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员工快乐工作手册PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：尚书亭，赵振洲，杨涛编着
• 出 版 社：北京：中国言实出版社
• 出版年份：2011
• ISBN：9787802504325
• 页数：225 页

图书介绍：本书告诉员工朋友们为什么要快乐工作，如何才能快乐工作，并从12个方面分别进行解读，同时精选许多案例与故事帮助员工理解快乐工作的真正含义和作用。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：金满慈参禅日记 初集下一篇：四分律比丘尼钞 《员工快乐工作手册》目录 标签：尚书 工作手册 编着 员工 手册

第一章 员工快乐工作，企业才有前途2

1.快乐工作与生存终极目标2

2.快乐工作与人的需求理论3

3.快乐工作与经济社会发展5

4.快乐工作与企业健康发展7

5.快乐工作与内部凝聚力11

6.快乐工作与团队执行力12

7.快乐工作与企业文化14

第二章 加强情感关怀，实现人性化管理18

1.有效的情感激励方式18

2.对员工多进行感情投资20

3.运用情感调动人的积极性22

4.善待员工用关怀换取真诚24

5.雪中送炭易产生割不断的情26

6.亲和力帮你赢得员工的信赖28

7.与员工保持亲密的关系30

8.让员工感受到了温暖和关怀32

第三章 有效沟通交流，增进相互了解36

1.架起与员工沟通的桥梁36

2.有效沟通应注重的基本技巧38

3.让员工听得“懂”你的语言41

4.善于处理矛盾冲突43

5.给员工创造畅所欲言的环境45

6.关心员工倾听员工的声音48

7.真心听取员工的正反面意见50

8.与不善交谈的员工谈心沟通52

9.用信任和真诚构建平等沟通的平台54

第四章 实行激励机制，激发工作热情58

1.给员工精确地下达指示58

2.信任是对员工最大的激励60

3.夸赞是最强有力的激励62

4.兴趣是最有活力的激励65

5.压力也是一种激励67

6.企业文化能激发员工的工作热情69

7.为员工创造良性的竞争环境70

8.善于激励处于低潮状态的员工73

9.让员工对未来充满希望74

10.激励要做到赏罚分明77

第五章 合理分权授权，培养主人翁精神80

1.合理授权是激发员工活力的源泉80

2.信任是授权不可动摇的根基82

3.授权要做到权责统一83

4.视能授权，把握分寸85

5.把握好授权的时机与细节87

6.授权可以虚实结合89

7.避开你的授权误区91

第六章 培养团队意识，增强员工归属感96

1.重视团队的建设96

2.培养团队的默契98

3.让员工感到自己的重要性99

4.发掘每个人的情商101

5.让团队精神凝聚员工合作102

6.以团队精神引导竞争105

7.树立一个共同的目标106

8.帮员工规划职业生涯108

9.把公司营造成员工温暖的家110

第七章 适当赞美奖励，增强员工成就感114

1.赞美使别人成功114

2.多从细节处赞美员工115

3.对员工出色的表现褒奖要及时117

4.当众赞美采用一定的技巧119

5.发现闪光点真心赞美121

6.给员工戴一副“金手铐”123

7.适当拍拍员工的“马屁”125

8.新员工更需要表扬127

9.培养员工的成就感使工作富有成效129

第八章 强化薪酬管理，让员工劳有所值134

1.制定健全科学的薪酬制度134

2.薪酬制度要以绩效为导向136

3.实现薪酬激励效能的最大化138

4.优质工资促进员工素质提升139

5.打破薪酬与职位的对应关系141

6.让员工的努力得到回报143

7.注重员工利益不要轻易削减145

8.必要时偷偷塞给员工一个“红包”147

第九章 创设良好环境，打造快乐工作平台150

1.员工需要自由发挥的空间150

2.给员工营造宽松的工作氛围151

3.多给员工一些锻炼的机会154

4.让员工“有奔头”155

5.对员工要一碗水端平157

