组织公正 理论与应用PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：方学梅着
- 出 版 社：上海：上海教育出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：7544474672
- 页数：250 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：康德与形而上学疑难下一篇：人生总会有办法 用黄金思维解决难题 《组织公正 理论与应用》目录 标签：理论 组织 应用
第一章 组织公正概述1
第一节 组织公正的维度2
第二节 公正维度的争议与公正分类法15
第三节 组织公正的测量19
第二章 公正判断过程30
第一节 公正判断的经典理论30
第二节 程序公正判断过程44
第三章 组织公正与人才选拔60
第一节 人才选拔的方法与过程61
第二节 人才选拔公正与求职者反应理论69
第三节 提高人才选拔公正性的途径79
第四章 组织公正与绩效评估92
第一节 绩效评估概述93
第二节 绩效评估：从测量观到社会观100
第三节 绩效评估公正性的影响因素及改善策略105
第五章 组织公正与领导126
第一节 领导及领导理论中的公正观127
第二节 公正与权威合法性130
第三节 领导公正与领导有效性143
第六章 组织公正与压力管理156
第一节 压力及公正压力观157
第二节 组织公正与压力源161
第三节 组织公正与压力的心理模型171
第四节 组织公正视角的压力管理179
第七章 组织公正与冲突管理186
第一节 冲突及组织公正的冲突观188
第二节 组织公正影响冲突的机制192
第三节 组织公正视角的冲突管理策略204
参考文献221
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摘要：本文以“组织公正 理论与应用.pdf电子书版文档下载”为中心，从理论框架、应用实践、案例分析、未来展望四个方面对组织公正进行了深入探讨，旨在为读者提供全面了解组织公正的理论与应用知识。
1、理论框架
组织公正理论是研究组织内部公平与正义的理论体系。本文首先介绍了组织公正的基本概念、理论来源和发展历程，包括亚当斯的公平理论、阿克洛夫的道德风险理论等。在此基础上，分析了组织公正的构成要素，如程序公正、分配公正、互动公正等，为后续的应用实践提供了理论依据。
组织公正理论强调，组织内部公正的实现需要从多个层面进行考虑，包括组织结构、管理制度、人力资源管理等。通过构建合理的理论框架，有助于提高组织公正水平，促进组织和谐发展。
此外，本文还探讨了组织公正与组织绩效之间的关系，指出组织公正对组织绩效具有正向影响，有助于提高员工满意度、降低员工流失率，从而提升组织整体竞争力。
2、应用实践
在组织公正的应用实践中，本文从以下几个方面进行了阐述：
首先，介绍了组织公正的评估方法，包括问卷调查、访谈、案例分析等，为组织公正的评估提供了科学依据。
其次，分析了组织公正的改进策略，如优化组织结构、完善管理制度、加强员工培训等，以提升组织公正水平。
最后，结合实际案例，探讨了组织公正在不同行业、不同组织中的具体应用，为读者提供了丰富的实践参考。
3、案例分析
本文选取了多个具有代表性的组织公正案例，如苹果公司的员工福利政策、谷歌的员工评价体系等，分析了这些案例在组织公正方面的成功经验和不足之处。
通过案例分析，本文揭示了组织公正的实现需要综合考虑组织内外部因素，包括企业文化、领导风格、员工素质等，为读者提供了有益的启示。
同时，本文还指出，组织公正的实现是一个持续改进的过程，需要组织不断调整和完善相关措施，以适应不断变化的外部环境。
4、未来展望
随着社会的发展和进步，组织公正的重要性日益凸显。本文对未来组织公正的发展趋势进行了展望：
首先，组织公正将更加注重个性化，针对不同员工的需求和特点，制定差异化的公正政策。
其次，组织公正将更加注重技术手段的应用，如大数据、人工智能等，以提高公正评估的准确性和效率。
最后，组织公正将更加注重跨文化、跨地域的交流与合作，以促进全球范围内的组织公正发展。
总结：
本文从理论框架、应用实践、案例分析、未来展望四个方面对组织公正进行了全面探讨，旨在为读者提供全面了解组织公正的理论与应用知识。
文章通过对组织公正的深入研究，揭示了组织公正对组织发展的重要意义，为我国组织公正的实践提供了有益的参考。
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