全球顶级企业通用的9种财务管理方法PDF电子书下载
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- 作 者：宿春礼等主编
- 出 版 社：北京市北京市：光明日报：光明日报出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7801457773
- 页数：305 页
图书介绍：本书介绍国际着名企业企划管理方法。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：建筑工程质量通病防治手册下一篇：街头篮球单打独斗 《全球顶级企业通用的9种财务管理方法》目录 标签：财务管理 主编 顶级 通用 财务
目 录2
第一章全面预算管理法2
第一节全面预算管理概述2
一、全面预算管理的基础3
二、全面预算管理的一般形式8
三、企业不同生命周期阶段的全面预算管理模式9
四、建立科学高效的预算管理组织12
第二节预算编制的方法选择14
一、静态预算14
二、弹性预算16
三、零基预算19
四、永续预算20
五、概率预算22
第三节营业预算23
一、销售预算23
二、生产预算24
三、直接材料预算25
四、直接人工预算26
五、制造费用预算26
六、销售及管理费用预算27
七、期末产成品存货预算28
八、产品销售成本预算28
一、现金预算29
第四节财务预算29
二、预计损益表32
三、预计资产负债表33
第二章积极型筹资法37
第一节企业筹资概述37
一、企业筹资的六个动机37
二、企业筹资的四项原则39
三、企业筹资的五点要求40
四、企业筹资的作用41
第二节筹资战略42
一、筹资战略的实施目的42
二、筹资战略的类型43
一、筹资渠道46
第三节筹资渠道和筹资方式46
二、筹资方式47
三、筹资渠道与筹资方式的相互配合48
第四节权益资本筹资49
一、吸收直接投资50
二、普通股筹资53
三、优先股筹资58
第五节负债筹资60
一、长期负债筹资61
二、短期负债筹资66
第六节顶级企业筹资方式的选择67
一、旭化学工业公司的筹资决策67
二、英国钢铁公司的筹资方案分析74
第一节企业投资概述80
第三章有效组合投资法80
一、投资的六项要求81
二、投资环境分析82
三、投资的效用分析83
四、投资决策方法84
第二节投资风险与效益86
一、投资风险类型86
二、投资风险分析88
三、投资收益率分析88
四、投资风险与投资收益的综合分析89
第三节企业投资战略90
二、企业投资战略的两大目标91
一、企业投资战略的三个特点91
三、企业投资战略的四种类型92
四、企业投资战略选择的影响因素93
五、企业投资战略的制定步骤94
六、顶级企业有效投资战略案例95
第四节证券投资96
一、证券的类型97
二、企业进行证券投资的动因98
三、证券投资的一般程序98
四、证券投资的选择方法99
五、证券投资的风险与收益100
一、组合投资的种类103
第五节有效组合投资法的运用103
二、有效组合投资104
三、组合投资的管理过程107
四、组合投资的策略和方法108
五、组合投资的风险和收益109
六、资本资产定价模型112
第四章营运资金信用管理法118
第一节应收账款管理概述118
一、应收账款产生的原因118
二、应收账款管理目标119
三、应收账款的成本构成119
四、应收账款管理内容120
五、应收账款的主要分析方法122
第二节信用政策124
一、信用和信用管理124
二、信用标准125
三、信用条件127
四、收账政策129
五、影响信用政策制定的因素130
第三节强化应收账款日常管理131
一、建立客户档案131
二、加强应收账款追踪分析131
三、定期对账和实地催收账款132
四、对应收账款设定担保132
六、坏账损失133
五、仲裁和诉讼133
第四节流动负债信用管理134
一、商业信用管理135
二、短期融资券管理136
三、短期借款管理137
第五节顶级企业的营运资金信用管理137
一、曼内斯曼公司的信用政策137
二、维尔豪泽公司的应收账款管理139
第五章ABC存货控制法142
第一节存货概述142
一、持有存货的原因142
三、存货管理的目标143
二、存货的四大功能143
第二节存货的价值核算和成本分析144
一、存货计价方法144
二、存货资金定额核定方法148
三、存货的成本分析152
第三节存货订量153
一、经济订货量基本模型153
二、安全存货量156
第四节ABC控制法156
一、ABC控制法的原理157
二、ABC控制法的步骤157
三、ABC控制法的效果分析159
一、MRP存货管理法160
四、采用ABC控制法应注意的问题160
第五节 ABC控制法的升华——MRP和零库存160
二、追求零库存163
第六章战略成本管理法168
第一节战略成本管理概述168
一、战略成本产生的背景168
二、战略成本管理的内涵及特点169
三、战略成本管理的基本框架171
四、战略成本管理的四个步骤176
第二节作业成本管理177
一、作业成本计算177
二、作业成本管理策略180
一、目标成本的决定因素182
第三节 目标成本管理182
二、目标成本管理的特点183
三、有效控制目标成本185
四、目标成本管理在顶级企业的运用188
第四节质量成本管理189
一、质量带来成本领先189
二、质量成本分析190
三、质量成本的管理战略194
