企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：季佩枫着
- 出 版 社：北京：中国法制出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787509392478
- 页数：201 页
图书介绍：今天，越来越多的人认识到，单纯的学校教育已无法满足职业生存发展价值的特定知识和技能，通过移动互联网，借助百度、谷歌等工具搜索到的“知识”，对任何个体而言都是开放的，因此也不具备决定性意义。只有前瞻性思维和批判审辩式思维才是个体思维能力的差异化焦点。随着个人与组织竞争的激烈程度不断提高，前瞻性思维能力正在成为最核心的职业胜任力和核心竞争力。本书即是对前瞻性思维的详细介绍，帮助读者了解并获得这一职业胜任力。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：斯皮瓦克理论研究下一篇：大众哲学 《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人》目录 标签：前瞻性 前瞻 书架 思维 领先
第一部分 前瞻性思维——充满尴尬与机遇的时代3
第一节 生产与思维发展简史3
第二节 阶层流动的真相与机遇16
第三节 领导力的实现与变革21
第四节 前瞻性思维的价值应用29
第二部分 心智模式——决定如何思维43
第一节 如何理解“人各有命”43
第二节 思维方式与心态54
第三节 如何改善心智模式70
第四节 竞争本质与改善客户心智模式102
第三部分 从概念到方法的前瞻性思维119
第一节 前瞻性思维如何指引——梦想、目标、方向119
第二节 前瞻性思维如何运作——格局、定力、恪守126
第三节 前瞻性思维如何坚守——信念、境界、胸怀133
第四节 未来是如何发生的136
第四部分 具有前瞻性思维的决策149
第一节 赢得未来——具有前瞻性的决策149
第二节 具有前瞻性思维——优秀决策者的特质161
第三节 具有前瞻性思维的决策者的七项核心能力171
第四节 提高决策能力，做一个具有前瞻力的好领导194
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摘要：在竞争激烈的市场环境中，企业如何实现持续成长，成为行业中的领先者，是每个企业家关注的焦点。《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人.pdf电子书版文档下载》一书，以独特的视角和丰富的案例，深入探讨了企业成长的关键因素，为读者提供了一套前瞻性的思维框架，助力企业成为行业中的领先者。
1、思维模式
在《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了思维模式对企业成长的重要性。首先，企业需要具备创新思维，敢于突破传统束缚，寻找新的发展机遇。其次，企业要具备系统思维，将企业视为一个整体，关注各个部门之间的协同与配合。最后，企业要具备战略思维，明确自身的发展方向，制定长远的发展规划。
例如，书中提到，苹果公司之所以能够成为全球最具价值的品牌之一，关键在于其独特的思维模式。苹果公司始终坚持以用户为中心，不断创新产品，满足用户需求。同时，苹果公司注重内部协同，将设计、研发、生产等环节紧密联系，形成强大的执行力。
此外，书中还指出，企业要具备危机意识，时刻关注市场变化，及时调整战略。例如，华为公司在面对国际市场竞争时，始终保持危机意识，不断加大研发投入，提升自身竞争力。
2、战略规划
战略规划是企业成长的基石。《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人.pdf电子书版文档下载》一书详细阐述了企业战略规划的重要性。作者认为，企业战略规划应包括以下几个方面：
首先，明确企业愿景和使命，为企业发展指明方向。其次，制定明确的发展目标，包括短期和长期目标。再次，分析市场环境，制定相应的市场策略。最后，优化组织结构，提升企业执行力。
例如，阿里巴巴集团在成立之初，就明确了“让天下没有难做的生意”的使命，并制定了相应的战略规划。通过不断拓展业务领域，阿里巴巴集团已成为全球最大的电子商务平台之一。
此外，书中还强调了战略执行的重要性。企业要确保战略规划得到有效执行，才能实现预期目标。
3、组织能力
组织能力是企业成长的关键因素之一。《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人.pdf电子书版文档下载》一书指出，企业要提升组织能力，应从以下几个方面入手：
首先，优化组织结构，提高组织效率。其次，加强人才培养，提升员工素质。再次，建立有效的激励机制，激发员工潜能。最后，加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
例如，华为公司通过不断优化组织结构，提高组织效率。同时，华为公司注重人才培养，为员工提供良好的发展平台。此外，华为公司还建立了完善的激励机制，激发员工潜能。
书中还提到，企业要关注组织变革，以适应市场变化。例如，腾讯公司在面对移动互联网时代，积极进行组织变革，成功转型为一家以社交和游戏为主的互联网公司。
4、创新能力
创新能力是企业持续成长的动力。《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人.pdf电子书版文档下载》一书强调了企业创新的重要性。作者认为，企业要提升创新能力，应从以下几个方面入手：
首先，加大研发投入，提升技术水平。其次，鼓励员工创新，营造创新氛围。再次，加强跨界合作，拓展创新领域。最后，建立创新机制，保障创新成果的转化。
例如，谷歌公司通过加大研发投入，不断提升技术水平。同时，谷歌公司鼓励员工创新，为员工提供丰富的创新资源。此外，谷歌公司还积极与外部企业合作，拓展创新领域。
书中还提到，企业要关注创新成果的转化，将创新成果应用于实际生产中，提升企业竞争力。
总结：
《企业成长书架 前瞻性思维 如何成为领先的少数人.pdf电子书版文档下载》一书为企业成长提供了丰富的理论指导和实践经验。通过学习本书，企业可以明确自身发展方向，提升组织能力，增强创新能力，最终实现持续成长。
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