物流管理新论PDF电子书下载
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- 出 版 社：北京市：科学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7030126599
- 页数：312 页
图书介绍：本书内容涵盖了物流管理的各个方面。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：股民起步必读下一篇：科学技术方法大辞典 《物流管理新论》目录 标签：新论 物流管理 主编 物流 管理
目录1
第一章 物流概述1
第一节 物流概念及演变过程1
第二节 物流与流通、生产的关系7
第三节 物流活动构成及分类12
第四节 现代物流的经济学价值16
本章小结23
思考复习题23
第二章 物流管理概述26
第一节 物流管理的内涵及演变26
第二节 物流管理学31
第三节 物流管理的战略目标34
第四节 物流管理创新的动力38
本章小结42
思考复习题42
第三章 物流管理在市场营销系统中的作用44
第一节 物流活动与市场营销的关系44
第二节 营销渠道结构与物流系统50
第三节 物流系统与物流系统工程55
第四节 物流系统规划与设计59
本章小结65
思考复习题65
第四章 物流系统经济效益分析66
第一节 物流系统经济效益分析概述66
第二节 物流系统运营的经济效益分析74
第三节 物流系统中主要物流活动绩效评析83
本章小结90
思考复习题90
第五章 仓储管理91
第一节 仓储与仓储管理概述91
第二节 仓储规划与设计97
第三节 仓储作业流程106
第四节 仓储合理化管理109
本章小结110
思考复习题110
第六章 采购与库存管理111
第一节 采购管理111
第二节 销售物流管理119
第三节 库存成本管理122
第四节 库存管理方法123
本章小结134
思考复习题134
第七章 运输管理136
第一节 运输的功能与原理136
第二节 现代运输方式选择138
第三节 运输方式优化组合147
第四节 运输业务管理与运输法规153
本章小结156
思考复习题157
第八章 配送管理158
第一节 配送概述158
第二节 物流配送流程及模式选择165
第三节 配送方案制定171
第四节 配送中心规划与建设175
本章小结178
思考复习题178
第九章 包装与流通加工179
第一节 包装概述179
第二节 包装作业流程187
第三节 流通加工189
第四节 流通加工合理化195
本章小结197
思考复习题198
第十章 企业生产物流管理199
第一节 物流与生产制造的关系199
第二节 生产物流管理201
第三节 MRP的原理与应用207
本章小结214
思考复习题214
第十一章 第三方物流215
第一节 第三方物流的兴起及概念215
第二节 第三方物流的经济价值218
第三节 第三方物流的发展模式219
第四节 第三方物流的服务内容224
本章小结227
思考复习题227
第十二章 物流服务管理228
第一节 物流服务概述228
第二节 物流增值服务235
第三节 物流服务的绩效评析239
第四节 物流经理的服务管理244
本章小结250
思考复习题250
第十三章 供应链管理251
第一节 供应链管理原理251
第二节 供应链管理的内容255
第三节 供应链管理的功效259
本章小结264
思考复习题264
第十四章 物流信息管理265
第一节 物流信息系统265
第二节 物流信息系统资源270
第三节 物流信息技术274
第四节 物流信息分析及决策283
本章小结285
思考复习题285
第十五章 物流组织的经营与管理286
第一节 物流组织结构分类286
第二节 物流企业的经营管理290
第三节 配送中心管理294
第四节 企业物流绩效评价301
本章小结304
思考复习题304
参考文献306
附录 物流管理和物流工程课程设计要求308
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摘要：本文以“物流管理新论.pdf电子书版文档下载”为中心，从四个方面对物流管理的新理论进行深入剖析，旨在为读者提供全面、系统的物流管理知识体系。文章首先概述了物流管理新论的核心观点，随后分别从理论框架、实践应用、发展趋势和创新理念四个方面展开论述，最后对全文进行总结归纳，以期为我国物流管理的发展提供有益的参考。
1、理论框架
物流管理新论在理论框架上，首先强调了物流系统的整体性。认为物流活动并非孤立存在，而是与生产、销售、服务等环节紧密相连，形成一个完整的系统。其次，新论提出了物流管理的动态性观点，强调物流管理需要根据市场环境、企业战略等因素不断调整和优化。最后，新论还强调了物流管理的可持续性，提倡在追求经济效益的同时，注重环境保护和社会责任。
在理论框架的具体内容上，物流管理新论提出了以下观点：一是物流成本管理，强调通过优化物流流程、降低物流成本来提高企业竞争力；二是供应链管理，强调企业内部与外部合作伙伴之间的协同合作，实现供应链的优化；三是物流信息化，强调利用信息技术提高物流管理效率；四是绿色物流，强调在物流活动中注重环境保护和资源节约。
此外，物流管理新论还提出了物流管理的新模式，如精益物流、敏捷物流、协同物流等，为物流管理实践提供了新的思路。
2、实践应用
在实践应用方面，物流管理新论强调将理论应用于实际工作中，以提高物流管理效率。首先，新论提倡企业应建立完善的物流管理体系，包括物流规划、物流组织、物流控制等环节。其次，新论强调物流管理应注重流程优化，通过简化流程、减少环节、提高效率来降低物流成本。最后，新论提倡企业应加强物流信息化建设，利用信息技术提高物流管理效率。
具体到实践应用，物流管理新论提出了以下建议：一是加强物流人才队伍建设，提高物流管理人员的综合素质；二是优化物流资源配置，提高物流设施设备的利用率；三是加强物流技术创新，提高物流服务质量和效率；四是加强物流与供应链的协同，实现资源共享和优势互补。
此外，物流管理新论还强调了物流管理在企业发展中的重要作用，认为物流管理是企业核心竞争力的重要组成部分，对企业发展具有重要意义。
3、发展趋势
在发展趋势方面，物流管理新论认为，随着全球经济的快速发展，物流管理将呈现出以下趋势：一是物流全球化，物流活动将跨越国界，实现全球范围内的资源优化配置；二是物流智能化，利用物联网、大数据等技术，实现物流管理的智能化、自动化；三是物流绿色化，注重环境保护和资源节约，实现可持续发展；四是物流服务化，从单纯的物流运输向提供全方位、一体化的物流服务转变。
针对这些发展趋势，物流管理新论提出了以下建议：一是加强物流基础设施建设，提高物流效率；二是推动物流技术创新，提升物流服务水平；三是加强物流人才培养，为物流行业发展提供人才保障；四是加强国际合作，推动全球物流一体化发展。
总之，物流管理新论认为，物流管理在未来发展中将面临诸多挑战，但同时也蕴藏着巨大的机遇。
4、创新理念
在创新理念方面，物流管理新论强调创新是推动物流管理发展的关键。首先，新论提倡企业应树立创新意识，不断探索新的物流管理模式和技术。其次，新论强调物流管理创新应注重实践，将创新理念与实际工作相结合。最后，新论提倡企业应加强创新团队建设，激发员工的创新潜能。
具体到创新理念，物流管理新论提出了以下观点：一是物流管理创新应关注市场需求，以满足客户需求为导向；二是物流管理创新应注重技术创新，利用新技术提高物流效率；三是物流管理创新应注重模式创新，探索新的物流服务模式；四是物流管理创新应注重管理创新，优化物流管理流程。
此外，物流管理新论还强调了创新理念在企业发展中的重要作用，认为创新是企业持续发展的动力源泉。
总结：
本文从理论框架、实践应用、发展趋势和创新理念四个方面对“物流管理新论.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述。物流管理新论为我国物流管理的发展提供了有益的参考，有助于提高物流管理效率，推动我国物流行业的繁荣发展。
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