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现代图书馆管理

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其他书籍

  • 作 者:徐建华着
  • 出 版 社:天津市:南开大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7310020189
  • 页数:299 页

图书介绍:本书对现代图书馆管理的理论与实践问题进行了全面论述,涉及图书馆的组织结构、业务流程、公共关系诸方面。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:法句经要义下一篇:帝王辞典 《现代图书馆管理》目录 标签:图书馆 图书 管理

第一章 管理理论与图书馆管理的历史发展3

第一节 管理理论的产生与发展3

一、古代的管理实践与思想3

二、近代管理理论的产生与发展4

三、二战后形成的管理理论丛林8

四、现代管理理论的发展9

第二节 图书馆管理的历史发展12

一、古代的图书馆管理13

二、近代的图书馆管理20

三、现代的图书馆管理26

第二章 现代图书馆管理的一般原理33

第一节 现代图书馆管理的内容33

一、现代图书馆管理的定义33

二、现代图书馆管理的内容与特点34

第二节 现代图书馆管理的适用原理36

一、系统原理36

二、整分合原理37

三、制约适度原理37

六、动力激励原理39

五、弹性原理39

四、反馈原理39

第三节 现代图书馆管理的适用方法40

一、行政方法40

二、经济方法42

三、法律方法43

四、思想教育方法44

五、咨询顾问方法45

六、统计方法46

一、计划47

第四节 现代图书馆管理的基本职能47

二、组织52

三、领导58

四、控制71

第三章 现代图书馆的发展战略与战略管理战略篇79

第一节 战略管理的一般原理79

一、战略和战略管理的概念80

二、战略管理的特点82

三、战略管理的过程83

四、核心竞争力84

第二节 现代图书馆战略管理的前期准备85

一、现代图书馆的外部环境86

二、现代图书馆的自我审视93

第三节 现代图书馆战略管理的制定与实施97

一、现代图书馆的战略制定97

二、现代图书馆的战略实施99

第四章 现代图书馆的宏观管理103

第一节 现代图书馆的产业观103

一、有偿服务的争议与一馆两制的探索103

二、图书馆产业化的提出104

三、现代图书馆产业化的真正内涵105

四、现代图书馆走产业化道路的必要性107

第二节 现代图书馆协作网络的建设与管理108

一、现代图书馆协作网络的概念109

二、当今图书馆协作网络建设的现状111

三、现代图书馆协作网络建设的途径119

四、现代图书馆协作网络的管理121

第三节 现代图书馆合作123

一、现代图书馆合作的概念123

二、现代图书馆合作的内容124

三、现代图书馆合作的特征126

四、现代图书馆合作的核心127

第一节 再造工程理论简介133

第五章 现代图书馆的再造工程运作篇133

一、再造工程的含义134

二、再造工程的过程135

三、再造工程需注意的问题136

第二节 现代图书馆的业务流程重组137

一、传统图书馆的业务流程137

二、传统图书馆业务流程的缺陷139

三、现代图书馆的业务流程重组141

一、组织结构与业务流程145

二、传统图书馆的组织结构及其缺陷145

第三节 现代图书馆的组织结构重组145

三、现代图书馆的组织结构设计147

四、现代图书馆组织变革的阻力及解决办法148

五、我国当前图书馆业务流程和组织机构重组的状况分析149

第六章 现代图书馆的全面质量管理152

第一节 现代图书馆全面质量管理概述152

一、现代图书馆质量的定义与内涵153

二、现代图书馆全面质量管理的概念与特征154

三、现代图书馆全面质量管理的实施过程155

四、现代图书馆质量管理需注意的问题158

一、现代图书馆的信息产品与信息产品质量159

第二节 现代图书馆信息产品质量管理与业务流程159

二、现代图书馆信息产品质量的形成规律160

三、现代图书馆信息产品的质量与图书馆的业务流程162

第三节 现代图书馆信息服务质量管理与业务流程164

一、现代图书馆的信息服务与信息服务质量164

二、现代图书馆信息服务质量的形成规律167

三、现代图书馆信息服务的质量与图书馆的业务流程170

第一节 现代图书馆的服务对象172

一、现代图书馆与市场经济172

第七章 现代图书馆的服务管理172

二、现代图书馆与政治174

三、现代图书馆与科研、教育176

四、现代图书馆与读者177

第二节 当今读者的信息需求分析178

一、读者信息需求的调查179

二、读者信息需求的特点182

三、读者对信息服务的需求分析184

四、读者的信息服务手段分析187

第三节 现代图书馆信息服务的发展方向188

一、个性化服务189

二、数字化服务191

第一节 现代图书馆人力资源的要求与现状201

一、现代图书馆的人员素质要求201

第八章 现代图书馆人力资源管理专项管理篇201

二、现代图书馆领导人员的职责和素质要求203

三、当今图书馆人力资源存在的问题207

四、当今图书馆人力资源危机的原因分析与解决方法210

第二节 现代图书馆人力资源管理的基本过程213

一、人力资源规划213

二、人员招聘214

三、人员的挑选215

五、绩效评估217

四、员工培训217

六、图书馆员的职业生涯设计与管理218

七、图书馆人力资源管理应注意的问题219

第三节 现代图书馆员培训220

一、现代图书馆员培训的含义与内容220

二、现代图书馆员培训的基本过程222

三、现代图书馆员培训的方法222

四、现代图书馆员培训的原则223

第四节 绩效评估224

一、绩效评估的含义与原则224

