考和借鉴。
1、内容特点
《中国民营公司经营管理精粹.pdf电子书版文档下载》是一本集合了众多成功民营企业管理经验的书籍。其内容特点主要体现在以下几个方面:首先,该书以实战为导向,案例丰富,贴近实际;其次,该书涵盖了民营企业经营管理的各个方面,包括战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销、财务管理等;最后,该书注重理论与实践相结合,为读者提供了可操作性的管理方法。
在内容上,该书详细介绍了民营企业在发展过程中遇到的各种问题,并针对这些问题提出了相应的解决方案。此外,书中还收录了众多成功民营企业的案例,为读者提供了丰富的借鉴。
值得一提的是,该书在内容编排上具有一定的逻辑性和系统性,使读者能够系统地了解民营企业的经营管理知识。
2、应用价值
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总之,《中国民营公司经营管理精粹.pdf电子书版文档下载》在应用价值方面具有广泛的前景。
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在实践过程中,该书为民营企业提供了丰富的管理经验和启示,有助于企业实现可持续发展。
此外,该书还强调了企业文化建设的重要性,为企业提供了构建和谐企业氛围的思路和方法。
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总结:
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