企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密

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作者：邱昭良着
出版社：广州市：广东经济出版社
出版年份：2004
ISBN：7806776745
页数：218 页

图书介绍：本书站在企业的角度，从企业推行信息化的实际出发，揭示了企业信息化的一些关键问题，条分缕析了信息化的必要性、战略规划、风险、实施要点等问题。查看图书目录点击购买PDF全本电子书上一篇：材料力学下一篇：心态的资本调整心态八种方案 《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密》目录 标签：信息化信息真谛解密联想

目录1

永远保持对世界的好奇与想像——《语法像一首温情的歌》作者访谈录1

第一章洛郎森小姐的忧伤1

第二章一帆风顺的旅途11

第三章 “温柔”救生圈15

第四章风暴夺走了我们的声音23

第五章找到生活的宝藏34

第六章荒凉地方的冠军43

第七章最老的妇人50

第八章梦中的妈妈59

第九章千万别提语法62

3.5 ASP:困难与挑战66

4 战略篇75

4.1 如何管理与利用T达到杠杆效应75

4.2 IT应用历程81

4.3 IT应用新思路83

4.4 破除“IT黑洞”的十项策略87

4.5 IT应用与装修98

4.6 企业分销管理信息化制胜策略101

4.7 ERP三思而后行104

5.1 如何制定IT战略规划111

5 实务篇111

5.2 如何进行业务流程优化113

5.3 如何选择企业资源计划系统117

5.4 IT项目管理与变革管理123

5.5 IT应用项目合作中的学习策略研究128

5.6 IT组织、管理与运营132

6 咨询篇149

6.1 IT咨询：为信息化建设保驾护航149

6.2 IT咨询市场分析149

6.3 IT咨询有必要吗153

6.4 IT咨询能帮企业做什么157

6.5 IT应用监理：信息化建设中的“第三者”159

7 案例篇167

7.1 引子：如果失去IT，联想将会怎样167

7.2 概览：联想信息化历程168

7.3 发端：联想为什么要上信息化171

7.4 雄起：联想ERP项目172

7.5 揭秘：联想ERP项目成功的七项要素188

7.6 启示：联想信息化的经验与教训191

附录一深度报道：联想实施ERP项目台前幕后195

附录二联想ERP大事记208

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《大学计算机信息技术教程 2018版》张福炎 2018
《大数据环境下的信息管理方法技术与服务创新丛书俄罗斯档案事业改革与发展研究》徐胡乡责编；肖秋会 2019
《交通工程安全风险管控与隐患排查一体化理论方法与信息化管理技术》王海燕着 2019
《大学信息技术基础学习与实验指导教程》安世虎主编 2019
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出版社其它书籍

《信息系统安全技术管理策略信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
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《经济侵略与中国》高尔松，高尔柏 1925
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《二十世纪广东包装设计史》王娟着 2019
《微观经济学》（美）罗伯特·S. 平狄克，（美）丹尼尔·L.鲁宾费尔德着 2019
《“知识新探索”百科丛书经济学的世界全彩版》（英）泰吉万·帕丁格 2019
《海河干流水环境质量与经济发展模式研究》于航白景峰，张春意 2019
《经济转型时期中国环境规制政策问题研究》冯卓着 2019

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摘要：本文以《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密.pdf电子书版文档下载》为研究对象，详细分析了企业信息化的核心要素，并深入解读了联想集团在信息化建设方面的成功经验，为我国企业信息化发展提供有益借鉴。

1、信息化战略规划

企业信息化战略规划是企业信息化建设的基础，它决定了信息化建设的方向和目标。《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密.pdf电子书版文档下载》中提到，联想集团在信息化战略规划方面，注重以下几个方面：一是明确信息化建设的目标，即提升企业核心竞争力；二是制定信息化建设的路线图，确保信息化建设有序推进；三是建立信息化建设的评估体系，对信息化建设成果进行持续跟踪和评估。

具体来说，联想集团在信息化战略规划中，首先明确了信息化建设的目标，即通过信息化手段提升企业的运营效率、降低成本、提高客户满意度。其次，制定了信息化建设的路线图，包括基础设施建设、应用系统开发、数据管理等关键环节。最后，建立了信息化建设的评估体系，通过关键绩效指标（KPI）对信息化建设成果进行量化评估。

此外，联想集团还注重信息化战略规划与公司整体战略的紧密结合，确保信息化建设与公司业务发展相协调，从而实现信息化与业务的深度融合。

2、信息化基础设施建设

信息化基础设施建设是企业信息化建设的基石。《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密.pdf电子书版文档下载》指出，联想集团在信息化基础设施建设方面，主要关注以下几个方面：一是网络基础设施建设，确保企业内部网络稳定、高速；二是数据中心建设，保障企业数据安全、可靠；三是云计算平台建设，提高企业资源利用效率。

具体来说，联想集团在网络基础设施建设方面，投入大量资金用于升级企业内部网络，实现了高速、稳定的网络环境。在数据中心建设方面，建立了多个数据中心，实现了数据的安全备份和灾难恢复。在云计算平台建设方面，积极布局云计算技术，实现了企业资源的弹性扩展和高效利用。

此外，联想集团还注重信息化基础设施的运维管理，通过建立完善的运维体系，确保信息化基础设施的稳定运行，为企业信息化建设提供有力保障。

3、信息化应用系统开发

信息化应用系统开发是企业信息化建设的核心环节。《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密.pdf电子书版文档下载》强调，联想集团在信息化应用系统开发方面，注重以下几个方面：一是需求分析，确保系统满足企业实际需求；二是系统设计，保证系统架构合理、性能稳定；三是系统实施，确保系统顺利上线并投入使用。

具体来说，联想集团在信息化应用系统开发过程中，首先进行详细的需求分析，确保系统设计符合企业实际需求。其次，进行系统设计，采用先进的系统架构和开发技术，保证系统性能稳定。最后，进行系统实施，通过严格的测试和上线流程，确保系统顺利上线并投入使用。

此外，联想集团还注重信息化应用系统的持续优化和升级，通过不断收集用户反馈，对系统进行改进和优化，提升用户体验。

4、信息化人才培养与引进

信息化人才培养与引进是企业信息化建设的关键。《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密.pdf电子书版文档下载》指出，联想集团在信息化人才培养与引进方面，注重以下几个方面：一是加强内部人才培养，提升员工信息化素养；二是引进高端人才，为企业信息化建设提供智力支持；三是建立激励机制，激发员工创新活力。

具体来说，联想集团通过内部培训、外部招聘等方式，加强信息化人才培养，提升员工信息化素养。同时，积极引进高端信息化人才，为企业信息化建设提供智力支持。此外，建立激励机制，鼓励员工在信息化领域进行创新，推动企业信息化建设不断发展。

此外，联想集团还注重信息化人才的梯队建设，通过选拔优秀人才担任关键岗位，为企业信息化建设提供持续的人才保障。

总结：

本文通过对《企业信息化的真谛联想集团信息化经验解密.pdf电子书版文档下载》的分析，总结了联想集团在信息化建设方面的成功经验。企业信息化建设是一个系统工程，需要从战略规划、基础设施建设、应用系统开发、人才培养与引进等多个方面进行全面布局。联想集团的成功经验为我国企业信息化发展提供了有益借鉴。

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