6.别忽视了年轻员工159

7.营造新环境，让员工乐于工作161

第十章 加强常规培训，鼓励员工进步166

1.培训是最好的投资166

2.培训有利于稳定员工队伍168

3.有效培训必须经过充分的准备170

4.建立学习型组织让员工不断成长172

5.注重在工作实践中培训员工173

6.鼓励员工自我培训175

7.特别培训让员工尽情发挥潜力177

8.多方法培训确保培训成果顺利转化179

9.企业如何做好新员工培训182

10.警惕培训留下“后遗症”184

第十一章 实行绩效评估，开展良性竞争188

1.360度考核你的员工188

2.绩效考核是手段，绩效精神是目的190

3.制定合理的考核标准192

4.绩效评估要公平公正194

5.考核要实事求是196

6.不可小视员工的工作态度198

7.与员工进行考核面谈的技巧200

8.让平庸者安静地走开202

第十二章 有效心理疏导，消除心理障碍206

1.为员工做好“精神按摩”206

2.抚慰员工的精神创伤208

3.帮助员工从挫折中崛起210

4.用宽容去消除员工的偏见211

5.如何化解员工抗拒心理214

6.员工冲突冷处理216

7.悉心倾听员工的唠叨218

8.为员工解除烦恼220

9.让员工心里充满阳光222

附录224

工作快乐心理测试224

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1、实用性

“员工快乐工作手册.pdf电子书版文档下载”是一本专为职场人士设计的实用手册。它涵盖了职场中常见的各种问题，如时间管理、沟通技巧、团队协作等，为员工提供了切实可行的解决方案。手册中的案例丰富多样，贴近实际工作场景，使读者能够轻松地将所学知识应用到实际工作中。

手册还针对不同岗位和行业的特点，提供了个性化的建议和指导，使员工能够根据自己的实际情况进行调整和优化。这种实用性使得手册成为职场人士不可或缺的助手。

此外，手册还注重培养员工的积极心态，引导他们以乐观、自信的态度面对工作中的挑战，从而提高工作效率和幸福感。

2、内容丰富性

“员工快乐工作手册.pdf电子书版文档下载”内容丰富，涵盖了职场生活的方方面面。从职业规划到个人成长，从团队协作到人际关系，手册都进行了详细的阐述。这使得读者可以全面了解职场知识，提升自己的综合素质。

手册中不仅包含了理论知识，还提供了大量的实践案例和实用技巧。这些案例和技巧可以帮助读者在实际工作中遇到问题时，迅速找到解决方法。

此外，手册还关注员工的身心健康，提供了心理调适、压力管理等方面的内容，使员工能够在工作中保持良好的心态，提高生活质量。

3、操作便捷性

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手册的排版简洁明了，字体大小适中，便于阅读。此外，手册还提供了搜索功能，读者可以快速找到自己感兴趣的内容，提高学习效率。

值得一提的是，手册还支持在线更新，确保读者能够获取最新的职场知识和技能。

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“员工快乐工作手册.pdf电子书版文档下载”在职场中得到了广泛的应用，取得了良好的效果。许多读者通过学习手册，提高了自己的工作效率，改善了人际关系，实现了个人成长。

手册的应用效果主要体现在以下几个方面：一是提升工作效率，使员工能够更好地完成工作任务；二是改善人际关系，使团队协作更加顺畅；三是促进个人成长，使员工在职场中不断进步。

总之，“员工快乐工作手册.pdf电子书版文档下载”是一本具有实用价值、内容丰富、操作便捷、应用效果显著的职场指南，值得广大职场人士阅读和学习。

总结：

“员工快乐工作手册.pdf电子书版文档下载”作为一本实用性强的职场指南，为职场人士提供了丰富的职场知识和技能。通过学习这本手册，读者可以提升工作效率，改善人际关系，实现个人成长。在职场竞争日益激烈的今天，这本手册无疑是一本值得推荐的佳作。

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