查尔斯·汉迪经典管理书系 适当的自私PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（英）查尔斯·汉迪着；赵永芬译
- 出 版 社：上海：东方出版中心
- 出版年份：2017
- ISBN：9787547311752
- 页数：204 页
图书介绍：在本书中，查尔斯·汉迪以敏锐的洞见与真诚的哲思，探讨了“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑，并将“适当的自私”的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。追寻生命意义最好的方式，也许就是“适当的自私”。当“市场”“竞争”“效率”陷入新困境，个人与组织唯有超越一己之私，才更能壮大自我。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：中华圣贤经 全彩珍藏版下一篇：儒学的当代理论与实践 《查尔斯·汉迪经典管理书系 适当的自私》目录 标签：书系 经典 管理
中文版序1
序言爱与死，寂寞与责任1
第一部分 人类社会的隐忧3
第1章 市场并非万能3
第2章 效率与效力20
第3章 市场哲学的本质36
第二部分 追寻自己的人生43
第4章 承诺与责任43
第5章 适当的自私57
第6章 自我发现之旅77
第7章 照顾他人的需要93
第三部分 迈向可敬的社会113
第8章 更好的社会113
第9章 公民企业133
第10章 教育革新154
第11章 政府的新角色175
结语 2097年的世界192
参考文献203
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摘要：查尔斯·汉迪经典管理书系中的《适当的自私》电子书版，以其独特的视角和深刻的见解，为读者揭示了管理中的自我利益与团队利益的平衡之道。本书以通俗易懂的语言，结合实际案例，深入剖析了管理者如何在追求个人发展的同时，实现团队的最大利益，为现代管理者提供了宝贵的启示。
1、管理理念
《适当的自私》一书的核心管理理念是，管理者在追求个人利益的同时，要兼顾团队利益。汉迪认为，管理者应该具备自我驱动的精神，通过实现个人价值来推动团队的发展。这种理念打破了传统管理中“无私奉献”的束缚，强调管理者在追求个人利益的过程中，要注重团队的整体利益，实现个人与团队的共赢。
汉迪在书中指出，管理者应该具备自我认知的能力，了解自己的优势和不足，从而在追求个人发展的同时，为团队提供更多的价值。这种理念有助于管理者在团队中树立正确的价值观，激发团队成员的积极性和创造力。
此外，汉迪还强调，管理者在追求个人利益的过程中，要注重团队建设。通过建立良好的团队氛围，激发团队成员的潜能，实现团队的整体目标。
2、案例分析
《适当的自私》一书通过多个实际案例，展示了管理者如何在追求个人利益的同时，实现团队的最大利益。例如，书中讲述了一位管理者在面临个人职业发展瓶颈时，如何通过调整心态，关注团队需求，最终实现个人与团队的共同成长。
在另一个案例中，汉迪通过一位成功管理者的经历，阐述了管理者在追求个人利益时，如何平衡与团队成员的关系，避免因个人利益而损害团队利益。
这些案例为读者提供了丰富的实践经验和启示，有助于管理者在实际工作中更好地处理个人利益与团队利益的关系。
3、实用建议
针对管理者在追求个人利益与团队利益平衡过程中可能遇到的问题，汉迪在书中提出了实用的建议。首先，管理者要明确自己的价值观，树立正确的利益观，确保在追求个人利益时，不偏离团队的整体目标。
其次，管理者要学会倾听团队成员的意见，关注团队的需求，在实现个人利益的同时，为团队创造更多价值。
最后，管理者要具备良好的沟通能力，与团队成员保持良好的关系，共同推动团队的发展。
4、启示与借鉴
《适当的自私》一书为现代管理者提供了宝贵的启示。首先，管理者要认识到，个人利益与团队利益并非水火不容，而是可以相互促进、共同发展的。
其次，管理者要学会在追求个人利益的过程中，关注团队的整体利益，实现个人与团队的共赢。
最后，管理者要具备自我驱动的精神，通过实现个人价值来推动团队的发展，为团队创造更多价值。
总结：
《适当的自私》一书以独特的视角和深刻的见解，为现代管理者提供了宝贵的启示。通过阐述个人利益与团队利益的平衡之道，本书有助于管理者在实际工作中更好地处理个人利益与团队利益的关系，实现个人与团队的共同发展。
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