孙子兵法的心理智慧PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：蔡万刚编着
- 出 版 社：北京：中国纺织出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787518039197
- 页数：269 页
图书介绍：《孙子兵法的心理智慧》本书在《孙子兵法》的理论基础上，将战争谋略与人生智慧结合在一起，借古论今，做到了译文通俗易懂，理论要点突出，兵法商用，案例并举，是一本实用性很强的知识性读物，希望能对广大读者有更好的指导作用。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：愿世间所有美好 都恰逢其时下一篇：做到竭尽全力 拼到感动自己 《孙子兵法的心理智慧》目录 标签：兵法 编着 智慧 心理
第一篇 始计篇：驾驭全局，谋定后动1
始计篇——孙子的战略观2
目标与计划明确，才能事半功倍4
考虑好每一步，才迈出第一步7
全面检查一遍，再决定最优计划10
未雨绸缪，制定临机应变的策略13
认真观察，从细节上排除问题16
运用稳慎的用兵策略18
战略正确，就坚决执行到底21
第二篇 作战篇：一鼓作气，兵贵神速25
作战篇——孙子谈战争与经济26
在最短的时间内抢占市场28
心系责任，使命感第一31
稍作等待，打打持久战拖延对方34
鼓舞士气，冲锋陷阵37
逆向思考，倒过来看问题41
善待敌人，是让自己强大的方法44
在最快的时间内接受自己的变化并焕然一新46
第三篇 谋攻篇：创造条件，不战而胜51
谋攻篇——不战而屈人之兵乃上上策52
以智谋取胜，不战而屈人之兵54
攻“城”先攻“心”56
知己知彼，百战不殆59
实力不佳时，避免与对手针锋相对62
偶尔发发威，显示你的威信65
曾国藩谋定而后动68
第四篇 军形篇：隐忍等待，运筹帷幄73
军形篇——孙子守必固、攻必克的思想74
保护好自己，别轻易透露底牌76
先发制人，占据优势78
忍辱负重、卧薪尝胆的勾践81
小不忍则乱大谋83
收敛锋芒才能成大事86
尽力就好，凡事不强求89
第五篇 兵势篇：实力第一，勇往无前93
兵势篇——治军有道，造成功之“势”94
失去什么也别失去勇气96
储存实力，用实力说话99
与其生气，不如争气101
有纪有律，要有自己的行事原则104
量力而行，别逞匹夫之勇107
第六篇 虚实篇：虚虚实实，迷惑对方111
虚实篇——孙子出其不意的用兵策略112
虚实交用，适时奇变115
声东击西，转移视线118
争取早到，占尽先机121
假意出错，获取真心123
以退为进，诱敌深入126
明修栈道，暗度陈仓129
第七篇 军争篇：以迂为直、以患为利133
军争篇——率先争得制胜条件134
欲擒故纵，掌握主动136
坐山观虎斗，最后出手140
让对手自乱“军心”，创造取胜机会142
选择熟悉的交涉地点，占尽心理优势145
与他人联合，扩充自己实力148
第八篇 九变篇：见微知着，灵活应变151
九变篇——通晓九变，善于用兵152
到什么山唱什么歌154
掌握敌人的优缺点，对症下药156
时局变化时，要懂得把握机会159
避重就轻，寻找捷径162
耐心等待，别让急躁坏了大事165
不要试图让所有人都喜欢你168
第九篇 行军篇：察微知情，文武兼施173
行军篇——谨慎观察，小心应战174
心眼明亮，了解其真实意图177
选人用人，德才并重180
明确目标，部署到位183
合众人力，方成大事186
赏罚分明，提高效率189
恩威并重，文武兼施192
第十篇 地形篇：兴业择地，经商问市195
地形篇——地形乃用兵的辅助条件196
创业要选择自己熟悉的行业198
爱兵如子，共同生死201
经商要看到市场背后的需求204
无法热爱的工作，果断辞职207
为官之道—进不求名，退不避罪210
第十一篇 九地篇：分析“客”情，因人制宜215
九地篇——深入敌方，出奇制胜216
计划完备，迅速打开推销局面221
不同年龄段的客户，如何劝购224
看菜下碟，不同消费群体如何应对227
精于合作，找个帮手帮你推销230
第十二篇 火攻篇：以火佐攻，顺势而为235
火攻篇——火攻乃进军辅助措施236