第七章企业并购中的杠杆并购198
第一节企业并购概述198
一、何谓企业并购198
二、企业并购的类型划分199
三、企业并购的四点要求201
第二节企业并购的效应分析202
一、经济协同效应202
二、财务协同效应205
三、企业发展战略效应206
第三节企业并购的战略运作209
一、多角化经营并购战略209
二、整合型并购战略211
三、并购后的整合战略214
第四节企业并购的战术应用218
一、现金收购218
二、互换式并购219
三、综合并购221
第五节杠杆并购222
一、杠杆并购的兴起222
二、杠杆并购的适用条件224
三、杠杆并购的价值来源225
四、杠杆并购运作的五个步骤226
第八章 避税地避税法231
第一节避税概述231
一、避税和国际避税231
二、避税的动机分析234
三、避税的类型划分239
第二节避税地避税——顶级企业的必然选择240
一、何谓避税地240
二、避税地产生的原因241
三、避税地应具备的条件242
四、避税地的三种类型243
五、避税地的效用分析247
第三节顶级企业常用的避税地避税方法250
一、虚构避税地营业250
二、虚设避税地信托财产259
三、转让定价261
第九章综合财务分析法272
第一节财务分析概述272
一、财务分析的内涵273
二、财务分析的六个步骤273
三、财务分析的基本方法275
一、偿债能力分析278
第二节财务比率分析278
二、营运能力分析282
三、盈利能力分析285
四、警惕财务比率分析陷阱288
第三节综合财务分析法运用289
一、杜邦分析法289
二、沃尔评分法292
三、雷达图分析法296
第四节美国GE公司的综合财务分析298
一、美国GE公司会计报表298
二、美国GE公司主要财务指标的计算分析302
三、对GE公司财务状况的综合分析304
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摘要：本文深入解析了《全球顶级企业通用的9种财务管理方法.pdf电子书版文档下载》，全面阐述了该文档中涵盖的九种财务管理方法，旨在为企业和个人提供实用的财务管理指导，助力提升财务效率与决策质量。
1、方法概述
《全球顶级企业通用的9种财务管理方法.pdf电子书版文档下载》详细介绍了九种财务管理方法，包括预算管理、成本控制、现金流管理、风险管理、投资管理、税务管理、财务分析、财务报告和内部控制。这些方法在全球顶级企业中得到了广泛应用，具有极高的实用性和参考价值。
预算管理是企业财务管理的核心，通过对企业收入和支出的预测和规划，确保企业资源的合理配置。成本控制则关注于降低企业成本，提高盈利能力。现金流管理则强调企业现金流量的稳定和充足，确保企业运营的连续性。风险管理则关注于识别、评估和应对企业面临的各种风险。投资管理则关注于企业投资决策的合理性和有效性。税务管理则关注于企业税务筹划和合规。财务分析则通过对企业财务数据的分析，为企业决策提供依据。财务报告则要求企业定期披露财务状况，提高企业透明度。内部控制则关注于企业内部管理制度的完善和执行。
这些方法相互关联，共同构成了一个完整的财务管理体系，为企业提供了全面的财务管理指导。
2、预算管理
预算管理是企业财务管理的核心，通过对企业收入和支出的预测和规划，确保企业资源的合理配置。预算管理包括收入预算、支出预算和现金预算。收入预算主要预测企业的销售收入，支出预算主要预测企业的各项费用支出，现金预算则关注于企业现金流量的稳定和充足。
预算管理的关键在于预算的制定、执行和监控。预算制定要科学合理，既要考虑企业的实际情况，又要考虑市场变化。预算执行要严格执行，确保各项支出控制在预算范围内。预算监控要定期进行，及时发现预算执行中的问题，及时调整预算。
《全球顶级企业通用的9种财务管理方法.pdf电子书版文档下载》详细介绍了预算管理的具体方法和技巧，为企业提供了实用的预算管理指导。
3、成本控制
成本控制是企业提高盈利能力的重要手段。成本控制包括直接成本控制和间接成本控制。直接成本控制主要关注于生产过程中的成本控制，间接成本控制则关注于企业管理过程中的成本控制。
成本控制的关键在于成本分析和成本控制措施的实施。成本分析要全面、深入，找出成本控制的切入点。成本控制措施要具体、有效，确保成本控制目标的实现。
《全球顶级企业通用的9种财务管理方法.pdf电子书版文档下载》详细介绍了成本控制的方法和技巧，为企业提供了实用的成本控制指导。
4、现金流管理
现金流是企业运营的生命线，现金流管理是企业财务管理的核心之一。现金流管理包括现金流入管理、现金流出管理和现金储备管理。
现金流入管理要确保企业收入的稳定和及时，现金流出管理要确保企业支出的合理和有效，现金储备管理要确保企业有足够的现金储备应对突发事件。
《全球顶级企业通用的9种财务管理方法.pdf电子书版文档下载》详细介绍了现金流管理的方法和技巧，为企业提供了实用的现金流管理指导。
总结：
《全球顶级企业通用的9种财务管理方法.pdf电子书版文档下载》为企业提供了全面的财务管理指导，涵盖了预算管理、成本控制、现金流管理等多个方面。通过学习这些方法，企业可以提升财务管理水平，提高财务效率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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