二、绩效评估的目的226

三、绩效评估的内容227

四、绩效评估的过程229

五、绩效评估的方法230

第五节 现代图书馆员职业生涯的设计与管理232

一、职业生涯、职业生涯设计与管理的概念232

二、现代图书馆实行职业生涯设计与管理的必要性233

三、现代图书馆的职业分析与图书馆工作人员的职业生涯道路235

四、现代图书馆实行职业生涯设计与管理的方法237

一、人的行为规律与激励的实质241

第六节 现代图书馆的激励措施241

二、西方激励理论简介242

三、激励理论在现代图书馆中的运用245

第九章 现代图书馆的经费管理250

第一节 当今我国图书馆的经费状况250

一、经费短缺250

二、经费管理不善252

三、当今图书馆经费短缺的原因分析253

第二节 当今图书馆经费短缺的解决途径254

一、传统图书馆的经费来源254

二、拓宽图书馆的经费来源渠道254

三、加强图书馆经费的管理258

第十章 现代图书馆的组织文化与公共关系263

第一节 现代图书馆的组织文化263

一、图书馆建设现代组织文化的必要性263

二、现代图书馆组织文化的特点和内容266

三、现代图书馆组织文化的建立269

第二节 现代图书馆形象及其塑造271

一、现代图书馆形象概述271

二、现代图书馆形象塑造275

第三节 现代图书馆的公共关系279

一、现代图书馆公共关系的含义279

二、现代图书馆开展公关活动的必要性281

三、现代图书馆的公关活动对象及特点282

四、现代图书馆开展公关活动的方法284

第四节 现代图书馆的危机管理285

一、现代图书馆进行危机管理的必要性285

二、现代图书馆可能面临的危机类型286

三、现代图书馆危机管理的步骤288

四、现代图书馆危机管理中的忌讳原则289

五、现代图书馆危机管理系统的建设291

参考文献293

后记297

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  • 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
  • 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
  • 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
  • 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
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出版社其它书籍

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  • 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
  • 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
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  • 《大学化学实验》李爱勤,侯学会主编 2016
  • 《中国十大出版家》王震,贺越明着 1991
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摘要:随着信息技术的飞速发展,现代图书馆管理面临着前所未有的挑战。本文以“现代图书馆管理.pdf电子书版文档下载”为中心,从资源建设、服务创新、技术应用和管理优化四个方面对现代图书馆管理进行深入探讨,旨在为图书馆管理者提供有益的参考和借鉴。

1、资源建设

现代图书馆管理首先需要关注的是资源建设。随着数字化、网络化的发展,图书馆的馆藏资源不再局限于纸质书籍,而是涵盖了电子图书、数据库、多媒体资源等多种形式。因此,图书馆管理者需要关注以下几个方面:

(1)优化馆藏结构,提高馆藏质量。图书馆应根据读者需求,调整馆藏结构,增加电子图书、数据库等数字化资源,提高馆藏质量。

(2)加强资源整合,实现资源共享。图书馆应与其他图书馆、研究机构等建立合作关系,实现资源共建共享,提高资源利用率。

(3)关注新兴资源,拓展馆藏领域。图书馆应关注新兴学科、热门话题等领域的资源,以满足读者多样化的需求。

2、服务创新

现代图书馆管理需要不断创新服务方式,提升服务质量。以下是从三个方面对服务创新进行阐述:

(1)个性化服务。图书馆应通过读者调研、数据分析等方式,了解读者需求,提供个性化的服务。

(2)移动图书馆服务。随着智能手机的普及,图书馆应积极拓展移动图书馆服务,让读者随时随地获取图书馆资源。

(3)跨界合作服务。图书馆可以与其他机构合作,开展讲座、展览、培训等活动,丰富读者文化生活。

3、技术应用

现代图书馆管理离不开信息技术的支持。以下是从三个方面对技术应用进行阐述:

(1)图书馆自动化系统。图书馆应采用先进的自动化系统,提高工作效率,降低人力成本。

(2)大数据分析。图书馆可以利用大数据分析技术,了解读者行为,优化服务策略。

(3)人工智能技术。图书馆可以尝试应用人工智能技术,如智能推荐、语音识别等,提升用户体验。

4、管理优化

现代图书馆管理需要不断优化管理流程,提高管理水平。以下是从三个方面对管理优化进行阐述:

(1)加强人力资源管理。图书馆应注重人才培养,提高员工素质,为读者提供优质服务。

(2)完善管理制度。图书馆应建立健全各项管理制度,规范管理行为,提高工作效率。

(3)强化风险管理。图书馆应关注潜在风险,制定应急预案,确保图书馆安全稳定运行。

总结:

本文从资源建设、服务创新、技术应用和管理优化四个方面对现代图书馆管理进行了深入探讨。在数字化、网络化时代,图书馆管理者应紧跟时代步伐,不断创新,提升图书馆服务水平,满足读者需求。

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