借势生风，才会大有作为238
借人之威，成己之事239
成大事者懂得收买人心242
跟随权重，找个靠山245
顺应时事，开拓思维248
第十三篇 用间篇：上智为间，搜集商情251
用间篇——用间先知，反间第一252
二桃杀三士：利用竞争心理使他人就范254
周瑜如何巧施反间计257
太过巧合的信息要仔细甄别260
重要商业机密不可泄露263
庞涓之死——别轻信任何人266
参考文献269
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摘要：孙子兵法作为中国古代兵书的巅峰之作，其心理智慧对现代企业管理、人际关系等领域具有深远影响。本文以“孙子兵法的心理智慧.pdf电子书版文档下载”为中心，从心理战术、决策智慧、人际关系和战略思维四个方面进行详细阐述，旨在揭示孙子兵法在现代社会的应用价值。
1、心理战术
孙子兵法强调心理战术在战争中的重要性，认为“兵者，诡道也”。在《孙子兵法》中，心理战术主要体现在以下几个方面：一是通过制造假象迷惑敌人，使其产生错觉；二是利用敌人的心理弱点，使其陷入被动；三是通过心理暗示，动摇敌人的意志。这些心理战术在现代企业管理、谈判技巧等领域具有广泛的应用价值。
在企业管理中，心理战术可以帮助企业领导者了解员工心理，提高团队凝聚力。例如，通过激励措施激发员工潜能，或者通过营造积极的企业文化，增强员工的归属感和认同感。在谈判技巧中，心理战术可以帮助谈判者洞察对方心理，制定有效的谈判策略。
孙子兵法中的心理战术，为我们提供了丰富的心理战术资源，有助于我们在现实生活中更好地应对各种挑战。
2、决策智慧
孙子兵法强调决策智慧在战争中的关键作用，认为“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。在决策智慧方面，孙子兵法提出了以下观点：一是决策要审时度势，把握时机；二是决策要全面考虑，避免片面；三是决策要果断有力，避免犹豫不决。
在现代企业管理中，决策智慧同样至关重要。企业领导者需要具备敏锐的市场洞察力，准确把握市场动态，制定合理的经营策略。同时，要全面考虑各种因素，避免决策失误。在决策过程中，果断有力是关键，避免因犹豫不决而错失良机。
孙子兵法的决策智慧，为我们提供了宝贵的决策经验，有助于我们在面对复杂问题时，做出明智的决策。
3、人际关系
孙子兵法认为，人际关系在战争中具有重要作用，强调“上下同欲者胜”。在人际关系方面，孙子兵法提出了以下观点：一是要善于团结他人，形成合力；二是要尊重他人，建立良好的人际关系；三是要善于处理人际关系中的矛盾和冲突。
在现代企业管理中，人际关系同样至关重要。企业领导者需要具备良好的人际沟通能力，善于与员工、合作伙伴建立和谐的人际关系。同时，要善于处理人际关系中的矛盾和冲突，维护团队稳定。
孙子兵法中的人际关系智慧，为我们提供了丰富的人际交往技巧，有助于我们在现实生活中更好地处理人际关系。
4、战略思维
孙子兵法强调战略思维在战争中的核心地位，认为“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。在战略思维方面，孙子兵法提出了以下观点：一是要具备全局观念，把握战争全局；二是要善于制定战略，把握战争主动权；三是要灵活应变，应对战争中的各种变化。
在现代企业管理中，战略思维同样至关重要。企业领导者需要具备全局观念，把握企业发展方向，制定合理的战略规划。同时，要善于应对市场变化，灵活调整战略，确保企业持续发展。
孙子兵法的战略思维，为我们提供了宝贵的战略智慧，有助于我们在面对复杂问题时，制定科学的战略规划。
总结：
孙子兵法的心理智慧对现代企业管理、人际关系等领域具有深远影响。通过心理战术、决策智慧、人际关系和战略思维四个方面的阐述，本文揭示了孙子兵法在现代社会的应用价值。孙子兵法的心理智慧，为我们提供了丰富的实践经验和理论指导，有助于我们在现实生活中更好地应对各种挑战。
孙子兵法的心理智慧，不仅适用于战争，更适用于现代社会的各个领域。通过学习和运用孙子兵法的心理智慧，我们可以提高自己的心理素质，增强应对各种挑战的能力。
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